Zarządzanie strategiczne, podobnie jak cały obszar nauk o zarządzaniu, podlega procesom zmian, skutkujących wyłanianiem się nowych paradygmatów i zanikaniem tych, których zasadność została podważona. Z jednej strony złożoność procesów zmian skłania do upraszczania, porządkowania i strukturyzowania, czyli poszukiwania pewnych praw i reguł, z drugiej zaś strony dynamizm otoczenia stanowi zachętę do tego, aby pogłębiać poziom nieuporządkowania przez ciągłe eksperymentowanie i przenoszenie doświadczeń z innych obszarów nauk, aż do osiągniecia, przez wzrost nieuporządkowania, najwyższego stopnia uporządkowania, czyli chaosu. Krytyczna analiza i ocena podejmowanych w perspektywie ostatnich kilkunastu lat prób sformułowania nowych paradygmatów zarządzania strategicznego pozwala na wyprowadzenie dwóch generalnych konkluzji. Po pierwsze, można zauważyć relatywnie niski poziom skuteczności działań nakierowanych na budowę nowych paradygmatów, stanowiących podstawy do diagnozy i analizy logiki podejmowanych w organizacjach działań strategicznych, co wskazuje bardziej na postulatywny niż normatywny charakter tego typu działań. Po drugie, można sformułować tezę, że koncepcją w najwyższym stopniu odpowiadającą wymaganiom stawianym paradygmatom jest koncepcja dynamicznych zdolności, odzwierciedlająca, charakterystyczne dla gospodarki opartej na wiedzy, przechodzenie od podejścia klasycznego do działań przedsiębiorczych, zapewniających względną trwałość przewag konkurencyjnych.
Wiesław M. Grudzewski i Zofia Wilimowska, wskazując na naukowy wymiar teorii organizacji i zarządzania, dowodzą, iż postrzeganie zarządzania w kategoriach sztuki jest oparte na niepoprawnych założeniach. Uzasadniając swoje stanowisko, Autorzy podkreślają, że teoria organizacji i zarządzania, w oparciu o paradygmaty, kategorie i pojęcia oraz relacje, stworzyła warunki do modelowania ilościowego i jakościowego, co stanowi o walorze naukowości.
Włączając się w nurt badań nad dynamicznymi zdolnościami przedsiębiorstw, Anna Wójcik-Karpacz podejmuje próbę identyfikacji cech różnicujących zdolności dynamiczne od zdolności operacyjnych. Autorka, wskazując na odmienne przeznaczenie zdolności dynamicznych i operacyjnych, podkreśla rolę zdolności dynamicznych w zapewnieniu tworzenia długookresowej przewagi konkurencyjnej i dowodzi, że praktyka może traktować zdolności dynamiczne jako swoistego rodzaju remedium na wzrost turbulencji otoczenia.
Wskazując na wzrost znaczenia koncepcji CSR w realizacji działalności biznesowej przedsiębiorstw, Robert Kudlak podejmuje próbę zarysowania przyszłości społecznej odpowiedzialności biznesu. Autor wskazuje, że wzrost znaczenia CSR będzie efektem presji konkurencyjnej oraz oczekiwań konsumentów, a także pojawienia się polityk publicznych i instrumentów promujących CSR.
Przeprowadzona krytyczna analiza wybranych narzędzi pomiaru zjawisk związanych z organizacyjnym uczeniem się stanowiła dla Macieja Czarneckiego podstawę do zarekomendowania skali Jerez-Gomez. Autor, podkreślając przydatność tej metody pomiaru, przedstawia wyniki przeprowadzonego testowania tej skali w dwóch próbach polskich przedsiębiorstw średniej wielkości.
Maria Aluchna, Anna Krejner-Nowecka i Emilia Tomczyk omawiają wyniki badań nad obecnością kobiet w radach nadzorczych z perspektywy udziału Skarbu Państwa. Autorki, przyjmując założenie, iż status kobiet jako pracowników i liderów można uznać za miarę zdrowia i dojrzałości firmy oraz jej zdolności do utrzymywania się na rynku, wskazują, że w analizowanym przez Nie okresie udział kobiet w radach nadzorczych kształtuje się na stałym poziomie 10-11%, przy obecności co najmniej jednej kobiety w połowie rad nadzorczych.
Agnieszka Leszczyńska podejmuje próbę odpowiedzi na pytanie o istnienie zależności między ekologicznym wymiarem prowadzonej przez przedsiębiorstwo działalności a wielkością eksportu. Autorka, przyjmując założenie, że na sukces mogą liczyć tylko przedsiębiorstwa społecznie i środowiskowo odpowiedzialne, wykazuje, że strategia środowiskowa może przyczyniać się do intensyfikacji działalności eksportowej, a siła tego związku zależy od restrykcyjności regulacji środowiskowych w kraju importującym.
Przedmiot rozważań Elżbiety Kowalczyk stanowią zagadnienia związane z etyką negocjacji. Autorka, podkreślając konieczność prowadzenia gry fair play w ramach określonych uwarunkowań, dowodzi, że relatywistyczny charakter etyki negocjacji skłania do podejmowania pewnych zachowań manipulacyjnych.
Omawiając założenia koncepcji zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi, Aleksandra Zaleśna oraz Barbara Wyrzykowska podejmują próbę oceny praktyk w obszarze ZZL w przedsiębiorstwach w Polsce. Autorki, wskazując na wzrost popularności analizowanej koncepcji, definiują pozytywne i negatywne aspekty zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach.
Przyjęcia założenia, iż dynamiczny rozwój nowych technologii i ich implementacja w przedsiębiorstwach zmieniają sposoby budowania i utrzymywania przez nie relacji biznesowych stanowiło dla Pawła Brzustewicza, Iwony Escher i Joanny Petrykowskiej punkt wyjścia do przeprowadzenia dyskusji nad wykorzystaniem narzędzi ICT w procesach budowania i utrzymywania relacji biznesowych. Autorzy, wskazując na zróżnicowany poziom wykorzystania narządzi ICT w badanych przedsiębiorstwach, zauważają stopniowe odchodzenie w relacjach od podejścia propartnerskiego na rzecz podejścia protransakcyjnego.
Podkreślając konieczność kształtowania przez szkoły wyższe oferty edukacyjnej dla firm rodzinnych, Jacek Lipiec podjął próbę analizy i oceny modeli kształtowania oferty edukacyjno-szkoleniowej wypracowanych w USA oraz w Polsce. Przeprowadzona analiza pozwoliła Autorowi na sformułowanie wniosku o konieczności uwzględnienia w programie kształcenia zagadnienia sukcesji, stanowiącej najważniejsze wyzwanie dla firm rodzinnych.
Bartłomiej Marona przedstawia problematykę zarządzania nieruchomościami publicznymi jako interdyscyplinarnego obszaru badawczego w ramach dziedziny nauk ekonomicznych. Wskazując na silny wpływ różnych dyscyplin na badania prowadzone w obszarze nieruchomości publicznych, Autor podejmuje próbę wskazania zagadnień omawianych z perspektywy nauk o zarządzaniu i identyfikacji problemów, które z tym się wiążą.
[[[separator]]]Szymon Cyfert
OD REDAKTORA NACZELNEGO
Wiesław M. Grudzewski, Zofia Wilimowska
OD TEORII DO PRAKTYKI ZARZĄDZANIA. CZY ZARZĄDZANIE JEST NAUKĄ CZY SZTUKĄ?
FROM THEORY TO MANAGEMENT PRACTICE. IS MANAGEMENT A SCIENCE OR AN ART?
Anna Wójcik-Karpacz
ZDOLNOŚCI DYNAMICZNE VERSUS ZDOLNOŚCI OPERACYJNE
DYNAMIC CAPABILITIES VERSUS OPERATIONAL CAPABILITIES
Robert Kudłak
O PRZYSZŁOŚCI SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU - WYNIKI BADAŃ EUROPEJSKICH
EXPLORING THE FUTURE OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - FINDINGS FROM THE EUROPE-WIDE DELPHI STUDY
Maciej Czarnecki
POMIAR ORGANIZACYJNEGO UCZENIA SIĘ: PRZEGLĄD PROPOZYCJI WYBRANYCH AUTORÓW I EMPIRYCZNA WERYFIKACJA REKOMENDOWANEGO NARZĘDZIA
ORGANIZATIONAL LEARNING MEASUREMENT: LITERATURE REVIEW AND EMPIRICAL VERIFICATION OF THE RECOMMENDED MEASUREMENT TOOL
Maria Aluchna, Anna Krejner-Nowecka, Emilia Tomczyk
WŁASNOŚĆ SKARBU PAŃSTWA A OBECNOŚĆ KOBIET W RADACH NADZORCZYCH. BADANIE SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GPW W WARSZAWIE
GOVERNMENT OWNERSHIP AND FEMALE PRESENCE ON CORPORATE BOARDS. EVIDENCE FROM POLISH LISTED COMPANIES
Agnieszka Leszczyńska
CZY STRATEGIA ŚRODOWISKA WPŁYWA NA DZIAŁALNOŚĆ EKSPORTOWĄ PRZEDSIĘBIORSTWA?
DOES THE ENVIRONMENTAL STRATEGY AFFECT THE EXPORT OF ORGANIZATIONS?
Elżbieta Kowalczyk
WYKORZYSTANIE I PERCEPCJA DWUZNACZNYCH ETYCZNIE TECHNIK NEGOCJACYJNYCH
THE APPLICATION AND THE PERCEPTION OF ETHICALLY AMBIGUOUS NEGOTIATION TECHNIQUES
Aleksandra Zaleśna, Barbara Wyrzykowska
ZRÓWNOWAŻONE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W PRAKTYCE PRZEDSIĘBIORSTW W POLSCE
SUSTAINABLE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN COMPANIES: THE POLISH CASE
Paweł Brzustewicz, Iwona Escher, Joanna Petrykowska
ICT JAKO NARZĘDZIE BUDOWANIA I UTRZYMYWANIA RELACJI BIZNESOWYCH W PRZEDSIĘBIORSTWACH FUNKCJONUJĄCYCH NA TERENIE POLSKI
ICT AS A TOOL TO BUILD AND MAINTAIN BUSINESS RELATIONSHIPS IN COMPANIES OPERATING IN POLAND
Jacek Lipiec
KSZTAŁCENIE W ZAKRESIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI RODZINNEJ
UNIVERSITY-BASED EDUCATIONAL PROGRAMS FOR FAMILY BUSINESSES
Bartłomiej Marona
NIERUCHOMOŚCI PUBLICZNE JAKO PRZEDMIOT BADAŃ NAUK O ZARZĄDZANIU
PUBLIC REAL ESTATE AS A FIELD OF MANAGEMENT RESEARCH
KOMITET NAUK ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA PAN
SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE
Opis
Wstęp
Zarządzanie strategiczne, podobnie jak cały obszar nauk o zarządzaniu, podlega procesom zmian, skutkujących wyłanianiem się nowych paradygmatów i zanikaniem tych, których zasadność została podważona. Z jednej strony złożoność procesów zmian skłania do upraszczania, porządkowania i strukturyzowania, czyli poszukiwania pewnych praw i reguł, z drugiej zaś strony dynamizm otoczenia stanowi zachętę do tego, aby pogłębiać poziom nieuporządkowania przez ciągłe eksperymentowanie i przenoszenie doświadczeń z innych obszarów nauk, aż do osiągniecia, przez wzrost nieuporządkowania, najwyższego stopnia uporządkowania, czyli chaosu. Krytyczna analiza i ocena podejmowanych w perspektywie ostatnich kilkunastu lat prób sformułowania nowych paradygmatów zarządzania strategicznego pozwala na wyprowadzenie dwóch generalnych konkluzji. Po pierwsze, można zauważyć relatywnie niski poziom skuteczności działań nakierowanych na budowę nowych paradygmatów, stanowiących podstawy do diagnozy i analizy logiki podejmowanych w organizacjach działań strategicznych, co wskazuje bardziej na postulatywny niż normatywny charakter tego typu działań. Po drugie, można sformułować tezę, że koncepcją w najwyższym stopniu odpowiadającą wymaganiom stawianym paradygmatom jest koncepcja dynamicznych zdolności, odzwierciedlająca, charakterystyczne dla gospodarki opartej na wiedzy, przechodzenie od podejścia klasycznego do działań przedsiębiorczych, zapewniających względną trwałość przewag konkurencyjnych.
Wiesław M. Grudzewski i Zofia Wilimowska, wskazując na naukowy wymiar teorii organizacji i zarządzania, dowodzą, iż postrzeganie zarządzania w kategoriach sztuki jest oparte na niepoprawnych założeniach. Uzasadniając swoje stanowisko, Autorzy podkreślają, że teoria organizacji i zarządzania, w oparciu o paradygmaty, kategorie i pojęcia oraz relacje, stworzyła warunki do modelowania ilościowego i jakościowego, co stanowi o walorze naukowości.
Włączając się w nurt badań nad dynamicznymi zdolnościami przedsiębiorstw, Anna Wójcik-Karpacz podejmuje próbę identyfikacji cech różnicujących zdolności dynamiczne od zdolności operacyjnych. Autorka, wskazując na odmienne przeznaczenie zdolności dynamicznych i operacyjnych, podkreśla rolę zdolności dynamicznych w zapewnieniu tworzenia długookresowej przewagi konkurencyjnej i dowodzi, że praktyka może traktować zdolności dynamiczne jako swoistego rodzaju remedium na wzrost turbulencji otoczenia.
Wskazując na wzrost znaczenia koncepcji CSR w realizacji działalności biznesowej przedsiębiorstw, Robert Kudlak podejmuje próbę zarysowania przyszłości społecznej odpowiedzialności biznesu. Autor wskazuje, że wzrost znaczenia CSR będzie efektem presji konkurencyjnej oraz oczekiwań konsumentów, a także pojawienia się polityk publicznych i instrumentów promujących CSR.
Przeprowadzona krytyczna analiza wybranych narzędzi pomiaru zjawisk związanych z organizacyjnym uczeniem się stanowiła dla Macieja Czarneckiego podstawę do zarekomendowania skali Jerez-Gomez. Autor, podkreślając przydatność tej metody pomiaru, przedstawia wyniki przeprowadzonego testowania tej skali w dwóch próbach polskich przedsiębiorstw średniej wielkości.
Maria Aluchna, Anna Krejner-Nowecka i Emilia Tomczyk omawiają wyniki badań nad obecnością kobiet w radach nadzorczych z perspektywy udziału Skarbu Państwa. Autorki, przyjmując założenie, iż status kobiet jako pracowników i liderów można uznać za miarę zdrowia i dojrzałości firmy oraz jej zdolności do utrzymywania się na rynku, wskazują, że w analizowanym przez Nie okresie udział kobiet w radach nadzorczych kształtuje się na stałym poziomie 10-11%, przy obecności co najmniej jednej kobiety w połowie rad nadzorczych.
Agnieszka Leszczyńska podejmuje próbę odpowiedzi na pytanie o istnienie zależności między ekologicznym wymiarem prowadzonej przez przedsiębiorstwo działalności a wielkością eksportu. Autorka, przyjmując założenie, że na sukces mogą liczyć tylko przedsiębiorstwa społecznie i środowiskowo odpowiedzialne, wykazuje, że strategia środowiskowa może przyczyniać się do intensyfikacji działalności eksportowej, a siła tego związku zależy od restrykcyjności regulacji środowiskowych w kraju importującym.
Przedmiot rozważań Elżbiety Kowalczyk stanowią zagadnienia związane z etyką negocjacji. Autorka, podkreślając konieczność prowadzenia gry fair play w ramach określonych uwarunkowań, dowodzi, że relatywistyczny charakter etyki negocjacji skłania do podejmowania pewnych zachowań manipulacyjnych.
Omawiając założenia koncepcji zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi, Aleksandra Zaleśna oraz Barbara Wyrzykowska podejmują próbę oceny praktyk w obszarze ZZL w przedsiębiorstwach w Polsce. Autorki, wskazując na wzrost popularności analizowanej koncepcji, definiują pozytywne i negatywne aspekty zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach.
Przyjęcia założenia, iż dynamiczny rozwój nowych technologii i ich implementacja w przedsiębiorstwach zmieniają sposoby budowania i utrzymywania przez nie relacji biznesowych stanowiło dla Pawła Brzustewicza, Iwony Escher i Joanny Petrykowskiej punkt wyjścia do przeprowadzenia dyskusji nad wykorzystaniem narzędzi ICT w procesach budowania i utrzymywania relacji biznesowych. Autorzy, wskazując na zróżnicowany poziom wykorzystania narządzi ICT w badanych przedsiębiorstwach, zauważają stopniowe odchodzenie w relacjach od podejścia propartnerskiego na rzecz podejścia protransakcyjnego.
Podkreślając konieczność kształtowania przez szkoły wyższe oferty edukacyjnej dla firm rodzinnych, Jacek Lipiec podjął próbę analizy i oceny modeli kształtowania oferty edukacyjno-szkoleniowej wypracowanych w USA oraz w Polsce. Przeprowadzona analiza pozwoliła Autorowi na sformułowanie wniosku o konieczności uwzględnienia w programie kształcenia zagadnienia sukcesji, stanowiącej najważniejsze wyzwanie dla firm rodzinnych.
Bartłomiej Marona przedstawia problematykę zarządzania nieruchomościami publicznymi jako interdyscyplinarnego obszaru badawczego w ramach dziedziny nauk ekonomicznych. Wskazując na silny wpływ różnych dyscyplin na badania prowadzone w obszarze nieruchomości publicznych, Autor podejmuje próbę wskazania zagadnień omawianych z perspektywy nauk o zarządzaniu i identyfikacji problemów, które z tym się wiążą.
Spis treści
Szymon Cyfert
OD REDAKTORA NACZELNEGO
Wiesław M. Grudzewski, Zofia Wilimowska
OD TEORII DO PRAKTYKI ZARZĄDZANIA. CZY ZARZĄDZANIE JEST NAUKĄ CZY SZTUKĄ?
FROM THEORY TO MANAGEMENT PRACTICE. IS MANAGEMENT A SCIENCE OR AN ART?
Anna Wójcik-Karpacz
ZDOLNOŚCI DYNAMICZNE VERSUS ZDOLNOŚCI OPERACYJNE
DYNAMIC CAPABILITIES VERSUS OPERATIONAL CAPABILITIES
Robert Kudłak
O PRZYSZŁOŚCI SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU - WYNIKI BADAŃ EUROPEJSKICH
EXPLORING THE FUTURE OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - FINDINGS FROM THE EUROPE-WIDE DELPHI STUDY
Maciej Czarnecki
POMIAR ORGANIZACYJNEGO UCZENIA SIĘ: PRZEGLĄD PROPOZYCJI WYBRANYCH AUTORÓW I EMPIRYCZNA WERYFIKACJA REKOMENDOWANEGO NARZĘDZIA
ORGANIZATIONAL LEARNING MEASUREMENT: LITERATURE REVIEW AND EMPIRICAL VERIFICATION OF THE RECOMMENDED MEASUREMENT TOOL
Maria Aluchna, Anna Krejner-Nowecka, Emilia Tomczyk
WŁASNOŚĆ SKARBU PAŃSTWA A OBECNOŚĆ KOBIET W RADACH NADZORCZYCH. BADANIE SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GPW W WARSZAWIE
GOVERNMENT OWNERSHIP AND FEMALE PRESENCE ON CORPORATE BOARDS. EVIDENCE FROM POLISH LISTED COMPANIES
Agnieszka Leszczyńska
CZY STRATEGIA ŚRODOWISKA WPŁYWA NA DZIAŁALNOŚĆ EKSPORTOWĄ PRZEDSIĘBIORSTWA?
DOES THE ENVIRONMENTAL STRATEGY AFFECT THE EXPORT OF ORGANIZATIONS?
