Ulubione
  1. Strona główna
  2. ROZMOWY Z LIDERAMI BIZNESU SPOŁECZNEGO W POLSCE

ROZMOWY Z LIDERAMI BIZNESU SPOŁECZNEGO W POLSCE

15,00 zł
13,50 zł
/ szt.
Oszczędzasz 10 % ( 1,50 zł).
Autor: Justyna Szumniak-Samolej
Kod produktu: 978-83-8030-083-5
15,00 zł
13,50 zł
/ szt.
Oszczędzasz 10 % ( 1,50 zł).
Dodaj do ulubionych
Łatwy zwrot towaru w ciągu 14 dni od zakupu bez podania przyczyny
ROZMOWY Z LIDERAMI BIZNESU SPOŁECZNEGO W POLSCE
ROZMOWY Z LIDERAMI BIZNESU SPOŁECZNEGO W POLSCE
[[[separator]]]

Potrzeba poczucia sensu życia jest prawdopodobnie jedną z najistotniejszych ludzkich potrzeb. Jest motorem naszych działań w różnych obszarach egzystencji i nadaje im kierunek. Idealnie by było, gdyby także obszar działalności gospodarczej był tym, w którym można realizować potrzeby wyższe niż tylko generowanie zysku, gdyby biznes był elementem budującym dla człowieka i dla społeczeństwa. Jednak kiedy obserwuje się wydarzenia gospodarcze, można niestety odnieść wrażenie, że to nie poczucie sensu napędza biznesowy wymiar ludzkiej działalności. W tym obszarze potrzeba ta jest bardzo często ignorowana i w efekcie zamiast tworzyć społeczeństwo i wspierać człowieka biznes przyczynia się do ich destrukcji. Dociekliwy obserwator zauważy jednak, że taka pesymistyczna wizja biznesu jest niesprawiedliwa - zwłaszcza dla tych, którzy mimo że są w mniejszości, wbrew wielu przeciwnościom nie poddają się twardej walce konkurencyjnej i pozostają wierni swoim wartościom, konsekwentnie starając się nadawać głębszy sens działalności biznesowej. Tacy przedsiębiorcy wrażliwi na kwestie społeczne i ekologiczne istnieli zawsze, jednak w dzisiejszych czasach, gdy biznes stał się najpotężniejszą siłą kształtującą kondycję gospodarczą, społeczną i ekologiczną naszego świata, jest dużo większa potrzeba mówienia o nich głośno i zachęcania niezdecydowanych do podejmowania próby rozwiązywania współczesnych problemów przez działania biznesowe. Znajdujemy się bowiem w sytuacji wyjątkowej. Z jednej strony świat stoi w obliczu globalnych wyzwań niezwykłej wagi. Musimy zmierzyć się chociażby z dewastacją ekologiczną, nierównościami społecznymi, ubóstwem czy niewolnictwem. Z drugiej strony, pierwszy raz w historii mamy do dyspozycji niesamowite narzędzia, które powodują, że pojawiają się nieznane wcześniej możliwości. Rozwój i dyfuzja nowych, przełomowych technologii (w szczególności sieciowych i komunikacyjnych) są przyczyną radykalnego i ciągłego przeobrażania warunków funkcjonowania współczesnych gospodarek i społeczeństw. Dostępne i powszechne współcześnie technologie umożliwiają komunikację i współpracę między ludźmi na wielką skalę i w nowy sposób. W efekcie w dzisiejszej cyfrowej globalizacji