Ulubione
  1. Strona główna
  2. ORGANIZACJA I KIEROWANIE NR 4(178)2017 Organization and Management

ORGANIZACJA I KIEROWANIE NR 4(178)2017 Organization and Management

autor : PAN , SGH
39,00 zł
35,10 zł
/ szt.
Oszczędzasz 10 % ( 3,90 zł).
Autor: PAN SGH
Kod produktu: 0137-5466
39,00 zł
35,10 zł
/ szt.
Oszczędzasz 10 % ( 3,90 zł).
Dodaj do ulubionych
Łatwy zwrot towaru w ciągu 14 dni od zakupu bez podania przyczyny
ORGANIZACJA I KIEROWANIE NR 4(178)2017 Organization and Management
ORGANIZACJA I KIEROWANIE NR 4(178)2017 Organization and Management
[[[separator]]]

 

Oddając ostatni w tym roku numer Kwartalnika ?Organizacja i Kierowanie", mam nadzieję, że będziecie go Państwo czytać w atmosferze zbliżających się Świąt Bożego Narodzenia oraz Nowego Roku. Wierzę, że lektura ta zainspiruje Państwa, a zwłaszcza potencjalnych Autorów, do nowych pomysłów na interesujące teksty naukowe, które będziemy mogli (po stosownych recenzjach) zamieścić na łamach naszego czasopisma.

Bieżący numer Kwartalnika jest poświęcony kilku aktualnym obecnie zagadnieniom, takim jak: rola innowacyjności w działaniach przedsiębiorstw, pomiar zaangażowania pracowniczego, mapowanie grup strategicznych, transmisja i absorpcja wiedzy przez pracowników, zastosowanie technik CATI i CAWI w naukach o zarządzaniu, pomiar kompetencji poznawczych i społecznych menedżerów.

Pierwszy z tekstów, napisany przez Zbigniewa Malarę, Radosława Ryńcę oraz Al-Sefou Sayfa, obejmuje usystematyzowany przegląd literatury oraz wyniki badań empirycznych dotyczących wpływu nadzoru IT na sukces gospodarczy. Wynikiem tego przeglądu oraz przeprowadzonej analizy było opracowanie innowacyjnego mo­delu nadzoru IT, który pozwoli zidentyfikować czynniki sukcesu, współwyznaczniki organizacyjne i kategorie sukcesu przedsiębiorstw.

Z kolei Krystyna Moszkowicz i Bogusław Bembenek w swoim artykule podjęli próbę charakterystyki innowacyjności polskich klastrów. W tym celu przeanalizowali wyniki kilku edycji badań klastrów, realizowanych przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości.

Szczególnie interesującym problemem zajęła się Anna Wójcik-Karpacz, jakim jest konceptualizacja i operacjonalizacja zaangażowania pracowniczego (employee engagement). Przeprowadzając wnikliwą krytyczną analizę literatury przedmiotu, Autorka dokonała eksploracji kilku głównych interpretacji i miar zaangażowania pracowniczego oraz ich implikacji zarówno dla teorii, jak i praktyki gospodarczej.

W swoim opracowaniu Ewa Multan i Marzena Wójcik-Augustyniak zajęły się wykorzystaniem metody map grup strategicznych 3D do wewnątrzsektorowej analizy i oceny otoczenia konkurencyjnego wybranych publicznych akademickich szkół wyższych w Polsce w obszarze innowacyjności i przedsiębiorczości. Efektem tych rozważań jest zaproponowana procedura postępowania przy opracowaniu map grup strategicznych 3D, a także rekomendacje dotyczące ich metodycznego zastosowania.

Badania prowadzone przez Monikę Stelmaszczyk miały na celu określenie zależności występujących między transmisją i absorpcją wiedzy indywidualnych pracowników, w obecności zmiennej mediującej (zdolności absorpcyjnej przedsiębiorstwa) oraz przy uwzględnieniu moderatorów (otwartości pracowników na nowe poglądy oraz ich zaangażowania w uczenie się). Na podstawie uzyskanych wyników badań Autorka wskazuje, iż menedżerowie powinni zwrócić szczególną uwagę na fakt, że im wyższy jest stopień otwartości na nowe poglądy (zarówno ich samych, jak i podwładnych), tym silniejszy jest wpływ pośredniczącej roli zdolności absorpcyjnej przedsiębiorstwa w relacji między transmisją a absorpcją wiedzy indywidualnych pracowników.

Robert Stanisławski przeprowadził analizę w zakresie możliwości zastosowania technik CATI i CAWI w naukach o zarządzaniu. Autor, wskazując na główne wady i zalety tych technik, stwierdził, iż w gruncie rzeczy cechują się one substytucyjnością oraz komplementarnością.

Ostatni tekst, autorstwa Wiesława Talika i Wiesława Poleszaka, przedstawia narzędzie ComPM, które służy do pomiaru kompetencji poznawczych (osobistych), społecznych oraz profesjonalnych menedżerów projektów. Narzędzie przeszło proces standaryzacji zgodnie z zasadami psychometrii w Polsce, Belgii, Portugalii, we Włoszech oraz w Słowenii, w którym uczestniczyło ponad 500 menedżerów zarządzających projektami miękkimi, badawczymi, inwestycyjnymi i międzynarodowymi.

Łącząc Bożonarodzeniowe oraz Noworoczne pozdrowienia, pragnę przekazać Państwu życzenia wielu sukcesów w życiu zawodowym oraz osobistym, a także żywię ogromną nadzieję na współpracę w atmosferze jak najszerszego umiędzynaradawiania naszego Kwartalnika!

Maciej Urbaniak

 

[[[separator]]]

 

Maciej Urbaniak

OD REDAKTORA NACZELNEGO

 

Zbigniew Malara, Radosław Ryńca, Al-Sefou Sayf

INNOWACYJNE ZARZĄDZANIE TECHNOLOGIĄ INFORMACYJNĄ

W POSZUKIWANIU CZYNNIKÓW SUKCESU GOSPODARCZEGO

PODMIOTÓW BRANŻY IT

INNOVATIVE MANAGEMENT OF INFORMATION TECHNOLOGY IN THE SEARCH FOR

FACTORS OF ECONOMIC SUCCESS IN THE IT INDUSTRY

 

Krystyna Moszkowicz, Bogusław Bembenek

INNOWACYJNOŚĆ POLSKICH KLASTRÓW - STRATEGICZNE WYZWANIE

W ZARZĄDZANIU KLASTRAMI

INNOVATIVENESS OF POLISH CLUSTERS - STRATEGIC CHALLENGE FOR CLUSTER MANAGEMENT

 

Anna Wójcik-Karpacz

EKSPLORACJA KONCEPTUALIZACJI I OPERACJONALIZACJI

ZAANGAŻOWANIA PRACOWNICZEGO: IMPLIKACJE DLA TEORII I PRAKTYKI

EXPLORING CONCEPTUALIZATIONS AND OPERATIONALIZATIONS OF EMPLOYEE

ENGAGEMENT: IMPLICATIONS FOR THEORY AND PRACTICE

 

Ewa Multan, Marzena Wójcik-Augustyniak

MAPA GRUP STRATEGICZNYCH 3D - IDEA, PROCEDURA I ZASTOSOWANIE PRAKTYCZNE

THE STRATEGIC GROUPS MAPS 3D-IDEA, PROCEDURE AND PRACTICAL APPLICATION

 

Monika Stelmaszczyk

MODERATORY ZALEŻNOŚCI MIĘDZY TRANSMISJĄ A ABSORPCJĄ WIEDZY

W KONTEKŚCIE ZDOLNOŚCI ABSORPCYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTWA

MODERATORS OF THE RELATIONSHIP BETWEEN KNOWLEDGE DONATING

AND KNOWLEDGE COLLECTING IN THE CONTEXT OF ABSORPTIVE CAPACITY

 

Robert Stanisławski

TRIANGULACJA TECHNIK BADAWCZYCH W NAUKACH O ZARZĄDZANIU

TRIANGULATION OF RESEARCH TECHNIQUES IN MANAGEMENT SCIENCES

 

Wiesław Talik, Wiesław Poleszak

ZASTOSOWANIE ComPM JAKO NARZĘDZIA DO POMIARU KOMPETENCJI

MENEDŻERA PROJEKTÓW

IMPLEMENTATION OF THE COMPM AS A TOOL FOR MEASURING PROJECT MANAGER COMPETENCIES

 

KOMITET NAUK ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA PAN

 

SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE

 

Opis

Wydanie: 4(178)2017
Rok wydania: 2017
Wydawnictwo: Oficyna Wydawnicza
Oprawa: miękka
Format: B5
Liczba stron: 141

Wstęp

 

Oddając ostatni w tym roku numer Kwartalnika ?Organizacja i Kierowanie", mam nadzieję, że będziecie go Państwo czytać w atmosferze zbliżających się Świąt Bożego Narodzenia oraz Nowego Roku. Wierzę, że lektura ta zainspiruje Państwa, a zwłaszcza potencjalnych Autorów, do nowych pomysłów na interesujące teksty naukowe, które będziemy mogli (po stosownych recenzjach) zamieścić na łamach naszego czasopisma.

Bieżący numer Kwartalnika jest poświęcony kilku aktualnym obecnie zagadnieniom, takim jak: rola innowacyjności w działaniach przedsiębiorstw, pomiar zaangażowania pracowniczego, mapowanie grup strategicznych, transmisja i absorpcja wiedzy przez pracowników, zastosowanie technik CATI i CAWI w naukach o zarządzaniu, pomiar kompetencji poznawczych i społecznych menedżerów.

Pierwszy z tekstów, napisany przez Zbigniewa Malarę, Radosława Ryńcę oraz Al-Sefou Sayfa, obejmuje usystematyzowany przegląd literatury oraz wyniki badań empirycznych dotyczących wpływu nadzoru IT na sukces gospodarczy. Wynikiem tego przeglądu oraz przeprowadzonej analizy było opracowanie innowacyjnego mo­delu nadzoru IT, który pozwoli zidentyfikować czynniki sukcesu, współwyznaczniki organizacyjne i kategorie sukcesu przedsiębiorstw.

Z kolei Krystyna Moszkowicz i Bogusław Bembenek w swoim artykule podjęli próbę charakterystyki innowacyjności polskich klastrów. W tym celu przeanalizowali wyniki kilku edycji badań klastrów, realizowanych przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości.

Szczególnie interesującym problemem zajęła się Anna Wójcik-Karpacz, jakim jest konceptualizacja i operacjonalizacja zaangażowania pracowniczego (employee engagement). Przeprowadzając wnikliwą krytyczną analizę literatury przedmiotu, Autorka dokonała eksploracji kilku głównych interpretacji i miar zaangażowania pracowniczego oraz ich implikacji zarówno dla teorii, jak i praktyki gospodarczej.

W swoim opracowaniu Ewa Multan i Marzena Wójcik-Augustyniak zajęły się wykorzystaniem metody map grup strategicznych 3D do wewnątrzsektorowej analizy i oceny otoczenia konkurencyjnego wybranych publicznych akademickich szkół wyższych w Polsce w obszarze innowacyjności i przedsiębiorczości. Efektem tych rozważań jest zaproponowana procedura postępowania przy opracowaniu map grup strategicznych 3D, a także rekomendacje dotyczące ich metodycznego zastosowania.

Badania prowadzone przez Monikę Stelmaszczyk miały na celu określenie zależności występujących między transmisją i absorpcją wiedzy indywidualnych pracowników, w obecności zmiennej mediującej (zdolności absorpcyjnej przedsiębiorstwa) oraz przy uwzględnieniu moderatorów (otwartości pracowników na nowe poglądy oraz ich zaangażowania w uczenie się). Na podstawie uzyskanych wyników badań Autorka wskazuje, iż menedżerowie powinni zwrócić szczególną uwagę na fakt, że im wyższy jest stopień otwartości na nowe poglądy (zarówno ich samych, jak i podwładnych), tym silniejszy jest wpływ pośredniczącej roli zdolności absorpcyjnej przedsiębiorstwa w relacji między transmisją a absorpcją wiedzy indywidualnych pracowników.

Robert Stanisławski przeprowadził analizę w zakresie możliwości zastosowania technik CATI i CAWI w naukach o zarządzaniu. Autor, wskazując na główne wady i zalety tych technik, stwierdził, iż w gruncie rzeczy cechują się one substytucyjnością oraz komplementarnością.

Ostatni tekst, autorstwa Wiesława Talika i Wiesława Poleszaka, przedstawia narzędzie ComPM, które służy do pomiaru kompetencji poznawczych (osobistych), społecznych oraz profesjonalnych menedżerów projektów. Narzędzie przeszło proces standaryzacji zgodnie z zasadami psychometrii w Polsce, Belgii, Portugalii, we Włoszech oraz w Słowenii, w którym uczestniczyło ponad 500 menedżerów zarządzających projektami miękkimi, badawczymi, inwestycyjnymi i międzynarodowymi.

Łącząc Bożonarodzeniowe oraz Noworoczne pozdrowienia, pragnę przekazać Państwu życzenia wielu sukcesów w życiu zawodowym oraz osobistym, a także żywię ogromną nadzieję na współpracę w atmosferze jak najszerszego umiędzynaradawiania naszego Kwartalnika!

Maciej Urbaniak

 

Spis treści

 

Maciej Urbaniak

OD REDAKTORA NACZELNEGO

 

Zbigniew Malara, Radosław Ryńca, Al-Sefou Sayf

INNOWACYJNE ZARZĄDZANIE TECHNOLOGIĄ INFORMACYJNĄ

W POSZUKIWANIU CZYNNIKÓW SUKCESU GOSPODARCZEGO

PODMIOTÓW BRANŻY IT

INNOVATIVE MANAGEMENT OF INFORMATION TECHNOLOGY IN THE SEARCH FOR

FACTORS OF ECONOMIC SUCCESS IN THE IT INDUSTRY

 

Krystyna Moszkowicz, Bogusław Bembenek

INNOWACYJNOŚĆ POLSKICH KLASTRÓW - STRATEGICZNE WYZWANIE

W ZARZĄDZANIU KLASTRAMI

INNOVATIVENESS OF POLISH CLUSTERS - STRATEGIC CHALLENGE FOR CLUSTER MANAGEMENT

 

Anna Wójcik-Karpacz

EKSPLORACJA KONCEPTUALIZACJI I OPERACJONALIZACJI

ZAANGAŻOWANIA PRACOWNICZEGO: IMPLIKACJE DLA TEORII I PRAKTYKI

EXPLORING CONCEPTUALIZATIONS AND OPERATIONALIZATIONS OF EMPLOYEE

ENGAGEMENT: IMPLICATIONS FOR THEORY AND PRACTICE

 

Ewa Multan, Marzena Wójcik-Augustyniak

MAPA GRUP STRATEGICZNYCH 3D - IDEA, PROCEDURA I ZASTOSOWANIE PRAKTYCZNE

THE STRATEGIC GROUPS MAPS 3D-IDEA, PROCEDURE AND PRACTICAL APPLICATION

 

Monika Stelmaszczyk

MODERATORY ZALEŻNOŚCI MIĘDZY TRANSMISJĄ A ABSORPCJĄ WIEDZY

W KONTEKŚCIE ZDOLNOŚCI ABSORPCYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTWA

MODERATORS OF THE RELATIONSHIP BETWEEN KNOWLEDGE DONATING

AND KNOWLEDGE COLLECTING IN THE CONTEXT OF ABSORPTIVE CAPACITY

 

Robert Stanisławski

TRIANGULACJA TECHNIK BADAWCZYCH W NAUKACH O ZARZĄDZANIU

TRIANGULATION OF RESEARCH TECHNIQUES IN MANAGEMENT SCIENCES

 

Wiesław Talik, Wiesław Poleszak

ZASTOSOWANIE ComPM JAKO NARZĘDZIA DO POMIARU KOMPETENCJI

MENEDŻERA PROJEKTÓW

IMPLEMENTATION OF THE COMPM AS A TOOL FOR MEASURING PROJECT MANAGER COMPETENCIES

 

KOMITET NAUK ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA PAN

 

SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE

 

Opinie

Twoja ocena:
Wydanie: 4(178)2017
Rok wydania: 2017
Wydawnictwo: Oficyna Wydawnicza
Oprawa: miękka
Format: B5
Liczba stron: 141

 

Oddając ostatni w tym roku numer Kwartalnika ?Organizacja i Kierowanie", mam nadzieję, że będziecie go Państwo czytać w atmosferze zbliżających się Świąt Bożego Narodzenia oraz Nowego Roku. Wierzę, że lektura ta zainspiruje Państwa, a zwłaszcza potencjalnych Autorów, do nowych pomysłów na interesujące teksty naukowe, które będziemy mogli (po stosownych recenzjach) zamieścić na łamach naszego czasopisma.

Bieżący numer Kwartalnika jest poświęcony kilku aktualnym obecnie zagadnieniom, takim jak: rola innowacyjności w działaniach przedsiębiorstw, pomiar zaangażowania pracowniczego, mapowanie grup strategicznych, transmisja i absorpcja wiedzy przez pracowników, zastosowanie technik CATI i CAWI w naukach o zarządzaniu, pomiar kompetencji poznawczych i społecznych menedżerów.

Pierwszy z tekstów, napisany przez Zbigniewa Malarę, Radosława Ryńcę oraz Al-Sefou Sayfa, obejmuje usystematyzowany przegląd literatury oraz wyniki badań empirycznych dotyczących wpływu nadzoru IT na sukces gospodarczy. Wynikiem tego przeglądu oraz przeprowadzonej analizy było opracowanie innowacyjnego mo­delu nadzoru IT, który pozwoli zidentyfikować czynniki sukcesu, współwyznaczniki organizacyjne i kategorie sukcesu przedsiębiorstw.

Z kolei Krystyna Moszkowicz i Bogusław Bembenek w swoim artykule podjęli próbę charakterystyki innowacyjności polskich klastrów. W tym celu przeanalizowali wyniki kilku edycji badań klastrów, realizowanych przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości.

Szczególnie interesującym problemem zajęła się Anna Wójcik-Karpacz, jakim jest konceptualizacja i operacjonalizacja zaangażowania pracowniczego (employee engagement). Przeprowadzając wnikliwą krytyczną analizę literatury przedmiotu, Autorka dokonała eksploracji kilku głównych interpretacji i miar zaangażowania pracowniczego oraz ich implikacji zarówno dla teorii, jak i praktyki gospodarczej.

W swoim opracowaniu Ewa Multan i Marzena Wójcik-Augustyniak zajęły się wykorzystaniem metody map grup strategicznych 3D do wewnątrzsektorowej analizy i oceny otoczenia konkurencyjnego wybranych publicznych akademickich szkół wyższych w Polsce w obszarze innowacyjności i przedsiębiorczości. Efektem tych rozważań jest zaproponowana procedura postępowania przy opracowaniu map grup strategicznych 3D, a także rekomendacje dotyczące ich metodycznego zastosowania.

Badania prowadzone przez Monikę Stelmaszczyk miały na celu określenie zależności występujących między transmisją i absorpcją wiedzy indywidualnych pracowników, w obecności zmiennej mediującej (zdolności absorpcyjnej przedsiębiorstwa) oraz przy uwzględnieniu moderatorów (otwartości pracowników na nowe poglądy oraz ich zaangażowania w uczenie się). Na podstawie uzyskanych wyników badań Autorka wskazuje, iż menedżerowie powinni zwrócić szczególną uwagę na fakt, że im wyższy jest stopień otwartości na nowe poglądy (zarówno ich samych, jak i podwładnych), tym silniejszy jest wpływ pośredniczącej roli zdolności absorpcyjnej przedsiębiorstwa w relacji między transmisją a absorpcją wiedzy indywidualnych pracowników.

Robert Stanisławski przeprowadził analizę w zakresie możliwości zastosowania technik CATI i CAWI w naukach o zarządzaniu. Autor, wskazując na główne wady i zalety tych technik, stwierdził, iż w gruncie rzeczy cechują się one substytucyjnością oraz komplementarnością.

Ostatni tekst, autorstwa Wiesława Talika i Wiesława Poleszaka, przedstawia narzędzie ComPM, które służy do pomiaru kompetencji poznawczych (osobistych), społecznych oraz profesjonalnych menedżerów projektów. Narzędzie przeszło proces standaryzacji zgodnie z zasadami psychometrii w Polsce, Belgii, Portugalii, we Włoszech oraz w Słowenii, w którym uczestniczyło ponad 500 menedżerów zarządzających projektami miękkimi, badawczymi, inwestycyjnymi i międzynarodowymi.

Łącząc Bożonarodzeniowe oraz Noworoczne pozdrowienia, pragnę przekazać Państwu życzenia wielu sukcesów w życiu zawodowym oraz osobistym, a także żywię ogromną nadzieję na współpracę w atmosferze jak najszerszego umiędzynaradawiania naszego Kwartalnika!

Maciej Urbaniak

 

 

Maciej Urbaniak

OD REDAKTORA NACZELNEGO

 

Zbigniew Malara, Radosław Ryńca, Al-Sefou Sayf

INNOWACYJNE ZARZĄDZANIE TECHNOLOGIĄ INFORMACYJNĄ

W POSZUKIWANIU CZYNNIKÓW SUKCESU GOSPODARCZEGO

PODMIOTÓW BRANŻY IT

INNOVATIVE MANAGEMENT OF INFORMATION TECHNOLOGY IN THE SEARCH FOR

FACTORS OF ECONOMIC SUCCESS IN THE IT INDUSTRY

 

Krystyna Moszkowicz, Bogusław Bembenek

INNOWACYJNOŚĆ POLSKICH KLASTRÓW - STRATEGICZNE WYZWANIE

W ZARZĄDZANIU KLASTRAMI

INNOVATIVENESS OF POLISH CLUSTERS - STRATEGIC CHALLENGE FOR CLUSTER MANAGEMENT

 

Anna Wójcik-Karpacz

EKSPLORACJA KONCEPTUALIZACJI I OPERACJONALIZACJI

ZAANGAŻOWANIA PRACOWNICZEGO: IMPLIKACJE DLA TEORII I PRAKTYKI

EXPLORING CONCEPTUALIZATIONS AND OPERATIONALIZATIONS OF EMPLOYEE

ENGAGEMENT: IMPLICATIONS FOR THEORY AND PRACTICE

 

Ewa Multan, Marzena Wójcik-Augustyniak

MAPA GRUP STRATEGICZNYCH 3D - IDEA, PROCEDURA I ZASTOSOWANIE PRAKTYCZNE

THE STRATEGIC GROUPS MAPS 3D-IDEA, PROCEDURE AND PRACTICAL APPLICATION

 

Monika Stelmaszczyk

MODERATORY ZALEŻNOŚCI MIĘDZY TRANSMISJĄ A ABSORPCJĄ WIEDZY

W KONTEKŚCIE ZDOLNOŚCI ABSORPCYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTWA

MODERATORS OF THE RELATIONSHIP BETWEEN KNOWLEDGE DONATING

AND KNOWLEDGE COLLECTING IN THE CONTEXT OF ABSORPTIVE CAPACITY

 

Robert Stanisławski

TRIANGULACJA TECHNIK BADAWCZYCH W NAUKACH O ZARZĄDZANIU

TRIANGULATION OF RESEARCH TECHNIQUES IN MANAGEMENT SCIENCES

 

Wiesław Talik, Wiesław Poleszak

ZASTOSOWANIE ComPM JAKO NARZĘDZIA DO POMIARU KOMPETENCJI

MENEDŻERA PROJEKTÓW

IMPLEMENTATION OF THE COMPM AS A TOOL FOR MEASURING PROJECT MANAGER COMPETENCIES

 

KOMITET NAUK ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA PAN

 

SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE

 

Napisz swoją opinię
Twoja ocena:
Szybka wysyłka zamówień
Kup online i odbierz na uczelni
Bezpieczne płatności
pixel