[[[separator]]]
Zasadnicze przesłanie monografii jest następujące: CSR stanowi źródło korzyści ekonomicznych, jednak gdy działania z tego zakresu mają jedynie charakter symboliczny, stanowiąc odpowiedź na presję ze strony otoczenia, wzrasta prawdopodobieństwo, że będą im towarzyszyły zachowania społecznie nieodpowiedzialne. Szkody pojawiające się w takiej sytuacji są z reguły większe, niż gdyby organizacja w ogóle nie była aktywna w sferze CSR. Zagrożenie, że wystąpi negatywny scenariusz, można zminimalizować – wymaga to zmiany podejścia do społecznej odpowiedzialności biznesu i uznania jej za domenę działań substancjalnych. Zmianę taką ułatwia uwzględnianie wartości i zasad etycznych jako ważnych elementów kultury korporacyjnej przedsiębiorstwa. Autorzy wyrażają nadzieję, że przesłanie to trafi zwłaszcza do jednej z ważnych grup adresatów monografii – menedżerów zarządzających przedsiębiorstwami oraz osób aspirujących i przygotowujących się do pełnienia tej niełatwej roli.
(fragment Wprowadzenia)
[[[separator]]]
Wprowadzenie
CZĘŚĆ I
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU
Rozdział 1
Wewnętrzne przyczyny podejmowania przez przedsiębiorstwa działań w sferze CSR
1.1. Rola wartości organizacyjnych
1.2. CSR jako narzędzie kształtowania wizerunku i reputacji przedsiębiorstwa
1.3. Społeczna odpowiedzialność jako element zarządzania ryzykiem
Rozdział 2
Zewnętrzne przyczyny wzrostu aktywności przedsiębiorstw w sferze CSR
2.1. Wzrost oczekiwań opinii publicznej wobec społecznego zaangażowania przedsiębiorstw
2.2. Presja ze strony różnych grup interesariuszy
2.2.1. Wzrost znaczenia organizacji pozarządowych
2.2.2. Rola konsumentów
2.2.3. Klienci instytucjonalni i zrównoważone łańcuchy dostaw
2.2.4. Zmiany w podejściu inwestorów – rozwój społecznie odpowiedzialnego inwestowania
2.2.5. Znaczenie działań konkurentów
2.3. Rozwój regulacji i samoregulacji
Rozdział 3
Przejawy społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
3.1. Programy etyczne i dotyczące przestrzegania praw człowieka
3.2. Dialog z interesariuszami
3.3. Działalność filantropijna
3.4. Cause-related marketing – marketing połączony z dobroczynnością
3.5. Wolontariat pracowniczy
3.6. Work-life balance, czyli równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
3.7. Działania w zakresie ochrony środowiska
3.8. Zarządzanie łańcuchem dostaw
3.9. Raportowanie niefinansowe
Rozdział 4
Ekonomiczne konsekwencje społecznej odpowiedzialności biznesu
4.1. Mechanizmy negatywnego wpływu CSR na wyniki ekonomiczne
4.2. Mechanizmy pozytywnego wpływu CSR na wyniki ekonomiczne
4.2.1. Społeczna odpowiedzialność a poprawa wyników i wzrost wartości przedsiębiorstwa
4.2.2. Społeczna odpowiedzialność a ochrona wartości przedsiębiorstwa
Rozdział 5
Społeczna odpowiedzialność biznesu w ocenie ekspertów – wyniki badań
CZĘŚĆ II
SPOŁECZNA NIEODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU
Rozdział 6
Wewnętrzne przyczyny podejmowania przez przedsiębiorstwa działań społecznie nieodpowiedzialnych
6.1. Kultura organizacyjna
6.2. Rola czynników ekonomicznych
6.3. Bifurkacja ryzyka
Rozdział 7
Zewnętrzne przyczyny społecznej nieodpowiedzialności przedsiębiorstw
7.1. Znaczenie presji konkurencyjnej
7.2. Wpływ warunków instytucjonalnych
Rozdział 8
Przejawy działań społecznie nieodpowiedzialnych
8.1. Nieetyczne i nieuczciwe praktyki biznesu
8.1.1. Korupcja
8.1.2. Nieuczciwa konkurencja
8.1.3. Uchylanie się od płacenia podatków
8.2. Naruszanie interesów konsumentów
8.3. Działania nieodpowiedzialne wobec innych grup interesariuszy (pracowników, inwestorów, dostawców, społeczności lokalnych)
Rozdział 9
Ekonomiczne konsekwencje zachowań społecznie nieodpowiedzialnych
9.1. Mechanizmy pośredniczące we wpływie CSiR na wyniki i wartość przedsiębiorstwa
9.2. Czynniki modyfikujące oddziaływanie CSiR na sytuację przedsiębiorstwa
Rozdział 1 0
Społeczna nieodpowiedzialność biznesu w ocenie ekspertów – wyniki badań
Podsumowanie
Załączniki
Załącznik 1. Kwestionariusz ankiety
Załącznik 2. Metryczka – profil i doświadczenie zawodowe ekspertów
Załącznik 3. Zestawienie instytucji, których przedstawiciele zaproszeni zostali do badania eksperckiego
Załącznik 4. Wyniki badań – działania społecznie odpowiedzialne
Załącznik 5. Wyniki badań – działania społecznie nieodpowiedzialne
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
Opis
Wstęp
Zasadnicze przesłanie monografii jest następujące: CSR stanowi źródło korzyści ekonomicznych, jednak gdy działania z tego zakresu mają jedynie charakter symboliczny, stanowiąc odpowiedź na presję ze strony otoczenia, wzrasta prawdopodobieństwo, że będą im towarzyszyły zachowania społecznie nieodpowiedzialne. Szkody pojawiające się w takiej sytuacji są z reguły większe, niż gdyby organizacja w ogóle nie była aktywna w sferze CSR. Zagrożenie, że wystąpi negatywny scenariusz, można zminimalizować – wymaga to zmiany podejścia do społecznej odpowiedzialności biznesu i uznania jej za domenę działań substancjalnych. Zmianę taką ułatwia uwzględnianie wartości i zasad etycznych jako ważnych elementów kultury korporacyjnej przedsiębiorstwa. Autorzy wyrażają nadzieję, że przesłanie to trafi zwłaszcza do jednej z ważnych grup adresatów monografii – menedżerów zarządzających przedsiębiorstwami oraz osób aspirujących i przygotowujących się do pełnienia tej niełatwej roli.
(fragment Wprowadzenia)
Spis treści
Wprowadzenie
CZĘŚĆ I
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU
Rozdział 1
Wewnętrzne przyczyny podejmowania przez przedsiębiorstwa działań w sferze CSR
1.1. Rola wartości organizacyjnych
1.2. CSR jako narzędzie kształtowania wizerunku i reputacji przedsiębiorstwa
1.3. Społeczna odpowiedzialność jako element zarządzania ryzykiem
Rozdział 2
Zewnętrzne przyczyny wzrostu aktywności przedsiębiorstw w sferze CSR
2.1. Wzrost oczekiwań opinii publicznej wobec społecznego zaangażowania przedsiębiorstw
2.2. Presja ze strony różnych grup interesariuszy
2.2.1. Wzrost znaczenia organizacji pozarządowych
2.2.2. Rola konsumentów
2.2.3. Klienci instytucjonalni i zrównoważone łańcuchy dostaw
2.2.4. Zmiany w podejściu inwestorów – rozwój społecznie odpowiedzialnego inwestowania
2.2.5. Znaczenie działań konkurentów
2.3. Rozwój regulacji i samoregulacji
Rozdział 3
Przejawy społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
3.1. Programy etyczne i dotyczące przestrzegania praw człowieka
3.2. Dialog z interesariuszami
3.3. Działalność filantropijna
3.4. Cause-related marketing – marketing połączony z dobroczynnością
3.5. Wolontariat pracowniczy
3.6. Work-life balance, czyli równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
3.7. Działania w zakresie ochrony środowiska
3.8. Zarządzanie łańcuchem dostaw
3.9. Raportowanie niefinansowe
Rozdział 4
Ekonomiczne konsekwencje społecznej odpowiedzialności biznesu
4.1. Mechanizmy negatywnego wpływu CSR na wyniki ekonomiczne
4.2. Mechanizmy pozytywnego wpływu CSR na wyniki ekonomiczne
4.2.1. Społeczna odpowiedzialność a poprawa wyników i wzrost wartości przedsiębiorstwa
4.2.2. Społeczna odpowiedzialność a ochrona wartości przedsiębiorstwa
Rozdział 5
Społeczna odpowiedzialność biznesu w ocenie ekspertów – wyniki badań
CZĘŚĆ II
SPOŁECZNA NIEODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU
Rozdział 6
Wewnętrzne przyczyny podejmowania przez przedsiębiorstwa działań społecznie nieodpowiedzialnych
6.1. Kultura organizacyjna
6.2. Rola czynników ekonomicznych
6.3. Bifurkacja ryzyka
Rozdział 7
Zewnętrzne przyczyny społecznej nieodpowiedzialności przedsiębiorstw
7.1. Znaczenie presji konkurencyjnej
7.2. Wpływ warunków instytucjonalnych
Rozdział 8
Przejawy działań społecznie nieodpowiedzialnych
8.1. Nieetyczne i nieuczciwe praktyki biznesu
8.1.1. Korupcja
8.1.2. Nieuczciwa konkurencja
8.1.3. Uchylanie się od płacenia podatków
8.2. Naruszanie interesów konsumentów
8.3. Działania nieodpowiedzialne wobec innych grup interesariuszy (pracowników, inwestorów, dostawców, społeczności lokalnych)
Rozdział 9
Ekonomiczne konsekwencje zachowań społecznie nieodpowiedzialnych
9.1. Mechanizmy pośredniczące we wpływie CSiR na wyniki i wartość przedsiębiorstwa
9.2. Czynniki modyfikujące oddziaływanie CSiR na sytuację przedsiębiorstwa
Rozdział 1 0
Społeczna nieodpowiedzialność biznesu w ocenie ekspertów – wyniki badań
Podsumowanie
Załączniki
Załącznik 1. Kwestionariusz ankiety
Załącznik 2. Metryczka – profil i doświadczenie zawodowe ekspertów
Załącznik 3. Zestawienie instytucji, których przedstawiciele zaproszeni zostali do badania eksperckiego
Załącznik 4. Wyniki badań – działania społecznie odpowiedzialne
Załącznik 5. Wyniki badań – działania społecznie nieodpowiedzialne
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
Opinie
Zasadnicze przesłanie monografii jest następujące: CSR stanowi źródło korzyści ekonomicznych, jednak gdy działania z tego zakresu mają jedynie charakter symboliczny, stanowiąc odpowiedź na presję ze strony otoczenia, wzrasta prawdopodobieństwo, że będą im towarzyszyły zachowania społecznie nieodpowiedzialne. Szkody pojawiające się w takiej sytuacji są z reguły większe, niż gdyby organizacja w ogóle nie była aktywna w sferze CSR. Zagrożenie, że wystąpi negatywny scenariusz, można zminimalizować – wymaga to zmiany podejścia do społecznej odpowiedzialności biznesu i uznania jej za domenę działań substancjalnych. Zmianę taką ułatwia uwzględnianie wartości i zasad etycznych jako ważnych elementów kultury korporacyjnej przedsiębiorstwa. Autorzy wyrażają nadzieję, że przesłanie to trafi zwłaszcza do jednej z ważnych grup adresatów monografii – menedżerów zarządzających przedsiębiorstwami oraz osób aspirujących i przygotowujących się do pełnienia tej niełatwej roli.
(fragment Wprowadzenia)
Wprowadzenie
CZĘŚĆ I
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU
Rozdział 1
Wewnętrzne przyczyny podejmowania przez przedsiębiorstwa działań w sferze CSR
1.1. Rola wartości organizacyjnych
1.2. CSR jako narzędzie kształtowania wizerunku i reputacji przedsiębiorstwa
1.3. Społeczna odpowiedzialność jako element zarządzania ryzykiem
Rozdział 2
Zewnętrzne przyczyny wzrostu aktywności przedsiębiorstw w sferze CSR
2.1. Wzrost oczekiwań opinii publicznej wobec społecznego zaangażowania przedsiębiorstw
2.2. Presja ze strony różnych grup interesariuszy
2.2.1. Wzrost znaczenia organizacji pozarządowych
2.2.2. Rola konsumentów
2.2.3. Klienci instytucjonalni i zrównoważone łańcuchy dostaw
2.2.4. Zmiany w podejściu inwestorów – rozwój społecznie odpowiedzialnego inwestowania
2.2.5. Znaczenie działań konkurentów
2.3. Rozwój regulacji i samoregulacji
Rozdział 3
Przejawy społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
3.1. Programy etyczne i dotyczące przestrzegania praw człowieka
3.2. Dialog z interesariuszami
3.3. Działalność filantropijna
3.4. Cause-related marketing – marketing połączony z dobroczynnością
3.5. Wolontariat pracowniczy
3.6. Work-life balance, czyli równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
3.7. Działania w zakresie ochrony środowiska
3.8. Zarządzanie łańcuchem dostaw
3.9. Raportowanie niefinansowe
Rozdział 4
Ekonomiczne konsekwencje społecznej odpowiedzialności biznesu
4.1. Mechanizmy negatywnego wpływu CSR na wyniki ekonomiczne
4.2. Mechanizmy pozytywnego wpływu CSR na wyniki ekonomiczne
4.2.1. Społeczna odpowiedzialność a poprawa wyników i wzrost wartości przedsiębiorstwa
4.2.2. Społeczna odpowiedzialność a ochrona wartości przedsiębiorstwa
Rozdział 5
Społeczna odpowiedzialność biznesu w ocenie ekspertów – wyniki badań
CZĘŚĆ II
SPOŁECZNA NIEODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU
Rozdział 6
Wewnętrzne przyczyny podejmowania przez przedsiębiorstwa działań społecznie nieodpowiedzialnych
6.1. Kultura organizacyjna
6.2. Rola czynników ekonomicznych
6.3. Bifurkacja ryzyka
Rozdział 7
Zewnętrzne przyczyny społecznej nieodpowiedzialności przedsiębiorstw
7.1. Znaczenie presji konkurencyjnej
7.2. Wpływ warunków instytucjonalnych
Rozdział 8
Przejawy działań społecznie nieodpowiedzialnych
8.1. Nieetyczne i nieuczciwe praktyki biznesu
8.1.1. Korupcja
8.1.2. Nieuczciwa konkurencja
8.1.3. Uchylanie się od płacenia podatków
8.2. Naruszanie interesów konsumentów
8.3. Działania nieodpowiedzialne wobec innych grup interesariuszy (pracowników, inwestorów, dostawców, społeczności lokalnych)
Rozdział 9
Ekonomiczne konsekwencje zachowań społecznie nieodpowiedzialnych
9.1. Mechanizmy pośredniczące we wpływie CSiR na wyniki i wartość przedsiębiorstwa
9.2. Czynniki modyfikujące oddziaływanie CSiR na sytuację przedsiębiorstwa
Rozdział 1 0
Społeczna nieodpowiedzialność biznesu w ocenie ekspertów – wyniki badań
Podsumowanie
Załączniki
Załącznik 1. Kwestionariusz ankiety
Załącznik 2. Metryczka – profil i doświadczenie zawodowe ekspertów
Załącznik 3. Zestawienie instytucji, których przedstawiciele zaproszeni zostali do badania eksperckiego
Załącznik 4. Wyniki badań – działania społecznie odpowiedzialne
Załącznik 5. Wyniki badań – działania społecznie nieodpowiedzialne
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel