Niepewność i niestabilność są dzisiaj nieodłącznymi zjawiskami towarzyszącymi działalności gospodarczej. Są one generowane przez szereg czynników i ich sprzężeń, w tym również przez same działania stabilizujące, które przynosząc korzyści jednym uczestnikom rynku, mogą potęgować problemy innych. W tych warunkach umiejętność rozpoznawania oraz dostosowania się do warunków niepewności i niestabilności staje się ważnym czynnikiem budowania własnej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw. Zróżnicowana mapa źródeł i skutków niepewności przekłada się zarazem na różnorodność strategii dostosowawczych. W dużej mierze koncentrują się one na działaniach asekuracyjnych, zmierzających do niwelowania ostrości oddziaływania zjawisk niepewności i ryzyka.
Oprócz działań własnych przedsiębiorstw strategie te obejmują również presję na organy państwa w celu wprowadzania działań osłonowych w postaci rynkowych bądź administracyjnych interwencji, programów socjalnych czy przyjęcia odpowiednich rozwiązań instytucjonalnych. Tego rodzaju działania przynoszą efekty głównie wtedy, gdy są rezultatem szerszego oddziaływania grupowego bądź też ich zaniechanie stanowiłoby istotne zagrożenie dla funkcjonowania całej gospodarki.
Niwelowanie zagrożeń związanych z gospodarczą niepewnością i niestabilnością w zasadniczej mierze pozostaje sprawą indywidualnego postępowania poszczególnych firm. W zaprezentowanych w książce materiałach przedstawiono szereg takich mikroekonomicznych strategii. Idą one m.in. w kierunku lepszego rozpoznania zachodzących rynkowych procesów i ich skutków. Właściwa ich antycypacja dzięki wykorzystaniu systemów wczesnego ostrzegania daje możliwość podjęcia działań uprzedzających i w rezultacie lepsze przystosowanie do oczekiwanych wyzwań. Taką możliwość daje też pogłębienie współpracy z rynkowym instytucjonalnym otoczeniem, które dysponuje zazwyczaj własnym aparatem analizy zachodzących gospodarczych procesów i generowania rynkowych informacji. Na coraz szerszą skalę wykorzystywane są procesy outsourcingu i offshoringu i tą drogą jest stosowane rozpraszanie ryzyka także na kooperantów.
Ograniczeniu rosnącego gospodarczego ryzyka i niepewności służy doskonalenie technik i procesów zarządczych. Wiążą się z tym działania ukierunkowane na zmianę kultury funkcjonowania poszczególnych organizacji, mocniejsze stymulowanie zachowań przedsiębiorczych, podnoszenie efektywności nadzoru korporacyjnego, ograniczanie kosztów agencji. Wielką - niedocenianą i niewykorzystaną - rezerwą jest rozwój społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i instytucji finansowych w ich otoczeniu. Przedsiębiorstwa podejmują też z powodzeniem próby przenoszenia i adaptacji nowych technik zarządczych, takich jak lean management, techniki zarządzania projektami czy zarządzanie różnorodnością.
Współcześnie najważniejszym źródłem ryzyka i niestabilności w gospodarce stają się rynki finansowe. Ich autonomizacja i bardzo szybki rozwój stymulowany procesami globalizacji spowodowały, że pojawiające się zjawiska destabilizacji bardzo szybko przenoszone są na wszystkie pozostałe obszary gospodarki. Funkcjonowanie płynnych rynków finansowych tworzy podstawę do powstania kolejnych rynków instrumentów pochodnych, które bazują na przeciwstawnych kontraktach będących czynnikiem zróżnicowanych ocen co do przyszłych warunków gospodarowania.
Funkcjonowanie takich rynków, jak i aktywna na nich obecność, otwiera możliwości zawierania transakcji zabezpieczających stabilność kluczowych warunków działalności prowadzonej przez dane przedsiębiorstwo. Nowe szanse mogą jednak nie dorównywać zagrożeniom. Asymetryczność wiedzy i dostępu do informacji powoduje, że taka ścieżka ograniczania niepewności w gospodarce, w warunkach intensywnych działań spekulacyjnych, staje się jej zaprzeczeniem i źródłem nowych gospodarczych zagrożeń. Ich zniwelowanie wymagałoby podjęcia skoordynowanych działań na poziomie makroekonomicznym i globalnym, do czego społeczności ludzkie nie wydają się, jak do tej pory, przygotowane.
Prezentowane materiały stanowią uzupełnienie książki Przedsiębiorstwo a narastająca niestabilność otoczenia, którą poświęcono kluczowym trendom narastającej rynkowej niestabilności i niepewności. Razem stanowią niewątpliwie ważny wkład do badań i dyskusji nad zjawiskami gospodarczymi, które będą przez kolejne dziesiątki lat zaprzątały uwagę nie tylko ekonomistów.
[[[separator]]]Wprowadzenie. Między niestabilnością a niepewnością
Część I. DOSTOSOWYWANIE SIĘ PRZEDSIĘBIORSTWA DO WARUNKÓW NIESTABILNOŚCI
Magdalena Mikołajek-Gocejna
Wpływ postaw inwestorów na niestabilność rynków kapitałowych
Sylwia Morawska
Menedżer w obliczu niewypłacalności przedsiębiorstwa - sankcje za niezłożenie wniosku o ogłoszenie upadłości
Jolanta Brodowska-Szewczuk
Wpływ inwestycji realizowanych w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego (SPO) na konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw
Katarzyna Zaniewska
Przedsiębiorstwa rodzinne wobec niestabilnego otoczenia
Maciej Srebro
Zarządzanie zyskiem i polityka dywidendowa spółek w sytuacji narastającego kryzysu ekonomicznego
Paweł Wieprzowski
Polskie przedsiębiorstwa w obliczu drugiej fali kryzysu
Marta Buchowiec
Działalność otwartych funduszy emerytalnych w warunkach niestabilności spowodowanej kryzysem finansowym
Aleksandra Jadach-Sepioło, Ilona Dobek
Programy rewitalizacji miast a stabilność otoczenia lokalnie działających przedsiębiorstw
Katarzyna G. Sobiech-Grabka
Skłonność przedsiębiorstw do udziału w rewitalizacyjnych projektach PPP w warunkach kryzysu
Część II. Ograniczanie ryzyka działalności przedsiębiorstwa
Tadeusz P. Tkaczyk
Współczesny mechanizm rynkowy a przemiany w strategiach przedsiębiorstw (w tym i majątku trwałym)
Paweł Dec
Wykorzystanie strategicznych systemów wczesnego ostrzegania w ograniczaniu niepewności w przedsiębiorstwach
Krzysztof Markowski
Biuro Informacji Kredytowej S.A. jako źródło informacji zarządczych dla banków
Grzegorz Borkowski
Grupa kapitałowa jako forma organizacji interferująca z otoczeniem
Katarzyna Nowicka
Outsourcing - metoda stabilizowania gospodarowania
Marzenna Cichosz, Aneta Pluta-Zaremba
Kierunki działań dostosowawczych operatorów ekspresowych do wymogów konkurencji w warunkach narastających zmian otoczenia
Justyna Imiołek-Kosowska
Przyczyny niestabilności rynku nieruchomości komercyjnych oraz przeciwdziałanie skutkom tejże niestabilności
Paulina Kupis
Dysfunkcje prawa w otoczeniu przedsiębiorstwa
Część III. Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem jako sposób łagodzenia niestabilności
Stanisław Łobejko
Zarządzanie strategiczne w warunkach niepewności
Beata Chmielewiec
Stymulowanie przedsiębiorczych zachowań pracowników jako priorytetowe zadanie kadry menedżerskiej w warunkach niestabilności otoczenia
Barbara Ocicka
Zarządzanie dostawcami w burzliwym otoczeniu XXI wieku
Anna Lewandowska-Ciszek
Skuteczność koncepcji zarządzania lean management w warunkach niepewności
Małgorzata Zielińska
Kultura organizacyjna we współczesnej organizacji w dobie turbulentnego otoczenia
Karolina Łudzińska
Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw w warunkach narastającej niestabilności otoczenia
Katarzyna Gerejczyk
Społeczna odpowiedzialność instytucji finansowych w dobie kryzysu zaufania
Rafał Marcin Borkowski
Zarządzanie różnorodnością jako źródło przewagi konkurencyjnej współczesnych przedsiębiorstw. Wybrane metody
Michał Wit Gurdziński
Efektywny nadzór korporacyjny
Informacje o autorach i redaktorach
Opis
Wstęp
Niepewność i niestabilność są dzisiaj nieodłącznymi zjawiskami towarzyszącymi działalności gospodarczej. Są one generowane przez szereg czynników i ich sprzężeń, w tym również przez same działania stabilizujące, które przynosząc korzyści jednym uczestnikom rynku, mogą potęgować problemy innych. W tych warunkach umiejętność rozpoznawania oraz dostosowania się do warunków niepewności i niestabilności staje się ważnym czynnikiem budowania własnej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw. Zróżnicowana mapa źródeł i skutków niepewności przekłada się zarazem na różnorodność strategii dostosowawczych. W dużej mierze koncentrują się one na działaniach asekuracyjnych, zmierzających do niwelowania ostrości oddziaływania zjawisk niepewności i ryzyka.
Oprócz działań własnych przedsiębiorstw strategie te obejmują również presję na organy państwa w celu wprowadzania działań osłonowych w postaci rynkowych bądź administracyjnych interwencji, programów socjalnych czy przyjęcia odpowiednich rozwiązań instytucjonalnych. Tego rodzaju działania przynoszą efekty głównie wtedy, gdy są rezultatem szerszego oddziaływania grupowego bądź też ich zaniechanie stanowiłoby istotne zagrożenie dla funkcjonowania całej gospodarki.
Niwelowanie zagrożeń związanych z gospodarczą niepewnością i niestabilnością w zasadniczej mierze pozostaje sprawą indywidualnego postępowania poszczególnych firm. W zaprezentowanych w książce materiałach przedstawiono szereg takich mikroekonomicznych strategii. Idą one m.in. w kierunku lepszego rozpoznania zachodzących rynkowych procesów i ich skutków. Właściwa ich antycypacja dzięki wykorzystaniu systemów wczesnego ostrzegania daje możliwość podjęcia działań uprzedzających i w rezultacie lepsze przystosowanie do oczekiwanych wyzwań. Taką możliwość daje też pogłębienie współpracy z rynkowym instytucjonalnym otoczeniem, które dysponuje zazwyczaj własnym aparatem analizy zachodzących gospodarczych procesów i generowania rynkowych informacji. Na coraz szerszą skalę wykorzystywane są procesy outsourcingu i offshoringu i tą drogą jest stosowane rozpraszanie ryzyka także na kooperantów.
Ograniczeniu rosnącego gospodarczego ryzyka i niepewności służy doskonalenie technik i procesów zarządczych. Wiążą się z tym działania ukierunkowane na zmianę kultury funkcjonowania poszczególnych organizacji, mocniejsze stymulowanie zachowań przedsiębiorczych, podnoszenie efektywności nadzoru korporacyjnego, ograniczanie kosztów agencji. Wielką - niedocenianą i niewykorzystaną - rezerwą jest rozwój społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i instytucji finansowych w ich otoczeniu. Przedsiębiorstwa podejmują też z powodzeniem próby przenoszenia i adaptacji nowych technik zarządczych, takich jak lean management, techniki zarządzania projektami czy zarządzanie różnorodnością.
Współcześnie najważniejszym źródłem ryzyka i niestabilności w gospodarce stają się rynki finansowe. Ich autonomizacja i bardzo szybki rozwój stymulowany procesami globalizacji spowodowały, że pojawiające się zjawiska destabilizacji bardzo szybko przenoszone są na wszystkie pozostałe obszary gospodarki. Funkcjonowanie płynnych rynków finansowych tworzy podstawę do powstania kolejnych rynków instrumentów pochodnych, które bazują na przeciwstawnych kontraktach będących czynnikiem zróżnicowanych ocen co do przyszłych warunków gospodarowania.
Funkcjonowanie takich rynków, jak i aktywna na nich obecność, otwiera możliwości zawierania transakcji zabezpieczających stabilność kluczowych warunków działalności prowadzonej przez dane przedsiębiorstwo. Nowe szanse mogą jednak nie dorównywać zagrożeniom. Asymetryczność wiedzy i dostępu do informacji powoduje, że taka ścieżka ograniczania niepewności w gospodarce, w warunkach intensywnych działań spekulacyjnych, staje się jej zaprzeczeniem i źródłem nowych gospodarczych zagrożeń. Ich zniwelowanie wymagałoby podjęcia skoordynowanych działań na poziomie makroekonomicznym i globalnym, do czego społeczności ludzkie nie wydają się, jak do tej pory, przygotowane.
Prezentowane materiały stanowią uzupełnienie książki Przedsiębiorstwo a narastająca niestabilność otoczenia, którą poświęcono kluczowym trendom narastającej rynkowej niestabilności i niepewności. Razem stanowią niewątpliwie ważny wkład do badań i dyskusji nad zjawiskami gospodarczymi, które będą przez kolejne dziesiątki lat zaprzątały uwagę nie tylko ekonomistów.
Spis treści
Wprowadzenie. Między niestabilnością a niepewnością
Część I. DOSTOSOWYWANIE SIĘ PRZEDSIĘBIORSTWA DO WARUNKÓW NIESTABILNOŚCI
Magdalena Mikołajek-Gocejna
Wpływ postaw inwestorów na niestabilność rynków kapitałowych
Sylwia Morawska
Menedżer w obliczu niewypłacalności przedsiębiorstwa - sankcje za niezłożenie wniosku o ogłoszenie upadłości
Jolanta Brodowska-Szewczuk
Wpływ inwestycji realizowanych w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego (SPO) na konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw
Katarzyna Zaniewska
Przedsiębiorstwa rodzinne wobec niestabilnego otoczenia
Maciej Srebro
Zarządzanie zyskiem i polityka dywidendowa spółek w sytuacji narastającego kryzysu ekonomicznego
Paweł Wieprzowski
Polskie przedsiębiorstwa w obliczu drugiej fali kryzysu
Marta Buchowiec
Działalność otwartych funduszy emerytalnych w warunkach niestabilności spowodowanej kryzysem finansowym
Aleksandra Jadach-Sepioło, Ilona Dobek
Programy rewitalizacji miast a stabilność otoczenia lokalnie działających przedsiębiorstw
Katarzyna G. Sobiech-Grabka
Skłonność przedsiębiorstw do udziału w rewitalizacyjnych projektach PPP w warunkach kryzysu
Część II. Ograniczanie ryzyka działalności przedsiębiorstwa
Tadeusz P. Tkaczyk
Współczesny mechanizm rynkowy a przemiany w strategiach przedsiębiorstw (w tym i majątku trwałym)
Paweł Dec
Wykorzystanie strategicznych systemów wczesnego ostrzegania w ograniczaniu niepewności w przedsiębiorstwach
Krzysztof Markowski
Biuro Informacji Kredytowej S.A. jako źródło informacji zarządczych dla banków
Grzegorz Borkowski
Grupa kapitałowa jako forma organizacji interferująca z otoczeniem
Katarzyna Nowicka
Outsourcing - metoda stabilizowania gospodarowania
Marzenna Cichosz, Aneta Pluta-Zaremba
Kierunki działań dostosowawczych operatorów ekspresowych do wymogów konkurencji w warunkach narastających zmian otoczenia
Justyna Imiołek-Kosowska
Przyczyny niestabilności rynku nieruchomości komercyjnych oraz przeciwdziałanie skutkom tejże niestabilności
Paulina Kupis
Dysfunkcje prawa w otoczeniu przedsiębiorstwa
Część III. Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem jako sposób łagodzenia niestabilności
Stanisław Łobejko
Zarządzanie strategiczne w warunkach niepewności
Beata Chmielewiec
Stymulowanie przedsiębiorczych zachowań pracowników jako priorytetowe zadanie kadry menedżerskiej w warunkach niestabilności otoczenia
Barbara Ocicka
Zarządzanie dostawcami w burzliwym otoczeniu XXI wieku
Anna Lewandowska-Ciszek
Skuteczność koncepcji zarządzania lean management w warunkach niepewności
Małgorzata Zielińska
Kultura organizacyjna we współczesnej organizacji w dobie turbulentnego otoczenia
Karolina Łudzińska
Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw w warunkach narastającej niestabilności otoczenia
Katarzyna Gerejczyk
Społeczna odpowiedzialność instytucji finansowych w dobie kryzysu zaufania
Rafał Marcin Borkowski
Zarządzanie różnorodnością jako źródło przewagi konkurencyjnej współczesnych przedsiębiorstw. Wybrane metody
Michał Wit Gurdziński
Efektywny nadzór korporacyjny
Informacje o autorach i redaktorach
Opinie
Niepewność i niestabilność są dzisiaj nieodłącznymi zjawiskami towarzyszącymi działalności gospodarczej. Są one generowane przez szereg czynników i ich sprzężeń, w tym również przez same działania stabilizujące, które przynosząc korzyści jednym uczestnikom rynku, mogą potęgować problemy innych. W tych warunkach umiejętność rozpoznawania oraz dostosowania się do warunków niepewności i niestabilności staje się ważnym czynnikiem budowania własnej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw. Zróżnicowana mapa źródeł i skutków niepewności przekłada się zarazem na różnorodność strategii dostosowawczych. W dużej mierze koncentrują się one na działaniach asekuracyjnych, zmierzających do niwelowania ostrości oddziaływania zjawisk niepewności i ryzyka.
Oprócz działań własnych przedsiębiorstw strategie te obejmują również presję na organy państwa w celu wprowadzania działań osłonowych w postaci rynkowych bądź administracyjnych interwencji, programów socjalnych czy przyjęcia odpowiednich rozwiązań instytucjonalnych. Tego rodzaju działania przynoszą efekty głównie wtedy, gdy są rezultatem szerszego oddziaływania grupowego bądź też ich zaniechanie stanowiłoby istotne zagrożenie dla funkcjonowania całej gospodarki.
Niwelowanie zagrożeń związanych z gospodarczą niepewnością i niestabilnością w zasadniczej mierze pozostaje sprawą indywidualnego postępowania poszczególnych firm. W zaprezentowanych w książce materiałach przedstawiono szereg takich mikroekonomicznych strategii. Idą one m.in. w kierunku lepszego rozpoznania zachodzących rynkowych procesów i ich skutków. Właściwa ich antycypacja dzięki wykorzystaniu systemów wczesnego ostrzegania daje możliwość podjęcia działań uprzedzających i w rezultacie lepsze przystosowanie do oczekiwanych wyzwań. Taką możliwość daje też pogłębienie współpracy z rynkowym instytucjonalnym otoczeniem, które dysponuje zazwyczaj własnym aparatem analizy zachodzących gospodarczych procesów i generowania rynkowych informacji. Na coraz szerszą skalę wykorzystywane są procesy outsourcingu i offshoringu i tą drogą jest stosowane rozpraszanie ryzyka także na kooperantów.
Ograniczeniu rosnącego gospodarczego ryzyka i niepewności służy doskonalenie technik i procesów zarządczych. Wiążą się z tym działania ukierunkowane na zmianę kultury funkcjonowania poszczególnych organizacji, mocniejsze stymulowanie zachowań przedsiębiorczych, podnoszenie efektywności nadzoru korporacyjnego, ograniczanie kosztów agencji. Wielką - niedocenianą i niewykorzystaną - rezerwą jest rozwój społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i instytucji finansowych w ich otoczeniu. Przedsiębiorstwa podejmują też z powodzeniem próby przenoszenia i adaptacji nowych technik zarządczych, takich jak lean management, techniki zarządzania projektami czy zarządzanie różnorodnością.
Współcześnie najważniejszym źródłem ryzyka i niestabilności w gospodarce stają się rynki finansowe. Ich autonomizacja i bardzo szybki rozwój stymulowany procesami globalizacji spowodowały, że pojawiające się zjawiska destabilizacji bardzo szybko przenoszone są na wszystkie pozostałe obszary gospodarki. Funkcjonowanie płynnych rynków finansowych tworzy podstawę do powstania kolejnych rynków instrumentów pochodnych, które bazują na przeciwstawnych kontraktach będących czynnikiem zróżnicowanych ocen co do przyszłych warunków gospodarowania.
Funkcjonowanie takich rynków, jak i aktywna na nich obecność, otwiera możliwości zawierania transakcji zabezpieczających stabilność kluczowych warunków działalności prowadzonej przez dane przedsiębiorstwo. Nowe szanse mogą jednak nie dorównywać zagrożeniom. Asymetryczność wiedzy i dostępu do informacji powoduje, że taka ścieżka ograniczania niepewności w gospodarce, w warunkach intensywnych działań spekulacyjnych, staje się jej zaprzeczeniem i źródłem nowych gospodarczych zagrożeń. Ich zniwelowanie wymagałoby podjęcia skoordynowanych działań na poziomie makroekonomicznym i globalnym, do czego społeczności ludzkie nie wydają się, jak do tej pory, przygotowane.
Prezentowane materiały stanowią uzupełnienie książki Przedsiębiorstwo a narastająca niestabilność otoczenia, którą poświęcono kluczowym trendom narastającej rynkowej niestabilności i niepewności. Razem stanowią niewątpliwie ważny wkład do badań i dyskusji nad zjawiskami gospodarczymi, które będą przez kolejne dziesiątki lat zaprzątały uwagę nie tylko ekonomistów.
Wprowadzenie. Między niestabilnością a niepewnością
Część I. DOSTOSOWYWANIE SIĘ PRZEDSIĘBIORSTWA DO WARUNKÓW NIESTABILNOŚCI
Magdalena Mikołajek-Gocejna
Wpływ postaw inwestorów na niestabilność rynków kapitałowych
Sylwia Morawska
Menedżer w obliczu niewypłacalności przedsiębiorstwa - sankcje za niezłożenie wniosku o ogłoszenie upadłości
Jolanta Brodowska-Szewczuk
Wpływ inwestycji realizowanych w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego (SPO) na konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw
Katarzyna Zaniewska
Przedsiębiorstwa rodzinne wobec niestabilnego otoczenia
Maciej Srebro
Zarządzanie zyskiem i polityka dywidendowa spółek w sytuacji narastającego kryzysu ekonomicznego
Paweł Wieprzowski
Polskie przedsiębiorstwa w obliczu drugiej fali kryzysu
Marta Buchowiec
Działalność otwartych funduszy emerytalnych w warunkach niestabilności spowodowanej kryzysem finansowym
Aleksandra Jadach-Sepioło, Ilona Dobek
Programy rewitalizacji miast a stabilność otoczenia lokalnie działających przedsiębiorstw
Katarzyna G. Sobiech-Grabka
Skłonność przedsiębiorstw do udziału w rewitalizacyjnych projektach PPP w warunkach kryzysu
Część II. Ograniczanie ryzyka działalności przedsiębiorstwa
Tadeusz P. Tkaczyk
Współczesny mechanizm rynkowy a przemiany w strategiach przedsiębiorstw (w tym i majątku trwałym)
Paweł Dec
Wykorzystanie strategicznych systemów wczesnego ostrzegania w ograniczaniu niepewności w przedsiębiorstwach
Krzysztof Markowski
Biuro Informacji Kredytowej S.A. jako źródło informacji zarządczych dla banków
Grzegorz Borkowski
Grupa kapitałowa jako forma organizacji interferująca z otoczeniem
Katarzyna Nowicka
Outsourcing - metoda stabilizowania gospodarowania
Marzenna Cichosz, Aneta Pluta-Zaremba
Kierunki działań dostosowawczych operatorów ekspresowych do wymogów konkurencji w warunkach narastających zmian otoczenia
Justyna Imiołek-Kosowska
Przyczyny niestabilności rynku nieruchomości komercyjnych oraz przeciwdziałanie skutkom tejże niestabilności
Paulina Kupis
Dysfunkcje prawa w otoczeniu przedsiębiorstwa
Część III. Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem jako sposób łagodzenia niestabilności
Stanisław Łobejko
Zarządzanie strategiczne w warunkach niepewności
Beata Chmielewiec
Stymulowanie przedsiębiorczych zachowań pracowników jako priorytetowe zadanie kadry menedżerskiej w warunkach niestabilności otoczenia
Barbara Ocicka
Zarządzanie dostawcami w burzliwym otoczeniu XXI wieku
Anna Lewandowska-Ciszek
Skuteczność koncepcji zarządzania lean management w warunkach niepewności
Małgorzata Zielińska
Kultura organizacyjna we współczesnej organizacji w dobie turbulentnego otoczenia
Karolina Łudzińska
Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw w warunkach narastającej niestabilności otoczenia
Katarzyna Gerejczyk
Społeczna odpowiedzialność instytucji finansowych w dobie kryzysu zaufania
Rafał Marcin Borkowski
Zarządzanie różnorodnością jako źródło przewagi konkurencyjnej współczesnych przedsiębiorstw. Wybrane metody
Michał Wit Gurdziński
Efektywny nadzór korporacyjny
Informacje o autorach i redaktorach