Ulubione
  1. Strona główna
  2. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ RODZINNA W POLSCE. Sposób na sukces

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ RODZINNA W POLSCE. Sposób na sukces

41,00 zł
36,90 zł
/ szt.
Oszczędzasz 10 % ( 4,10 zł).
Autor: Roman Sobiecki, Krystyna Leszczewska
Kod produktu: 978-83-8030-494-9
41,00 zł
36,90 zł
/ szt.
Oszczędzasz 10 % ( 4,10 zł).
Dodaj do ulubionych
Łatwy zwrot towaru w ciągu 14 dni od zakupu bez podania przyczyny
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ RODZINNA W POLSCE. Sposób na sukces
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ RODZINNA W POLSCE. Sposób na sukces

[[[separator]]]

Przedsiębiorstwa rodzinne oparte są na więziach i wartościach rodzinnych, które określają ich funkcjonowanie. Konsekwencją dominacji tych cech jest niski stopień formalizacji i biurokratyzacji procedur w firmie. Wynika to zapewne także z ograniczonego rozmiaru przedsiębiorstwa - większość biznesów rodzinnych to mikro- i małe organizacje. Przejawem niewielkiej formalizacji stosunków między pracownikami jest też bezpośrednia i dzięki temu efektywna komunikacja w firmie. Na charakterystyczną, rodzinną kulturę organizacji składa się przede wszystkim pozytywna atmosfera pracy. Zarządzający i właściciele przenoszą często domową, familijną atmosferę na grunt biznesowy. Z rozmów z przedstawicielami firm nierodzinnych można wywnioskować, że podejście do pracownika spoza rodziny w firmie rodzinnej jest bardziej spersonalizowane niż w firmie nierodzinnej.

(fragment wstępu)

[[[separator]]]

WSTĘP

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I PRZEDSIĘBIORSTWO RODZINNE

1.1. Przedsiębiorczość

1.2. Formy przejawiania się przedsiębiorczości

1.3. Przedsiębiorstwo rodzinne

 

KONCEPCJA I METODYKA BADANIA

2.1. Zakres i cel badania oraz pytania badawcze

2.2. Dobór metody badawczej

2.3. Charakterystyka uczestników badania

 

SPOSOBY NA SUKCES FIRM RODZINNYCH W POLSCE - PREZENTACJA WYNIKÓW BADAŃ

3.1. Motywy podejmowania działalności gospodarczej

3.2. Identyfikacja czynników sukcesu

3.3. Zarządzanie zasobami ludzkimi

3.4. Bariery w prowadzeniu działalności i oczekiwane wsparcie

3.5. Działania strategiczne i plany rozwoju

 

PODSUMOWANIE

Załącznik

Bibliografia

Spis rysunków

Spis tabel

 

 

Opis

Wydanie: I
Rok wydania: 2021
Wydawnictwo: Oficyna Wydawnicza
Oprawa: twarda
Liczba stron: 147
Format: B5

Wstęp

Przedsiębiorstwa rodzinne oparte są na więziach i wartościach rodzinnych, które określają ich funkcjonowanie. Konsekwencją dominacji tych cech jest niski stopień formalizacji i biurokratyzacji procedur w firmie. Wynika to zapewne także z ograniczonego rozmiaru przedsiębiorstwa - większość biznesów rodzinnych to mikro- i małe organizacje. Przejawem niewielkiej formalizacji stosunków między pracownikami jest też bezpośrednia i dzięki temu efektywna komunikacja w firmie. Na charakterystyczną, rodzinną kulturę organizacji składa się przede wszystkim pozytywna atmosfera pracy. Zarządzający i właściciele przenoszą często domową, familijną atmosferę na grunt biznesowy. Z rozmów z przedstawicielami firm nierodzinnych można wywnioskować, że podejście do pracownika spoza rodziny w firmie rodzinnej jest bardziej spersonalizowane niż w firmie nierodzinnej.

(fragment wstępu)

Spis treści

WSTĘP

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I PRZEDSIĘBIORSTWO RODZINNE

1.1. Przedsiębiorczość

1.2. Formy przejawiania się przedsiębiorczości

1.3. Przedsiębiorstwo rodzinne

 

KONCEPCJA I METODYKA BADANIA

2.1. Zakres i cel badania oraz pytania badawcze

2.2. Dobór metody badawczej

2.3. Charakterystyka uczestników badania

 

SPOSOBY NA SUKCES FIRM RODZINNYCH W POLSCE - PREZENTACJA WYNIKÓW BADAŃ

3.1. Motywy podejmowania działalności gospodarczej

3.2. Identyfikacja czynników sukcesu

3.3. Zarządzanie zasobami ludzkimi

3.4. Bariery w prowadzeniu działalności i oczekiwane wsparcie

3.5. Działania strategiczne i plany rozwoju

 

PODSUMOWANIE

Załącznik

Bibliografia

Spis rysunków

Spis tabel

 

 

Opinie

Twoja ocena:
Wydanie: I
Rok wydania: 2021
Wydawnictwo: Oficyna Wydawnicza
Oprawa: twarda
Liczba stron: 147
Format: B5

Przedsiębiorstwa rodzinne oparte są na więziach i wartościach rodzinnych, które określają ich funkcjonowanie. Konsekwencją dominacji tych cech jest niski stopień formalizacji i biurokratyzacji procedur w firmie. Wynika to zapewne także z ograniczonego rozmiaru przedsiębiorstwa - większość biznesów rodzinnych to mikro- i małe organizacje. Przejawem niewielkiej formalizacji stosunków między pracownikami jest też bezpośrednia i dzięki temu efektywna komunikacja w firmie. Na charakterystyczną, rodzinną kulturę organizacji składa się przede wszystkim pozytywna atmosfera pracy. Zarządzający i właściciele przenoszą często domową, familijną atmosferę na grunt biznesowy. Z rozmów z przedstawicielami firm nierodzinnych można wywnioskować, że podejście do pracownika spoza rodziny w firmie rodzinnej jest bardziej spersonalizowane niż w firmie nierodzinnej.

(fragment wstępu)

WSTĘP

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I PRZEDSIĘBIORSTWO RODZINNE

1.1. Przedsiębiorczość

1.2. Formy przejawiania się przedsiębiorczości

1.3. Przedsiębiorstwo rodzinne

 

KONCEPCJA I METODYKA BADANIA

2.1. Zakres i cel badania oraz pytania badawcze

2.2. Dobór metody badawczej

2.3. Charakterystyka uczestników badania

 

SPOSOBY NA SUKCES FIRM RODZINNYCH W POLSCE - PREZENTACJA WYNIKÓW BADAŃ

3.1. Motywy podejmowania działalności gospodarczej

3.2. Identyfikacja czynników sukcesu

3.3. Zarządzanie zasobami ludzkimi

3.4. Bariery w prowadzeniu działalności i oczekiwane wsparcie

3.5. Działania strategiczne i plany rozwoju

 

PODSUMOWANIE

Załącznik

Bibliografia

Spis rysunków

Spis tabel

 

 

Napisz swoją opinię
Twoja ocena:
Szybka wysyłka zamówień
Kup online i odbierz na uczelni
Bezpieczne płatności
pixel