Elżbieta Kowalczyk
WYKORZYSTANIE I PERCEPCJA DWUZNACZNYCH ETYCZNIE TECHNIK NEGOCJACYJNYCH
THE APPLICATION AND THE PERCEPTION OF ETHICALLY AMBIGUOUS NEGOTIATION TECHNIQUES
Aleksandra Zaleśna, Barbara Wyrzykowska
ZRÓWNOWAŻONE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W PRAKTYCE PRZEDSIĘBIORSTW W POLSCE
SUSTAINABLE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN COMPANIES: THE POLISH CASE
Paweł Brzustewicz, Iwona Escher, Joanna Petrykowska
ICT JAKO NARZĘDZIE BUDOWANIA I UTRZYMYWANIA RELACJI BIZNESOWYCH W PRZEDSIĘBIORSTWACH FUNKCJONUJĄCYCH NA TERENIE POLSKI
ICT AS A TOOL TO BUILD AND MAINTAIN BUSINESS RELATIONSHIPS IN COMPANIES OPERATING IN POLAND
Jacek Lipiec
KSZTAŁCENIE W ZAKRESIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI RODZINNEJ
UNIVERSITY-BASED EDUCATIONAL PROGRAMS FOR FAMILY BUSINESSES
Bartłomiej Marona
NIERUCHOMOŚCI PUBLICZNE JAKO PRZEDMIOT BADAŃ NAUK O ZARZĄDZANIU
PUBLIC REAL ESTATE AS A FIELD OF MANAGEMENT RESEARCH
KOMITET NAUK ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA PAN
SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE
Opinie
Zarządzanie strategiczne, podobnie jak cały obszar nauk o zarządzaniu, podlega procesom zmian, skutkujących wyłanianiem się nowych paradygmatów i zanikaniem tych, których zasadność została podważona. Z jednej strony złożoność procesów zmian skłania do upraszczania, porządkowania i strukturyzowania, czyli poszukiwania pewnych praw i reguł, z drugiej zaś strony dynamizm otoczenia stanowi zachętę do tego, aby pogłębiać poziom nieuporządkowania przez ciągłe eksperymentowanie i przenoszenie doświadczeń z innych obszarów nauk, aż do osiągniecia, przez wzrost nieuporządkowania, najwyższego stopnia uporządkowania, czyli chaosu. Krytyczna analiza i ocena podejmowanych w perspektywie ostatnich kilkunastu lat prób sformułowania nowych paradygmatów zarządzania strategicznego pozwala na wyprowadzenie dwóch generalnych konkluzji. Po pierwsze, można zauważyć relatywnie niski poziom skuteczności działań nakierowanych na budowę nowych paradygmatów, stanowiących podstawy do diagnozy i analizy logiki podejmowanych w organizacjach działań strategicznych, co wskazuje bardziej na postulatywny niż normatywny charakter tego typu działań. Po drugie, można sformułować tezę, że koncepcją w najwyższym stopniu odpowiadającą wymaganiom stawianym paradygmatom jest koncepcja dynamicznych zdolności, odzwierciedlająca, charakterystyczne dla gospodarki opartej na wiedzy, przechodzenie od podejścia klasycznego do działań przedsiębiorczych, zapewniających względną trwałość przewag konkurencyjnych.
Wiesław M. Grudzewski i Zofia Wilimowska, wskazując na naukowy wymiar teorii organizacji i zarządzania, dowodzą, iż postrzeganie zarządzania w kategoriach sztuki jest oparte na niepoprawnych założeniach. Uzasadniając swoje stanowisko, Autorzy podkreślają, że teoria organizacji i zarządzania, w oparciu o paradygmaty, kategorie i pojęcia oraz relacje, stworzyła warunki do modelowania ilościowego i jakościowego, co stanowi o walorze naukowości.
Włączając się w nurt badań nad dynamicznymi zdolnościami przedsiębiorstw, Anna Wójcik-Karpacz podejmuje próbę identyfikacji cech różnicujących zdolności dynamiczne od zdolności operacyjnych. Autorka, wskazując na odmienne przeznaczenie zdolności dynamicznych i operacyjnych, podkreśla rolę zdolności dynamicznych w zapewnieniu tworzenia długookresowej przewagi konkurencyjnej i dowodzi, że praktyka może traktować zdolności dynamiczne jako swoistego rodzaju remedium na wzrost turbulencji otoczenia.
Wskazując na wzrost znaczenia koncepcji CSR w realizacji działalności biznesowej przedsiębiorstw, Robert Kudlak podejmuje próbę zarysowania przyszłości społecznej odpowiedzialności biznesu. Autor wskazuje, że wzrost znaczenia CSR będzie efektem presji konkurencyjnej oraz oczekiwań konsumentów, a także pojawienia się polityk publicznych i instrumentów promujących CSR.
Przeprowadzona krytyczna analiza wybranych narzędzi pomiaru zjawisk związanych z organizacyjnym uczeniem się stanowiła dla Macieja Czarneckiego podstawę do zarekomendowania skali Jerez-Gomez. Autor, podkreślając przydatność tej metody pomiaru, przedstawia wyniki przeprowadzonego testowania tej skali w dwóch próbach polskich przedsiębiorstw średniej wielkości.
Maria Aluchna, Anna Krejner-Nowecka i Emilia Tomczyk omawiają wyniki badań nad obecnością kobiet w radach nadzorczych z perspektywy udziału Skarbu Państwa. Autorki, przyjmując założenie, iż status kobiet jako pracowników i liderów można uznać za miarę zdrowia i dojrzałości firmy oraz jej zdolności do utrzymywania się na rynku, wskazują, że w analizowanym przez Nie okresie udział kobiet w radach nadzorczych kształtuje się na stałym poziomie 10-11%, przy obecności co najmniej jednej kobiety w połowie rad nadzorczych.
Agnieszka Leszczyńska podejmuje próbę odpowiedzi na pytanie o istnienie zależności między ekologicznym wymiarem prowadzonej przez przedsiębiorstwo działalności a wielkością eksportu. Autorka, przyjmując założenie, że na sukces mogą liczyć tylko przedsiębiorstwa społecznie i środowiskowo odpowiedzialne, wykazuje, że strategia środowiskowa może przyczyniać się do intensyfikacji działalności eksportowej, a siła tego związku zależy od restrykcyjności regulacji środowiskowych w kraju importującym.
Przedmiot rozważań Elżbiety Kowalczyk stanowią zagadnienia związane z etyką negocjacji. Autorka, podkreślając konieczność prowadzenia gry fair play w ramach określonych uwarunkowań, dowodzi, że relatywistyczny charakter etyki negocjacji skłania do podejmowania pewnych zachowań manipulacyjnych.
Omawiając założenia koncepcji zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi, Aleksandra Zaleśna oraz Barbara Wyrzykowska podejmują próbę oceny praktyk w obszarze ZZL w przedsiębiorstwach w Polsce. Autorki, wskazując na wzrost popularności analizowanej koncepcji, definiują pozytywne i negatywne aspekty zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach.
Przyjęcia założenia, iż dynamiczny rozwój nowych technologii i ich implementacja w przedsiębiorstwach zmieniają sposoby budowania i utrzymywania przez nie relacji biznesowych stanowiło dla Pawła Brzustewicza, Iwony Escher i Joanny Petrykowskiej punkt wyjścia do przeprowadzenia dyskusji nad wykorzystaniem narzędzi ICT w procesach budowania i utrzymywania relacji biznesowych. Autorzy, wskazując na zróżnicowany poziom wykorzystania narządzi ICT w badanych przedsiębiorstwach, zauważają stopniowe odchodzenie w relacjach od podejścia propartnerskiego na rzecz podejścia protransakcyjnego.
Podkreślając konieczność kształtowania przez szkoły wyższe oferty edukacyjnej dla firm rodzinnych, Jacek Lipiec podjął próbę analizy i oceny modeli kształtowania oferty edukacyjno-szkoleniowej wypracowanych w USA oraz w Polsce. Przeprowadzona analiza pozwoliła Autorowi na sformułowanie wniosku o konieczności uwzględnienia w programie kształcenia zagadnienia sukcesji, stanowiącej najważniejsze wyzwanie dla firm rodzinnych.
Bartłomiej Marona przedstawia problematykę zarządzania nieruchomościami publicznymi jako interdyscyplinarnego obszaru badawczego w ramach dziedziny nauk ekonomicznych. Wskazując na silny wpływ różnych dyscyplin na badania prowadzone w obszarze nieruchomości publicznych, Autor podejmuje próbę wskazania zagadnień omawianych z perspektywy nauk o zarządzaniu i identyfikacji problemów, które z tym się wiążą.
Szymon Cyfert
OD REDAKTORA NACZELNEGO
Wiesław M. Grudzewski, Zofia Wilimowska
OD TEORII DO PRAKTYKI ZARZĄDZANIA. CZY ZARZĄDZANIE JEST NAUKĄ CZY SZTUKĄ?
FROM THEORY TO MANAGEMENT PRACTICE. IS MANAGEMENT A SCIENCE OR AN ART?
Anna Wójcik-Karpacz
ZDOLNOŚCI DYNAMICZNE VERSUS ZDOLNOŚCI OPERACYJNE
DYNAMIC CAPABILITIES VERSUS OPERATIONAL CAPABILITIES
Robert Kudłak
O PRZYSZŁOŚCI SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU - WYNIKI BADAŃ EUROPEJSKICH
EXPLORING THE FUTURE OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - FINDINGS FROM THE EUROPE-WIDE DELPHI STUDY
Maciej Czarnecki
POMIAR ORGANIZACYJNEGO UCZENIA SIĘ: PRZEGLĄD PROPOZYCJI WYBRANYCH AUTORÓW I EMPIRYCZNA WERYFIKACJA REKOMENDOWANEGO NARZĘDZIA
ORGANIZATIONAL LEARNING MEASUREMENT: LITERATURE REVIEW AND EMPIRICAL VERIFICATION OF THE RECOMMENDED MEASUREMENT TOOL
Maria Aluchna, Anna Krejner-Nowecka, Emilia Tomczyk
WŁASNOŚĆ SKARBU PAŃSTWA A OBECNOŚĆ KOBIET W RADACH NADZORCZYCH. BADANIE SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GPW W WARSZAWIE
GOVERNMENT OWNERSHIP AND FEMALE PRESENCE ON CORPORATE BOARDS. EVIDENCE FROM POLISH LISTED COMPANIES
Agnieszka Leszczyńska
CZY STRATEGIA ŚRODOWISKA WPŁYWA NA DZIAŁALNOŚĆ EKSPORTOWĄ PRZEDSIĘBIORSTWA?
DOES THE ENVIRONMENTAL STRATEGY AFFECT THE EXPORT OF ORGANIZATIONS?
Elżbieta Kowalczyk
WYKORZYSTANIE I PERCEPCJA DWUZNACZNYCH ETYCZNIE TECHNIK NEGOCJACYJNYCH
THE APPLICATION AND THE PERCEPTION OF ETHICALLY AMBIGUOUS NEGOTIATION TECHNIQUES
Aleksandra Zaleśna, Barbara Wyrzykowska
ZRÓWNOWAŻONE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W PRAKTYCE PRZEDSIĘBIORSTW W POLSCE
SUSTAINABLE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN COMPANIES: THE POLISH CASE
Paweł Brzustewicz, Iwona Escher, Joanna Petrykowska
ICT JAKO NARZĘDZIE BUDOWANIA I UTRZYMYWANIA RELACJI BIZNESOWYCH W PRZEDSIĘBIORSTWACH FUNKCJONUJĄCYCH NA TERENIE POLSKI
ICT AS A TOOL TO BUILD AND MAINTAIN BUSINESS RELATIONSHIPS IN COMPANIES OPERATING IN POLAND
Jacek Lipiec
KSZTAŁCENIE W ZAKRESIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI RODZINNEJ
UNIVERSITY-BASED EDUCATIONAL PROGRAMS FOR FAMILY BUSINESSES
Bartłomiej Marona
NIERUCHOMOŚCI PUBLICZNE JAKO PRZEDMIOT BADAŃ NAUK O ZARZĄDZANIU
PUBLIC REAL ESTATE AS A FIELD OF MANAGEMENT RESEARCH
KOMITET NAUK ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA PAN
SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE