Przekazujemy w Państwa ręce kolejny numer czasopisma Edukacja Ekonomistów i Menedżerów. Problemy. Innowacje. Projekty. Jest on poświęcony trzem zagadnieniom, tj. rozwojowi i aktywizacji zawodowej, współczesnej funkcji personalnej oraz oddziaływaniu informatyzacji na pracę.
W części pierwszej, zatytułowanej Teorie. Koncepcje. Refleksje. Diagnozy, prezentujemy pięć artykułów, w których autorzy przedstawiają i diagnozują istotne problemy oraz wskazują na możliwe ich rozwiązania. Urszula Bukowska pisze
0 konieczności wdrażania innowacji społecznych w kontekście potrzeby aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych i biernych zawodowo. W artykule teoretyczno-koncepcyjnym Hubert Witczak identyfikuje z kolei potrzebę systemowego podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi, które ?powinno się odbywać na zasadach unikatowego zarządzania dialektycznego, zarządzania paradoksami i chaosem". Natomiast Agata Pietroń-Pyszczek i Szymon T. Dziuba dostrzegają dokonujące się zmiany w ramach funkcji personalnej i przedstawiają autorską koncepcję roli zadań specjalisty HR wobec kształtowania relacji pomiędzy audytorami jakości a pozostałymi pracownikami. Zakres, treść i organizacja pracy zmieniają się wraz z rosnącą cyfryzacją, informatyzacją i wirtualizacją życia społecznego i gospodarczego. Jak wskazuje Michał T. Tomczak, jeśli do pracowników ze spektrum zaburzeń autystycznych dostosuje się ich środowisko pracy, wdrażając właśnie technologie i narzędzia informacyjno-komunikacyjne, mogą oni uzyskiwać wysoką wydajność. Technologie i narzędzia informacyjne otwierają z pewnością nowe możliwości rozwoju dla wszystkich pracowników oraz optymalizacji funkcji personalnej, co jest przedmiotem refleksji Małgorzaty Nowastowskiej i Ewy Stroińskiej.
W kolejnej części czasopisma prezentujemy artykuły, w których przedstawiono raporty z badań. Rozwój kompetencji i aktywizację zawodową w ujęciu generacyjnym badały: Joanna Żukowska i Andżelika Kuźnar - w odniesieniu do młodych absolwentów SGH, a także Małgorzata Król - w odniesieniu do osób starszych. Badania takie podjął również Tomasz Kawka, analizując postawy wobec pracy i kariery przedstawicieli pokolenia nowej gospodarki, tj. maturzystów. Uzyskane wyniki pozwoliły autorowi sformułować rekomendacje dotyczące zmian w zarządzaniu kapitałem ludzkim w organizacjach zatrudniających najmłodszych pracowników na rynku pracy bądź przygotowujących się do tego. Wraz z dokonującą się cyfryzacją i ewolucją stylu życia zmieniają się formy szkolenia, co wskazują Beata Radzka, Jolanta Szaban i Renata Trochimiuk. W swym artykule przedstawiają wyniki analizy porównawczej efektywności szkoleń tradycyjnych i szkoleń edutainment. Natomiast Beata Krawczyk-Bryłka prezentuje wyniki badań wskazujące na zmianę specyfiki zarządzania kapitałem ludzkim w firmach działających w branży IT. Z kolei Wojciech Ulrych opisuje wyniki badania wpływu poszczególnych praktyk oceny efektywności pracowniczej na pracę zogniskowaną na ciągłym doskonaleniu w działach usługowych. Autorzy prezentują wyniki badań ilościowych, z zastosowaniem kwestionariuszy ankiety i przedstawiają wyniki, dokonując analiz statystycznych (m.in. statystyki opisowej, analizy istotności różnic i modelowania strukturalnego).
Forum doktoranckie to trzecia część, w której publikują młodzi adepci nauki, podejmując zagadnienia rozwoju pracowników, zmian funkcji personalnej oraz rosnącego znaczenia cyfryzacji i mobilności w gospodarce. Małgorzata Wesołowska analizuje zjawisko emigracji jako możliwość nabywania nowych kompetencji zawodowych i transferowania ich między krajami. Kolejnych dwóch autorów ukazuje nowe perspektywy w kontekście organizacji funkcji personalnej. Grzegorz Kawecki analizuje branżę deweloperską i wskazuje na zasadność zastosowania podejścia projektowego wobec zarządzania kapitałem ludzkim. Natomiast Tomasz Stachurski dokonuje oceny wpływu digitalizacji na funkcję personalną w szczególnym przypadku, tj. w grupach kapitałowych działających w krajach niemieckojęzycznych. Wyłanianie się innowacyjnych organizacji typu start-up to z kolei przedmiot artykułu zaprezentowanego przez Patrycję Marzec, ich funkcjonowanie stanowi bowiem wyzwanie w kontekście planowania procesu pracy i zarządzania kapitałem ludzkim.
W niniejszym numerze znalazły się artykuły przygotowane na specjalne spotkanie środowiska naukowego, tj. organizowany przez Instytut Kapitału Ludzkiego Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie X Zjazd Katedr Zarządzania Zasobami Ludzkimi, który ma się odbyć w dniach 15-17 maja 2019 r. w Rynie. Mamy nadzieję, że opublikowane teksty staną się pretekstem do pogłębionej dyskusji podczas obrad oraz przyczynią się do rozwoju naukowego w ramach zarządzania kapitałem ludzkim w Polsce.
Dr Marzena Fryczyńska
[[[separator]]]
TEORIE. KONCEPCJE. REFLEKSJE. DIAGNOZY
Innowacje społeczne w przedsiębiorstwie jako narzędzie aktywizacji osób niepełnosprawnych biernych zawodowo
URSZULA BUKOWSKA
Wpływ technologii na rozwój pracownika i proces zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
MAŁGORZATA NOWASTOWSKA, EWA STROIŃSKA
Rola specjalisty HR z perspektywy audytu jakości
AGATA PIETROŃ-PYSZCZEK, SZYMON T. DZIUBA
Osoby ze spektrum zaburzeń autystycznych w cyfrowym środowisku pracy - przegląd rozwiązań technologicznych wspierających integrację
MICHAŁ T. TOMCZAK
O roli systemu zarządzania zasobami ludzkimi
HUBERT WITCZAK
RAPORTY Z BADAŃ
Diagnoza oczekiwań zawodowych maturzystów - implikacje dla współczesnej funkcji personalnej
TOMASZ KAWKA
Branża IT - wyzwania związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim
BEATA KRAWCZYK-BRYŁKA
Postrzeganie przez osoby starsze wybranych instrumentów wspierania aktywności zawodowej - wyniki badań
MAŁGORZATA KRÓL
Ocena efektywności szkoleń prowadzonych metodami tradycyjnymi i w formule edutainment
BEATA RADZKA, JOLANTA SZABAN, RENATA TROCHIMIUK
Wpływ praktyk przeglądu efektywności pracy na wymogi ciągłego doskonalenia kaizen w działach usługowych
WOJCIECH ULRYCH
Kompetencje absolwentów w oczach przyszłych pracodawców na przykładzie absolwentów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
JOANNA ŻUKOWSKA, ANDŻELIKA KUŹNAR
FORUM DOKTORANCKIE
Inwestycja deweloperska jako przykład zarządzania kapitałem ludzkim w systemie projektowym
GRZEGORZ KAWECKI
Modele biznesowe organizacji innowacyjnych typu start-up
PATRYCJA MARZEC
Digitalizacja funkcji personalnej w świetle aktualnych badań na przykładzie grup kapitałowych w krajach niemieckojęzycznych
TOMASZ STACHURSKI
Rozwój zawodowy jako determinanta emigracji Polaków i możliwości jego realizacji za granicą
MAŁGORZATA WESOŁOWSKA
Contents
THEORIES. CONCEPTS. REFLECTIONS. DIAGNOSES
Social Innovations in Enterprise as a Tool of Activating Professionally Inactive People With Disabilities
URSZULA BUKOWSKA
Impact of Technologies on Employee Development and on the Process of Human Resource Management in Enterprise
MAŁGORZATA NOWASTOWSKA, EWA STROIŃSKA
Role of HR Specialists from the Standpoint of Quality Audits
AGATA PIETROŃ-PYSZCZEK, SZYMON T. DZIUBA
Individuals with Autism Spectrum Disorders in the Digitized Work Environment - Review of Technological Solutions Supporting Integration
MICHAŁ T TOMCZAK
On the Role of the Human Resource Management System
HUBERT WITCZAK
RESEARCH REPORTS
Diagnosis of Professional Expectations of High School Graduates - Implications for the Modern Personnel Function
TOMASZ KAWKA
IT Branch - Challenges for Human Capital Management
BEATA KRAWCZYK-BRYŁKA
Perception of Selected Instruments for Supporting Professional Activity by Older People - Research Results
MAŁGORZATA KRÓL
Assessment of Effectiveness of Training Courses Conducted in Traditional Method and in Edutainment Formula
BEATA RADZKA, JOLANTA SZABAN, RENATA TROCHIMIUK
The Impact of Performance Review Practices on Continuous Improvement in Kaizen Requirements in Services
WOJCIECH ULRYCH
Competencies of Alumni from the Perspective of Future Employers - SGH Alumni Based Example
JOANNA ŻUKOWSKA, ANDŻELIKA KUŹNAR
PHD DISCUSSION FORUM
Development Investment as an Example of Human Capital Management in the Project System
GRZEGORZ KAWECKI
Business Models of Start-Up Innovative Organizations
PATRYCJA MARZEC
Digital Transformation of HR Function in Capital Groups from German-Speaking Countries Based on the Current Research
TOMASZ STACHURSKI
Professional Development as Determinant of Polish Emigration and the Possibility of its Implementation Abroad
MAŁGORZATA WESOŁOWSKA
Opis
Wstęp
Przekazujemy w Państwa ręce kolejny numer czasopisma Edukacja Ekonomistów i Menedżerów. Problemy. Innowacje. Projekty. Jest on poświęcony trzem zagadnieniom, tj. rozwojowi i aktywizacji zawodowej, współczesnej funkcji personalnej oraz oddziaływaniu informatyzacji na pracę.
W części pierwszej, zatytułowanej Teorie. Koncepcje. Refleksje. Diagnozy, prezentujemy pięć artykułów, w których autorzy przedstawiają i diagnozują istotne problemy oraz wskazują na możliwe ich rozwiązania. Urszula Bukowska pisze
0 konieczności wdrażania innowacji społecznych w kontekście potrzeby aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych i biernych zawodowo. W artykule teoretyczno-koncepcyjnym Hubert Witczak identyfikuje z kolei potrzebę systemowego podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi, które ?powinno się odbywać na zasadach unikatowego zarządzania dialektycznego, zarządzania paradoksami i chaosem". Natomiast Agata Pietroń-Pyszczek i Szymon T. Dziuba dostrzegają dokonujące się zmiany w ramach funkcji personalnej i przedstawiają autorską koncepcję roli zadań specjalisty HR wobec kształtowania relacji pomiędzy audytorami jakości a pozostałymi pracownikami. Zakres, treść i organizacja pracy zmieniają się wraz z rosnącą cyfryzacją, informatyzacją i wirtualizacją życia społecznego i gospodarczego. Jak wskazuje Michał T. Tomczak, jeśli do pracowników ze spektrum zaburzeń autystycznych dostosuje się ich środowisko pracy, wdrażając właśnie technologie i narzędzia informacyjno-komunikacyjne, mogą oni uzyskiwać wysoką wydajność. Technologie i narzędzia informacyjne otwierają z pewnością nowe możliwości rozwoju dla wszystkich pracowników oraz optymalizacji funkcji personalnej, co jest przedmiotem refleksji Małgorzaty Nowastowskiej i Ewy Stroińskiej.
W kolejnej części czasopisma prezentujemy artykuły, w których przedstawiono raporty z badań. Rozwój kompetencji i aktywizację zawodową w ujęciu generacyjnym badały: Joanna Żukowska i Andżelika Kuźnar - w odniesieniu do młodych absolwentów SGH, a także Małgorzata Król - w odniesieniu do osób starszych. Badania takie podjął również Tomasz Kawka, analizując postawy wobec pracy i kariery przedstawicieli pokolenia nowej gospodarki, tj. maturzystów. Uzyskane wyniki pozwoliły autorowi sformułować rekomendacje dotyczące zmian w zarządzaniu kapitałem ludzkim w organizacjach zatrudniających najmłodszych pracowników na rynku pracy bądź przygotowujących się do tego. Wraz z dokonującą się cyfryzacją i ewolucją stylu życia zmieniają się formy szkolenia, co wskazują Beata Radzka, Jolanta Szaban i Renata Trochimiuk. W swym artykule przedstawiają wyniki analizy porównawczej efektywności szkoleń tradycyjnych i szkoleń edutainment. Natomiast Beata Krawczyk-Bryłka prezentuje wyniki badań wskazujące na zmianę specyfiki zarządzania kapitałem ludzkim w firmach działających w branży IT. Z kolei Wojciech Ulrych opisuje wyniki badania wpływu poszczególnych praktyk oceny efektywności pracowniczej na pracę zogniskowaną na ciągłym doskonaleniu w działach usługowych. Autorzy prezentują wyniki badań ilościowych, z zastosowaniem kwestionariuszy ankiety i przedstawiają wyniki, dokonując analiz statystycznych (m.in. statystyki opisowej, analizy istotności różnic i modelowania strukturalnego).
Forum doktoranckie to trzecia część, w której publikują młodzi adepci nauki, podejmując zagadnienia rozwoju pracowników, zmian funkcji personalnej oraz rosnącego znaczenia cyfryzacji i mobilności w gospodarce. Małgorzata Wesołowska analizuje zjawisko emigracji jako możliwość nabywania nowych kompetencji zawodowych i transferowania ich między krajami. Kolejnych dwóch autorów ukazuje nowe perspektywy w kontekście organizacji funkcji personalnej. Grzegorz Kawecki analizuje branżę deweloperską i wskazuje na zasadność zastosowania podejścia projektowego wobec zarządzania kapitałem ludzkim. Natomiast Tomasz Stachurski dokonuje oceny wpływu digitalizacji na funkcję personalną w szczególnym przypadku, tj. w grupach kapitałowych działających w krajach niemieckojęzycznych. Wyłanianie się innowacyjnych organizacji typu start-up to z kolei przedmiot artykułu zaprezentowanego przez Patrycję Marzec, ich funkcjonowanie stanowi bowiem wyzwanie w kontekście planowania procesu pracy i zarządzania kapitałem ludzkim.
W niniejszym numerze znalazły się artykuły przygotowane na specjalne spotkanie środowiska naukowego, tj. organizowany przez Instytut Kapitału Ludzkiego Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie X Zjazd Katedr Zarządzania Zasobami Ludzkimi, który ma się odbyć w dniach 15-17 maja 2019 r. w Rynie. Mamy nadzieję, że opublikowane teksty staną się pretekstem do pogłębionej dyskusji podczas obrad oraz przyczynią się do rozwoju naukowego w ramach zarządzania kapitałem ludzkim w Polsce.
Dr Marzena Fryczyńska
Spis treści
TEORIE. KONCEPCJE. REFLEKSJE. DIAGNOZY
Innowacje społeczne w przedsiębiorstwie jako narzędzie aktywizacji osób niepełnosprawnych biernych zawodowo
URSZULA BUKOWSKA
Wpływ technologii na rozwój pracownika i proces zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
MAŁGORZATA NOWASTOWSKA, EWA STROIŃSKA
Rola specjalisty HR z perspektywy audytu jakości
AGATA PIETROŃ-PYSZCZEK, SZYMON T. DZIUBA
Osoby ze spektrum zaburzeń autystycznych w cyfrowym środowisku pracy - przegląd rozwiązań technologicznych wspierających integrację
MICHAŁ T. TOMCZAK
O roli systemu zarządzania zasobami ludzkimi
HUBERT WITCZAK
RAPORTY Z BADAŃ
Diagnoza oczekiwań zawodowych maturzystów - implikacje dla współczesnej funkcji personalnej
TOMASZ KAWKA
Branża IT - wyzwania związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim
BEATA KRAWCZYK-BRYŁKA
Postrzeganie przez osoby starsze wybranych instrumentów wspierania aktywności zawodowej - wyniki badań
MAŁGORZATA KRÓL
Ocena efektywności szkoleń prowadzonych metodami tradycyjnymi i w formule edutainment
BEATA RADZKA, JOLANTA SZABAN, RENATA TROCHIMIUK
Wpływ praktyk przeglądu efektywności pracy na wymogi ciągłego doskonalenia kaizen w działach usługowych
WOJCIECH ULRYCH
Kompetencje absolwentów w oczach przyszłych pracodawców na przykładzie absolwentów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
JOANNA ŻUKOWSKA, ANDŻELIKA KUŹNAR
FORUM DOKTORANCKIE
Inwestycja deweloperska jako przykład zarządzania kapitałem ludzkim w systemie projektowym
GRZEGORZ KAWECKI
Modele biznesowe organizacji innowacyjnych typu start-up
PATRYCJA MARZEC
Digitalizacja funkcji personalnej w świetle aktualnych badań na przykładzie grup kapitałowych w krajach niemieckojęzycznych
TOMASZ STACHURSKI
Rozwój zawodowy jako determinanta emigracji Polaków i możliwości jego realizacji za granicą
MAŁGORZATA WESOŁOWSKA
Contents
THEORIES. CONCEPTS. REFLECTIONS. DIAGNOSES
Social Innovations in Enterprise as a Tool of Activating Professionally Inactive People With Disabilities
URSZULA BUKOWSKA
Impact of Technologies on Employee Development and on the Process of Human Resource Management in Enterprise
MAŁGORZATA NOWASTOWSKA, EWA STROIŃSKA
Role of HR Specialists from the Standpoint of Quality Audits
AGATA PIETROŃ-PYSZCZEK, SZYMON T. DZIUBA
Individuals with Autism Spectrum Disorders in the Digitized Work Environment - Review of Technological Solutions Supporting Integration
MICHAŁ T TOMCZAK
On the Role of the Human Resource Management System
HUBERT WITCZAK
RESEARCH REPORTS
Diagnosis of Professional Expectations of High School Graduates - Implications for the Modern Personnel Function
TOMASZ KAWKA
IT Branch - Challenges for Human Capital Management
BEATA KRAWCZYK-BRYŁKA
Perception of Selected Instruments for Supporting Professional Activity by Older People - Research Results
MAŁGORZATA KRÓL
Assessment of Effectiveness of Training Courses Conducted in Traditional Method and in Edutainment Formula
BEATA RADZKA, JOLANTA SZABAN, RENATA TROCHIMIUK
The Impact of Performance Review Practices on Continuous Improvement in Kaizen Requirements in Services
WOJCIECH ULRYCH
Competencies of Alumni from the Perspective of Future Employers - SGH Alumni Based Example
JOANNA ŻUKOWSKA, ANDŻELIKA KUŹNAR
PHD DISCUSSION FORUM
Development Investment as an Example of Human Capital Management in the Project System
GRZEGORZ KAWECKI
Business Models of Start-Up Innovative Organizations
PATRYCJA MARZEC
Digital Transformation of HR Function in Capital Groups from German-Speaking Countries Based on the Current Research
TOMASZ STACHURSKI
Professional Development as Determinant of Polish Emigration and the Possibility of its Implementation Abroad
MAŁGORZATA WESOŁOWSKA
Opinie
Przekazujemy w Państwa ręce kolejny numer czasopisma Edukacja Ekonomistów i Menedżerów. Problemy. Innowacje. Projekty. Jest on poświęcony trzem zagadnieniom, tj. rozwojowi i aktywizacji zawodowej, współczesnej funkcji personalnej oraz oddziaływaniu informatyzacji na pracę.
W części pierwszej, zatytułowanej Teorie. Koncepcje. Refleksje. Diagnozy, prezentujemy pięć artykułów, w których autorzy przedstawiają i diagnozują istotne problemy oraz wskazują na możliwe ich rozwiązania. Urszula Bukowska pisze
0 konieczności wdrażania innowacji społecznych w kontekście potrzeby aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych i biernych zawodowo. W artykule teoretyczno-koncepcyjnym Hubert Witczak identyfikuje z kolei potrzebę systemowego podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi, które ?powinno się odbywać na zasadach unikatowego zarządzania dialektycznego, zarządzania paradoksami i chaosem". Natomiast Agata Pietroń-Pyszczek i Szymon T. Dziuba dostrzegają dokonujące się zmiany w ramach funkcji personalnej i przedstawiają autorską koncepcję roli zadań specjalisty HR wobec kształtowania relacji pomiędzy audytorami jakości a pozostałymi pracownikami. Zakres, treść i organizacja pracy zmieniają się wraz z rosnącą cyfryzacją, informatyzacją i wirtualizacją życia społecznego i gospodarczego. Jak wskazuje Michał T. Tomczak, jeśli do pracowników ze spektrum zaburzeń autystycznych dostosuje się ich środowisko pracy, wdrażając właśnie technologie i narzędzia informacyjno-komunikacyjne, mogą oni uzyskiwać wysoką wydajność. Technologie i narzędzia informacyjne otwierają z pewnością nowe możliwości rozwoju dla wszystkich pracowników oraz optymalizacji funkcji personalnej, co jest przedmiotem refleksji Małgorzaty Nowastowskiej i Ewy Stroińskiej.
W kolejnej części czasopisma prezentujemy artykuły, w których przedstawiono raporty z badań. Rozwój kompetencji i aktywizację zawodową w ujęciu generacyjnym badały: Joanna Żukowska i Andżelika Kuźnar - w odniesieniu do młodych absolwentów SGH, a także Małgorzata Król - w odniesieniu do osób starszych. Badania takie podjął również Tomasz Kawka, analizując postawy wobec pracy i kariery przedstawicieli pokolenia nowej gospodarki, tj. maturzystów. Uzyskane wyniki pozwoliły autorowi sformułować rekomendacje dotyczące zmian w zarządzaniu kapitałem ludzkim w organizacjach zatrudniających najmłodszych pracowników na rynku pracy bądź przygotowujących się do tego. Wraz z dokonującą się cyfryzacją i ewolucją stylu życia zmieniają się formy szkolenia, co wskazują Beata Radzka, Jolanta Szaban i Renata Trochimiuk. W swym artykule przedstawiają wyniki analizy porównawczej efektywności szkoleń tradycyjnych i szkoleń edutainment. Natomiast Beata Krawczyk-Bryłka prezentuje wyniki badań wskazujące na zmianę specyfiki zarządzania kapitałem ludzkim w firmach działających w branży IT. Z kolei Wojciech Ulrych opisuje wyniki badania wpływu poszczególnych praktyk oceny efektywności pracowniczej na pracę zogniskowaną na ciągłym doskonaleniu w działach usługowych. Autorzy prezentują wyniki badań ilościowych, z zastosowaniem kwestionariuszy ankiety i przedstawiają wyniki, dokonując analiz statystycznych (m.in. statystyki opisowej, analizy istotności różnic i modelowania strukturalnego).
Forum doktoranckie to trzecia część, w której publikują młodzi adepci nauki, podejmując zagadnienia rozwoju pracowników, zmian funkcji personalnej oraz rosnącego znaczenia cyfryzacji i mobilności w gospodarce. Małgorzata Wesołowska analizuje zjawisko emigracji jako możliwość nabywania nowych kompetencji zawodowych i transferowania ich między krajami. Kolejnych dwóch autorów ukazuje nowe perspektywy w kontekście organizacji funkcji personalnej. Grzegorz Kawecki analizuje branżę deweloperską i wskazuje na zasadność zastosowania podejścia projektowego wobec zarządzania kapitałem ludzkim. Natomiast Tomasz Stachurski dokonuje oceny wpływu digitalizacji na funkcję personalną w szczególnym przypadku, tj. w grupach kapitałowych działających w krajach niemieckojęzycznych. Wyłanianie się innowacyjnych organizacji typu start-up to z kolei przedmiot artykułu zaprezentowanego przez Patrycję Marzec, ich funkcjonowanie stanowi bowiem wyzwanie w kontekście planowania procesu pracy i zarządzania kapitałem ludzkim.
W niniejszym numerze znalazły się artykuły przygotowane na specjalne spotkanie środowiska naukowego, tj. organizowany przez Instytut Kapitału Ludzkiego Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie X Zjazd Katedr Zarządzania Zasobami Ludzkimi, który ma się odbyć w dniach 15-17 maja 2019 r. w Rynie. Mamy nadzieję, że opublikowane teksty staną się pretekstem do pogłębionej dyskusji podczas obrad oraz przyczynią się do rozwoju naukowego w ramach zarządzania kapitałem ludzkim w Polsce.
Dr Marzena Fryczyńska
TEORIE. KONCEPCJE. REFLEKSJE. DIAGNOZY
Innowacje społeczne w przedsiębiorstwie jako narzędzie aktywizacji osób niepełnosprawnych biernych zawodowo
URSZULA BUKOWSKA
Wpływ technologii na rozwój pracownika i proces zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
MAŁGORZATA NOWASTOWSKA, EWA STROIŃSKA
Rola specjalisty HR z perspektywy audytu jakości
AGATA PIETROŃ-PYSZCZEK, SZYMON T. DZIUBA
Osoby ze spektrum zaburzeń autystycznych w cyfrowym środowisku pracy - przegląd rozwiązań technologicznych wspierających integrację
MICHAŁ T. TOMCZAK
O roli systemu zarządzania zasobami ludzkimi
HUBERT WITCZAK
RAPORTY Z BADAŃ
Diagnoza oczekiwań zawodowych maturzystów - implikacje dla współczesnej funkcji personalnej
TOMASZ KAWKA
Branża IT - wyzwania związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim
BEATA KRAWCZYK-BRYŁKA
Postrzeganie przez osoby starsze wybranych instrumentów wspierania aktywności zawodowej - wyniki badań
MAŁGORZATA KRÓL
Ocena efektywności szkoleń prowadzonych metodami tradycyjnymi i w formule edutainment
BEATA RADZKA, JOLANTA SZABAN, RENATA TROCHIMIUK
Wpływ praktyk przeglądu efektywności pracy na wymogi ciągłego doskonalenia kaizen w działach usługowych
WOJCIECH ULRYCH
Kompetencje absolwentów w oczach przyszłych pracodawców na przykładzie absolwentów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
JOANNA ŻUKOWSKA, ANDŻELIKA KUŹNAR
FORUM DOKTORANCKIE
Inwestycja deweloperska jako przykład zarządzania kapitałem ludzkim w systemie projektowym
GRZEGORZ KAWECKI
Modele biznesowe organizacji innowacyjnych typu start-up
PATRYCJA MARZEC
Digitalizacja funkcji personalnej w świetle aktualnych badań na przykładzie grup kapitałowych w krajach niemieckojęzycznych
TOMASZ STACHURSKI
Rozwój zawodowy jako determinanta emigracji Polaków i możliwości jego realizacji za granicą
MAŁGORZATA WESOŁOWSKA
Contents
THEORIES. CONCEPTS. REFLECTIONS. DIAGNOSES
Social Innovations in Enterprise as a Tool of Activating Professionally Inactive People With Disabilities
URSZULA BUKOWSKA
Impact of Technologies on Employee Development and on the Process of Human Resource Management in Enterprise
MAŁGORZATA NOWASTOWSKA, EWA STROIŃSKA
Role of HR Specialists from the Standpoint of Quality Audits
AGATA PIETROŃ-PYSZCZEK, SZYMON T. DZIUBA
Individuals with Autism Spectrum Disorders in the Digitized Work Environment - Review of Technological Solutions Supporting Integration
MICHAŁ T TOMCZAK
On the Role of the Human Resource Management System
HUBERT WITCZAK
RESEARCH REPORTS
Diagnosis of Professional Expectations of High School Graduates - Implications for the Modern Personnel Function
TOMASZ KAWKA
IT Branch - Challenges for Human Capital Management
BEATA KRAWCZYK-BRYŁKA
Perception of Selected Instruments for Supporting Professional Activity by Older People - Research Results
MAŁGORZATA KRÓL
Assessment of Effectiveness of Training Courses Conducted in Traditional Method and in Edutainment Formula
BEATA RADZKA, JOLANTA SZABAN, RENATA TROCHIMIUK
The Impact of Performance Review Practices on Continuous Improvement in Kaizen Requirements in Services
WOJCIECH ULRYCH
Competencies of Alumni from the Perspective of Future Employers - SGH Alumni Based Example
JOANNA ŻUKOWSKA, ANDŻELIKA KUŹNAR
PHD DISCUSSION FORUM
Development Investment as an Example of Human Capital Management in the Project System
GRZEGORZ KAWECKI
Business Models of Start-Up Innovative Organizations
PATRYCJA MARZEC
Digital Transformation of HR Function in Capital Groups from German-Speaking Countries Based on the Current Research
TOMASZ STACHURSKI
Professional Development as Determinant of Polish Emigration and the Possibility of its Implementation Abroad
MAŁGORZATA WESOŁOWSKA