po raz pierwszy w historii mogą skutecznie uczestniczyć kraje rozwijające się, małe przedsiębiorstwa, start-upy i miliardy indywidualnych osób. Z tej perspektywy niezwykle obiecująca dla rozwoju społeczno-gospodarczego może być rola przedsiębiorstw (w dużej mierze nowo powstających), które misję społeczną i środowiskową mają głęboko zakorzenioną w swoim DNA, więc już na etapie tworzenia modelu biznesowego obok celów biznesowych stawiają sobie również równoległe cele społeczne i/lub ekologiczne. Przedsiębiorstwa te wprowadzają nową narrację, nowe spojrzenie na możliwość osiągania czegoś więcej niż tylko zysków, która pojawiła się w biznesie. Jak twierdzi R. Honeyman, przedsiębiorstwa te są częścią dynamicznego i ekscytującego ruchu, który może przedefiniować pojęcie sukcesu w biznesie, wykorzystując innowacyjność, szybkość i potencjał rozwojowy nie tylko do zarabiania pieniędzy, lecz także do zmniejszania ubóstwa, budowania silniejszych społeczności, odbudowywania środowiska naturalnego i inspirowania innych ludzi do podejmowania pracy na rzecz wyższych celów. Ruch ten ma za zadanie tworzenie pozytywnych, innowacyjnych i praktycznych rozwiązań problemów globalnych, co osiąga, opierając się na założeniu, że można w nich dostrzegać co prawda ograniczenia, ale również - wyzwania biznesowe będące inspiracją do tworzenia nowych, rewolucyjnych rozwiązań. Przedsiębiorstwa "sensu" koncentrują się zatem nie tylko na dążeniu do zysku, lecz także na wywieraniu istotnego pozytywnego wpływu na ludzi i planetę. Ich działania są motywowane poszukiwaniem sensu w życiu przez ludzi będących ich pracownikami. Tworząc wartość koncentrują się na umożliwianiu pracownikom, konsumentom i innym zaangażowanym stronom osiągania ważnych celów. To właśnie tacy przedsiębiorcy są bohaterami rozmów składających się na niniejszą książkę - liderzy polskiego biznesu społecznego, którzy wierzą, że ich działalność ma głębszy niż tylko biznesowy sens. Prowadzą przedsiębiorstwa nastawione na zysk, jednak dobrowolnie obierają dodatkowe cele społeczne i ekologiczne, które konsekwentnie realizują w inicjowanych przez siebie działaniach. Na chwilę obecną są w zdecydowanej mniejszości, tworzą skrajną niszę rynkową. Jednak to oni budują biznes społeczny w Polsce, edukują rynek i konsumentów, pokazują, że można nadać ludzką twarz działalności gospodarczej. Mam nadzieję, że ich przykład stanie się inspiracją dla wielu innych ludzi, zwłaszcza młodych, stojących przed wyborem drogi zawodowej, którzy - jak nigdy dotąd - mają do dyspozycji narzędzia technologiczne zmieniające dotychczasowe warunki prowadzenia działalności gospodarczej i kształtujące nowe, niesamowite możliwości współpracy między ludźmi.

