KULTUROWE I KADROWE PROBLEMY INTERNACJONALIZACJI

.

Przedmowa

CZĘŚĆ I
KULTUROWE UWARUNKOWANIA ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM

Rozdział 1
Kulturowe uwarunkowania zarządzania strategicznego w gospodarce opartej na wiedzy
Bohdan Godziszewski, Aldona Glińska-Neweś

Rozdział 2
Strategia przedsiębiorstwa w wymiarach kultury organizacyjnej
Rafał Krupski, Sylwia Stańczyk

Rozdział 3
Uwarunkowania kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie międzynarodowym
Barbara Bojewska

Rozdział 4
Kulturowe uwarunkowania podejmowania decyzji strategicznych
Marzena Jankowska-Mihułowicz

Rozdział 5
Różnice kulturowe a internacjonalizacja działalności logistycznej przedsiębiorstw
Jarosław Witkowski

Rozdział 6
Transfer wartości kulturowych jako element zarządzania korporacjami międzynarodowymi w świetle koncepcji Values-Driven Organizations (VDO)
Grażyna Aniszewska

Rozdział 7
Wpływ kultury kraju pochodzenia dominującego kapitału na kulturę organizacji działających w Polsce
Ryszard Rutka, Małgorzata Czerska

CZĘŚĆ II
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI A INTERNACJONALIZACJA

Rozdział 1
Nowy paradygmat przywództwa
Jolanta Gładys-Jakóbik

Rozdział 2
Międzynarodowe aspekty doskonalenia menedżerów
Agnieszka Sitko-Lutek

Rozdział 3
Zarządzanie personelem międzynarodowym. Wybrane uwarunkowania kulturowe
Arnold Pabian

Rozdział 4
Zalety i wady zróżnicowania personelu w przedsiębiorstwach międzynarodowych
Dorota Simpson

Rozdział 5
Wpływ zmian w otoczeniu zewnętrznym i wewnętrznym przedsiębiorstwa na systemy motywowania pracowników
Maria Wanda Kopertyńska

Rozdział 6
Orientacja marketingowa w rozwoju usług edukacji międzynarodowej MBA
Bogdan Nogalski, Grzegorz Butkiewicz

Rozdział 7
Zarządzanie konfliktem interesów w firmie inwestycyjnej w świetle przepisów dyrektywy 2004/39/WE (MiFID)
Lech Miklaszewski

Rozdział 8
Zarządzanie procesem reemigracji
Marta Juchnowicz

Rozdział 9
W poszukiwaniu międzynarodowej przewagi konkurencyjnej polskiego zarządzania zasobami ludzkimi
Janusz Strużyna

Rozdział 10
Implikacje internacjonalizacji dla zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce
Sylwia Machowska

Rozdział 11
Bariery absorpcji zagranicznych profesjonalistów na przykładzie Australii. Wnioski dla Polski
Paweł Dąbrowski

Rozdział 12
Przesłanki stosowania nietypowych form zatrudnienia i czasu pracy w polskiej służbie zdrowia
Anna Cierniak-Emerych, Piotr Napora

CZĘŚĆ III
ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE MIĘDZYNARODOWYM

Rozdział 1
Rozwój przedsiębiorstwa poprzez dyfuzję wiedzy
Ewa Stańczyk-Hugiet

Rozdział 2
Zarządzanie wiedzą w globalnej firmie konsultingowej. Studium przypadku
Edyta Tabaszewska

Rozdział 3
Międzynarodowe rozwiązania programowe z zakresu zarządzania środowiskowego stosowane w organizacjach opartych na wiedzy
Urszula Wąsikiewicz-Rusnak

Rozdział 4
Międzynarodowe zarządzanie kapitałem intelektualnym. Wyzwania, cechy i strategie
Agnieszka Sokołowska

CZĘŚĆ IV
WYBRANE PROBLEMY ZARZĄDZANIA W ASPEKCIE INTERNACJONALIZACJI PRZEDSIĘBIORSTWA

Rozdział 1
Kontekstualizacja przedsiębiorczości z internacjonalizacją w tle
Mariusz Bratnicki

Rozdział 2
Zarządzanie poprzez wartości w korporacjach międzynarodowych na przykładzie American Express i Hewlett-Packard
Agata Stachowicz-Stanusch

Rozdział 3
Społeczna odpowiedzialność biznesu jako czynnik rozwoju przedsiębiorstw
Tomasz Sudoł

Rozdział 4
Strategia społecznie odpowiedzialnego rozwoju przedsiębiorstwa w otoczeniu międzynarodowym
Małgorzata Gałązka-Sobotka

Rozdział 5
Proces komunikowania się w organizacjach sieciowych
Agnieszka Pietras, Joanna Wasiela-Jaroszewicz

Rozdział 6
Organizacja pracy zespołu projektowego w kontekście uwarunkowań międzynarodowych
Sylwester Gregorczyk, Piotr Wachowiak

Rozdział 7
Współczesne zarządzanie o kluczach do sukcesu współczesnych firm
Maria Pietrzak

Rozdział 8
Coaching zewnętrzny i wewnętrzny a skoki kwantowe metod zarządzania
Kazimierz Perechuda

Rozdział 9
Rozwój pracowników starszych wiekiem a efektywność organizacji
Anna Krejner-Nowecka