Prezentowane w książce wywiady przeprowadzono na potrzeby badania pt. "Innowacyjne przedsięwzięcia nawiązujące do idei społecznej odpowiedzialności biznesu na rynku polskim" przygotowanego przez autorkę w ramach dotacji MNiSW na badania naukowe lub prace rozwojowe oraz zadania z nimi związane, służące rozwojowi młodych naukowców oraz uczestników studiów doktoranckich w Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie w 2015 r. Autorka wybrała te przedsiębiorstwa, które wydały jej się najciekawsze, najbardziej innowacyjne i najbardziej wyróżniające się na polskim rynku pod względem łączenia działalności biznesowej i misji społecznej lub ekologicznej. Odbyła zatem rozmowy z: Igorem Pielasem, założycielem Asante Bamboo Bikes; Przemkiem Kuśmierkiem i Sławkiem Łuczywkiem, twórcami Migam; Łukaszem Kalicińskim, założycielem NotJustShop; Rafałem Hechmannem, założycielem portalu Plan Planeta; oraz z Dominiką Naziębły i Łukaszem Gosławskim, twórcami marki Wisłaki. Wywiady przeprowadzono między lipcem a wrześniem 2015 r.

Respondentom zadano dziewiętnaście pytań:

1. Kiedy firma powstała?

2. Ile osób zatrudnia?

3. Jaka jest misja/cel działania firmy?

4. Na czym polega jej model biznesowy?

5. Skąd się wziął pomysł na firmę?

6. Dlaczego zdecydował/a się Pan/Pani na taki model biznesowy?

7. Czy to się opłaca?

8. Jak mierzyć efekty działania tego typu biznesu?

9. Jaka jest reakcja otoczenia na ten sposób prowadzenia biznesu? (rodziny/przyjaciół, konsumentów, dostawców, partnerów biznesowych, konkurencji, osób obdarowanych, dostawców, potencjalnych inwestorów i innych)

10. Kim są klienci firmy? Jak oceniają to podejście do prowadzenia biznesu? Co jest dla nich ważne [jakość, cena, "wartość dodana" produktu, inne (jakie?)]?

11. Czy angażuje Pan/Pani interesariuszy w tworzenie produktów/promocję/inne procesy biznesowe?

12. Jaka jest rola mediów społecznościowych (i innych technologii sieciowych) w rozwoju firmy, promocji produktów/projektów?

13. Jaki jest Pana/Pani zdaniem klucz do sukcesu w rozwijaniu przedsiębiorstwa opartego na misji społecznej/ekologicznej?

14. Jaka jest rola założyciela/lidera w rozwoju tego typu biznesu?

15. Na ile misja społeczna/ekologiczna może pozostać istotna i niezmieniona, gdy działalność się rozwija?

16. Czy Pana/Pani zdaniem polski rynek sprzyja tworzeniu i prowadzeniu tego typu biznesów? Jakie są główne trudności?

17. Czy można mówić o faktycznej, długoterminowej zmianie w podejściu do prowadzenia działalności gospodarczej, czy jest to tylko niewielka nisza, lub chwilowy trend?

18. Czy i z jaką częstotliwością będą w tym obszarze pojawiały się na polskim rynku nowe przedsięwzięcia?

19. Czy jest jakaś firma (polska lub zagraniczna), której działalność jest dla Pana/Pani inspiracją, wzorem lub po prostu zasługuje na uznanie?

Celem badania było poznanie motywacji do zakładania przedsięwzięć opartych na misji społecznej lub ekologicznej na polskim rynku, a także doświadczeń z tym związanych. Autorkę interesowało również to, jak badane inicjatywy są zorganizowane pod względem modelu biznesowego oraz jaka jest rola mediów społecznościowych w rozwoju przedsięwzięcia.

[[[separator]]]

Wprowadzenie

Wywiad z Igorem Pielasem, założycielem Asante Bamboo Bikes

Wywiad z Przemkiem Kuśmierkiem i Sławkiem Łuczywkiem, twórcami Migam

Wywiad z Łukaszem Kalicińskim, założycielem NotJustShop

Wywiad z Rafałem Hechmannem, założycielem portalu Plan Planeta

Wywiad z Dominiką Naziębły i Łukaszem Gosławskim, twórcami marki Wisłaki

Opis

Wydanie: 1
Rok wydania: 2016
Wydawnictwo: Oficyna Wydawnicza
Oprawa: miękka
Format: B5
Liczba stron: 99

Wstęp

Potrzeba poczucia sensu życia jest prawdopodobnie jedną z najistotniejszych ludzkich potrzeb. Jest motorem naszych działań w różnych obszarach egzystencji i nadaje im kierunek. Idealnie by było, gdyby także obszar działalności gospodarczej był tym, w którym można realizować potrzeby wyższe niż tylko generowanie zysku, gdyby biznes był elementem budującym dla człowieka i dla społeczeństwa. Jednak kiedy obserwuje się wydarzenia gospodarcze, można niestety odnieść wrażenie, że to nie poczucie sensu napędza biznesowy wymiar ludzkiej działalności. W tym obszarze potrzeba ta jest bardzo często ignorowana i w efekcie zamiast tworzyć społeczeństwo i wspierać człowieka biznes przyczynia się do ich destrukcji. Dociekliwy obserwator zauważy jednak, że taka pesymistyczna wizja biznesu jest niesprawiedliwa - zwłaszcza dla tych, którzy mimo że są w mniejszości, wbrew wielu przeciwnościom nie poddają się twardej walce konkurencyjnej i pozostają wierni swoim wartościom, konsekwentnie starając się nadawać głębszy sens działalności biznesowej. Tacy przedsiębiorcy wrażliwi na kwestie społeczne i ekologiczne istnieli zawsze, jednak w dzisiejszych czasach, gdy biznes stał się najpotężniejszą siłą kształtującą kondycję gospodarczą, społeczną i ekologiczną naszego świata, jest dużo większa potrzeba mówienia o nich głośno i zachęcania niezdecydowanych do podejmowania próby rozwiązywania współczesnych problemów przez działania biznesowe. Znajdujemy się bowiem w sytuacji wyjątkowej. Z jednej strony świat stoi w obliczu globalnych wyzwań niezwykłej wagi. Musimy zmierzyć się chociażby z dewastacją ekologiczną, nierównościami społecznymi, ubóstwem czy niewolnictwem. Z drugiej strony, pierwszy raz w historii mamy do dyspozycji niesamowite narzędzia, które powodują, że pojawiają się nieznane wcześniej możliwości. Rozwój i dyfuzja nowych, przełomowych technologii (w szczególności sieciowych i komunikacyjnych) są przyczyną radykalnego i ciągłego przeobrażania warunków funkcjonowania współczesnych gospodarek i społeczeństw. Dostępne i powszechne współcześnie technologie umożliwiają komunikację i współpracę między ludźmi na wielką skalę i w nowy sposób. W efekcie w dzisiejszej cyfrowej globalizacji po raz pierwszy w historii mogą skutecznie uczestniczyć kraje rozwijające się, małe przedsiębiorstwa, start-upy i miliardy indywidualnych osób. Z tej perspektywy niezwykle obiecująca dla rozwoju społeczno-gospodarczego może być rola przedsiębiorstw (w dużej mierze nowo powstających), które misję społeczną i środowiskową mają głęboko zakorzenioną w swoim DNA, więc już na etapie tworzenia modelu biznesowego obok celów biznesowych stawiają sobie również równoległe cele społeczne i/lub ekologiczne. Przedsiębiorstwa te wprowadzają nową narrację, nowe spojrzenie na możliwość osiągania czegoś więcej niż tylko zysków, która pojawiła się w biznesie. Jak twierdzi R. Honeyman, przedsiębiorstwa te są częścią dynamicznego i ekscytującego ruchu, który może przedefiniować pojęcie sukcesu w biznesie, wykorzystując innowacyjność, szybkość i potencjał rozwojowy nie tylko do zarabiania pieniędzy, lecz także do zmniejszania ubóstwa, budowania silniejszych społeczności, odbudowywania środowiska naturalnego i inspirowania innych ludzi do podejmowania pracy na rzecz wyższych celów. Ruch ten ma za zadanie tworzenie pozytywnych, innowacyjnych i praktycznych rozwiązań problemów globalnych, co osiąga, opierając się na założeniu, że można w nich dostrzegać co prawda ograniczenia, ale również - wyzwania biznesowe będące inspiracją do tworzenia nowych, rewolucyjnych rozwiązań. Przedsiębiorstwa "sensu" koncentrują się zatem nie tylko na dążeniu do zysku, lecz także na wywieraniu istotnego pozytywnego wpływu na ludzi i planetę. Ich działania są motywowane poszukiwaniem sensu w życiu przez ludzi będących ich pracownikami. Tworząc wartość koncentrują się na umożliwianiu pracownikom, konsumentom i innym zaangażowanym stronom osiągania ważnych celów. To właśnie tacy przedsiębiorcy są bohaterami rozmów składających się na niniejszą książkę - liderzy polskiego biznesu społecznego, którzy wierzą, że ich działalność ma głębszy niż tylko biznesowy sens. Prowadzą przedsiębiorstwa nastawione na zysk, jednak dobrowolnie obierają dodatkowe cele społeczne i ekologiczne, które konsekwentnie realizują w inicjowanych przez siebie działaniach. Na chwilę obecną są w zdecydowanej mniejszości, tworzą skrajną niszę rynkową. Jednak to oni budują biznes społeczny w Polsce, edukują rynek i konsumentów, pokazują, że można nadać ludzką twarz działalności gospodarczej. Mam nadzieję, że ich przykład stanie się inspiracją dla wielu innych ludzi, zwłaszcza młodych, stojących przed wyborem drogi zawodowej, którzy - jak nigdy dotąd - mają do dyspozycji narzędzia technologiczne zmieniające dotychczasowe warunki prowadzenia działalności gospodarczej i kształtujące nowe, niesamowite możliwości współpracy między ludźmi.

Prezentowane w książce wywiady przeprowadzono na potrzeby badania pt. "Innowacyjne przedsięwzięcia nawiązujące do idei społecznej odpowiedzialności biznesu na rynku polskim" przygotowanego przez autorkę w ramach dotacji MNiSW na badania naukowe lub prace rozwojowe oraz zadania z nimi związane, służące rozwojowi młodych naukowców oraz uczestników studiów doktoranckich w Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie w 2015 r. Autorka wybrała te przedsiębiorstwa, które wydały jej się najciekawsze, najbardziej innowacyjne i najbardziej wyróżniające się na polskim rynku pod względem łączenia działalności biznesowej i misji społecznej lub ekologicznej. Odbyła zatem rozmowy z: Igorem Pielasem, założycielem Asante Bamboo Bikes; Przemkiem Kuśmierkiem i Sławkiem Łuczywkiem, twórcami Migam; Łukaszem Kalicińskim, założycielem NotJustShop; Rafałem Hechmannem, założycielem portalu Plan Planeta; oraz z Dominiką Naziębły i Łukaszem Gosławskim, twórcami marki Wisłaki. Wywiady przeprowadzono między lipcem a wrześniem 2015 r.

Respondentom zadano dziewiętnaście pytań:

1. Kiedy firma powstała?

2. Ile osób zatrudnia?

3. Jaka jest misja/cel działania firmy?

4. Na czym polega jej model biznesowy?

5. Skąd się wziął pomysł na firmę?

6. Dlaczego zdecydował/a się Pan/Pani na taki model biznesowy?

7. Czy to się opłaca?

8. Jak mierzyć efekty działania tego typu biznesu?

9. Jaka jest reakcja otoczenia na ten sposób prowadzenia biznesu? (rodziny/przyjaciół, konsumentów, dostawców, partnerów biznesowych, konkurencji, osób obdarowanych, dostawców, potencjalnych inwestorów i innych)

10. Kim są klienci firmy? Jak oceniają to podejście do prowadzenia biznesu? Co jest dla nich ważne [jakość, cena, "wartość dodana" produktu, inne (jakie?)]?

11. Czy angażuje Pan/Pani interesariuszy w tworzenie produktów/promocję/inne procesy biznesowe?

12. Jaka jest rola mediów społecznościowych (i innych technologii sieciowych) w rozwoju firmy, promocji produktów/projektów?

13. Jaki jest Pana/Pani zdaniem klucz do sukcesu w rozwijaniu przedsiębiorstwa opartego na misji społecznej/ekologicznej?

14. Jaka jest rola założyciela/lidera w rozwoju tego typu biznesu?

15. Na ile misja społeczna/ekologiczna może pozostać istotna i niezmieniona, gdy działalność się rozwija?

16. Czy Pana/Pani zdaniem polski rynek sprzyja tworzeniu i prowadzeniu tego typu biznesów? Jakie są główne trudności?

17. Czy można mówić o faktycznej, długoterminowej zmianie w podejściu do prowadzenia działalności gospodarczej, czy jest to tylko niewielka nisza, lub chwilowy trend?

18. Czy i z jaką częstotliwością będą w tym obszarze pojawiały się na polskim rynku nowe przedsięwzięcia?

19. Czy jest jakaś firma (polska lub zagraniczna), której działalność jest dla Pana/Pani inspiracją, wzorem lub po prostu zasługuje na uznanie?

Celem badania było poznanie motywacji do zakładania przedsięwzięć opartych na misji społecznej lub ekologicznej na polskim rynku, a także doświadczeń z tym związanych. Autorkę interesowało również to, jak badane inicjatywy są zorganizowane pod względem modelu biznesowego oraz jaka jest rola mediów społecznościowych w rozwoju przedsięwzięcia.

Spis treści

Wprowadzenie

Wywiad z Igorem Pielasem, założycielem Asante Bamboo Bikes

Wywiad z Przemkiem Kuśmierkiem i Sławkiem Łuczywkiem, twórcami Migam

Wywiad z Łukaszem Kalicińskim, założycielem NotJustShop

Wywiad z Rafałem Hechmannem, założycielem portalu Plan Planeta

Wywiad z Dominiką Naziębły i Łukaszem Gosławskim, twórcami marki Wisłaki

Opinie

Twoja ocena:
Wydanie: 1
Rok wydania: 2016
Wydawnictwo: Oficyna Wydawnicza
Oprawa: miękka
Format: B5
Liczba stron: 99

Potrzeba poczucia sensu życia jest prawdopodobnie jedną z najistotniejszych ludzkich potrzeb. Jest motorem naszych działań w różnych obszarach egzystencji i nadaje im kierunek. Idealnie by było, gdyby także obszar działalności gospodarczej był tym, w którym można realizować potrzeby wyższe niż tylko generowanie zysku, gdyby biznes był elementem budującym dla człowieka i dla społeczeństwa. Jednak kiedy obserwuje się wydarzenia gospodarcze, można niestety odnieść wrażenie, że to nie poczucie sensu napędza biznesowy wymiar ludzkiej działalności. W tym obszarze potrzeba ta jest bardzo często ignorowana i w efekcie zamiast tworzyć społeczeństwo i wspierać człowieka biznes przyczynia się do ich destrukcji. Dociekliwy obserwator zauważy jednak, że taka pesymistyczna wizja biznesu jest niesprawiedliwa - zwłaszcza dla tych, którzy mimo że są w mniejszości, wbrew wielu przeciwnościom nie poddają się twardej walce konkurencyjnej i pozostają wierni swoim wartościom, konsekwentnie starając się nadawać głębszy sens działalności biznesowej. Tacy przedsiębiorcy wrażliwi na kwestie społeczne i ekologiczne istnieli zawsze, jednak w dzisiejszych czasach, gdy biznes stał się najpotężniejszą siłą kształtującą kondycję gospodarczą, społeczną i ekologiczną naszego świata, jest dużo większa potrzeba mówienia o nich głośno i zachęcania niezdecydowanych do podejmowania próby rozwiązywania współczesnych problemów przez działania biznesowe. Znajdujemy się bowiem w sytuacji wyjątkowej. Z jednej strony świat stoi w obliczu globalnych wyzwań niezwykłej wagi. Musimy zmierzyć się chociażby z dewastacją ekologiczną, nierównościami społecznymi, ubóstwem czy niewolnictwem. Z drugiej strony, pierwszy raz w historii mamy do dyspozycji niesamowite narzędzia, które powodują, że pojawiają się nieznane wcześniej możliwości. Rozwój i dyfuzja nowych, przełomowych technologii (w szczególności sieciowych i komunikacyjnych) są przyczyną radykalnego i ciągłego przeobrażania warunków funkcjonowania współczesnych gospodarek i społeczeństw. Dostępne i powszechne współcześnie technologie umożliwiają komunikację i współpracę między ludźmi na wielką skalę i w nowy sposób. W efekcie w dzisiejszej cyfrowej globalizacji po raz pierwszy w historii mogą skutecznie uczestniczyć kraje rozwijające się, małe przedsiębiorstwa, start-upy i miliardy indywidualnych osób. Z tej perspektywy niezwykle obiecująca dla rozwoju społeczno-gospodarczego może być rola przedsiębiorstw (w dużej mierze nowo powstających), które misję społeczną i środowiskową mają głęboko zakorzenioną w swoim DNA, więc już na etapie tworzenia modelu biznesowego obok celów biznesowych stawiają sobie również równoległe cele społeczne i/lub ekologiczne. Przedsiębiorstwa te wprowadzają nową narrację, nowe spojrzenie na możliwość osiągania czegoś więcej niż tylko zysków, która pojawiła się w biznesie. Jak twierdzi R. Honeyman, przedsiębiorstwa te są częścią dynamicznego i ekscytującego ruchu, który może przedefiniować pojęcie sukcesu w biznesie, wykorzystując innowacyjność, szybkość i potencjał rozwojowy nie tylko do zarabiania pieniędzy, lecz także do zmniejszania ubóstwa, budowania silniejszych społeczności, odbudowywania środowiska naturalnego i inspirowania innych ludzi do podejmowania pracy na rzecz wyższych celów. Ruch ten ma za zadanie tworzenie pozytywnych, innowacyjnych i praktycznych rozwiązań problemów globalnych, co osiąga, opierając się na założeniu, że można w nich dostrzegać co prawda ograniczenia, ale również - wyzwania biznesowe będące inspiracją do tworzenia nowych, rewolucyjnych rozwiązań. Przedsiębiorstwa "sensu" koncentrują się zatem nie tylko na dążeniu do zysku, lecz także na wywieraniu istotnego pozytywnego wpływu na ludzi i planetę. Ich działania są motywowane poszukiwaniem sensu w życiu przez ludzi będących ich pracownikami. Tworząc wartość koncentrują się na umożliwianiu pracownikom, konsumentom i innym zaangażowanym stronom osiągania ważnych celów. To właśnie tacy przedsiębiorcy są bohaterami rozmów składających się na niniejszą książkę - liderzy polskiego biznesu społecznego, którzy wierzą, że ich działalność ma głębszy niż tylko biznesowy sens. Prowadzą przedsiębiorstwa nastawione na zysk, jednak dobrowolnie obierają dodatkowe cele społeczne i ekologiczne, które konsekwentnie realizują w inicjowanych przez siebie działaniach. Na chwilę obecną są w zdecydowanej mniejszości, tworzą skrajną niszę rynkową. Jednak to oni budują biznes społeczny w Polsce, edukują rynek i konsumentów, pokazują, że można nadać ludzką twarz działalności gospodarczej. Mam nadzieję, że ich przykład stanie się inspiracją dla wielu innych ludzi, zwłaszcza młodych, stojących przed wyborem drogi zawodowej, którzy - jak nigdy dotąd - mają do dyspozycji narzędzia technologiczne zmieniające dotychczasowe warunki prowadzenia działalności gospodarczej i kształtujące nowe, niesamowite możliwości współpracy między ludźmi.

Prezentowane w książce wywiady przeprowadzono na potrzeby badania pt. "Innowacyjne przedsięwzięcia nawiązujące do idei społecznej odpowiedzialności biznesu na rynku polskim" przygotowanego przez autorkę w ramach dotacji MNiSW na badania naukowe lub prace rozwojowe oraz zadania z nimi związane, służące rozwojowi młodych naukowców oraz uczestników studiów doktoranckich w Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie w 2015 r. Autorka wybrała te przedsiębiorstwa, które wydały jej się najciekawsze, najbardziej innowacyjne i najbardziej wyróżniające się na polskim rynku pod względem łączenia działalności biznesowej i misji społecznej lub ekologicznej. Odbyła zatem rozmowy z: Igorem Pielasem, założycielem Asante Bamboo Bikes; Przemkiem Kuśmierkiem i Sławkiem Łuczywkiem, twórcami Migam; Łukaszem Kalicińskim, założycielem NotJustShop; Rafałem Hechmannem, założycielem portalu Plan Planeta; oraz z Dominiką Naziębły i Łukaszem Gosławskim, twórcami marki Wisłaki. Wywiady przeprowadzono między lipcem a wrześniem 2015 r.

Respondentom zadano dziewiętnaście pytań:

1. Kiedy firma powstała?

2. Ile osób zatrudnia?

3. Jaka jest misja/cel działania firmy?

4. Na czym polega jej model biznesowy?

5. Skąd się wziął pomysł na firmę?

6. Dlaczego zdecydował/a się Pan/Pani na taki model biznesowy?

7. Czy to się opłaca?

8. Jak mierzyć efekty działania tego typu biznesu?

9. Jaka jest reakcja otoczenia na ten sposób prowadzenia biznesu? (rodziny/przyjaciół, konsumentów, dostawców, partnerów biznesowych, konkurencji, osób obdarowanych, dostawców, potencjalnych inwestorów i innych)

10. Kim są klienci firmy? Jak oceniają to podejście do prowadzenia biznesu? Co jest dla nich ważne [jakość, cena, "wartość dodana" produktu, inne (jakie?)]?

11. Czy angażuje Pan/Pani interesariuszy w tworzenie produktów/promocję/inne procesy biznesowe?

12. Jaka jest rola mediów społecznościowych (i innych technologii sieciowych) w rozwoju firmy, promocji produktów/projektów?

13. Jaki jest Pana/Pani zdaniem klucz do sukcesu w rozwijaniu przedsiębiorstwa opartego na misji społecznej/ekologicznej?

14. Jaka jest rola założyciela/lidera w rozwoju tego typu biznesu?

15. Na ile misja społeczna/ekologiczna może pozostać istotna i niezmieniona, gdy działalność się rozwija?

16. Czy Pana/Pani zdaniem polski rynek sprzyja tworzeniu i prowadzeniu tego typu biznesów? Jakie są główne trudności?

17. Czy można mówić o faktycznej, długoterminowej zmianie w podejściu do prowadzenia działalności gospodarczej, czy jest to tylko niewielka nisza, lub chwilowy trend?

18. Czy i z jaką częstotliwością będą w tym obszarze pojawiały się na polskim rynku nowe przedsięwzięcia?

19. Czy jest jakaś firma (polska lub zagraniczna), której działalność jest dla Pana/Pani inspiracją, wzorem lub po prostu zasługuje na uznanie?

Celem badania było poznanie motywacji do zakładania przedsięwzięć opartych na misji społecznej lub ekologicznej na polskim rynku, a także doświadczeń z tym związanych. Autorkę interesowało również to, jak badane inicjatywy są zorganizowane pod względem modelu biznesowego oraz jaka jest rola mediów społecznościowych w rozwoju przedsięwzięcia.

Wprowadzenie

Wywiad z Igorem Pielasem, założycielem Asante Bamboo Bikes

Wywiad z Przemkiem Kuśmierkiem i Sławkiem Łuczywkiem, twórcami Migam

Wywiad z Łukaszem Kalicińskim, założycielem NotJustShop

Wywiad z Rafałem Hechmannem, założycielem portalu Plan Planeta

Wywiad z Dominiką Naziębły i Łukaszem Gosławskim, twórcami marki Wisłaki

Napisz swoją opinię
Twoja ocena:
Szybka wysyłka zamówień
Kup online i odbierz na uczelni
Bezpieczne płatności
pixel