AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA ZARZĄDZANIA W SEKTORZE PUBLICZNYM - regulacje, instrumenty, mechanizmy

[[[separator]]]

Dynamika wojennych wydarzeń w 2022 roku, jak również wciąż odczuwalne skutki trwającej od ponad dwóch lat pandemii COVID-19 wpłynęły na pracę większości jednostek sektora finansów publicznych w Polsce. Oprócz wykonywania rutynowych, uregulowanych prawnie działań, podmioty te nierzadko musiały realizować czynności wywołane powyższymi wydarzeniami. Nagromadzenie licznych obowiązków czy zadań nie może jednakże być wytłumaczeniem czy zasłoną dla potencjalnych nieprawidłowości i błędów w wykonywanej pracy. Stąd nieustannie kluczowymi aspektami w funkcjonowaniu jednostek sektora finansów publicznych są efektywny audyt wewnętrzny oraz poprawnie wykonywana kontrola zarządcza. Cykliczne doskonalenie procesów i ich dokładne kontrolowanie pomaga zwiększać kompetencje, a także wzmacniać zaufanie dla danego podmiotu. Nieustannym dylematem wielu urzędników jest nadążanie za szybko zmieniającymi się przepisami prawa i obawa przed mylnie wydaną ich interpretacją. Sytuacji nie ułatwiają zwiększające się ciągle oczekiwania petentów w zakresie szybkiej i praktycznie bez- problemowej obsługi. Kwestie te, bez wdrażania audytu wewnętrznego i systematycznie przeprowadzanej kontroli zarządczej, mogą okazać się istotnymi barierami w sprawnym funkcjonowaniu danego urzędu czy jednostki.
Głównym celem monografii jest przedstawienie wybranych przykładów funkcjonowania audytu wewnętrznego, kontroli czy kontroli zarządczej w różnych jednostkach sektora finansów publicznych. Niewątpliwą wartością dodaną publikacji jest praktyczne doświadczenie większości autorów, którzy są czynnymi pracownikami wielu różnorodnych podmiotów sektora finansów publicznych. Dzięki temu łączą oni poruszane przez siebie aspekty teoretyczne z praktycznym odzwierciedleniem w ich codziennej, urzędniczej pracy.
Monografia składa się z trzynastu, różnotematycznych rozdziałów, do lektury których serdecznie zachęcamy, mając nadzieję, że ukażą one dotychczas analizowane problemy w innym świetle. Poszczególni autorzy realizowali własne, szczegółowe cele badawcze, które składały się na osiągnięcie zaprezentowanego powyżej celu głównego. Niniejsza publikacja jest już kolejną z serii książek pod naszą redakcją, dotyczącą szeroko pojętego audytu wewnętrznego i kontroli zarządczej w sektorze finansów publicznych. Dlatego niektóre zagadnienia teoretyczne zostały omówione
bardzo syntetycznie lub celowo pominięte, a zainteresowanych czytelników odsyłamy do naszych wcześniejszych publikacji z tego obszaru1.
Redaktorzy chcieliby serdecznie podziękować Pani Annie Kotlińskiej za koordynację procesu wydawniczego.

Paweł Dec, Gabriel Główka

[[[separator]]]

Joanna Danilczuk-Zembrzuska
ZALETY WDROŻENIA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W JEDNOSTKACH NAUKOWYCH

Justyna Jarosińska
SPECYFICZNE UWARUNKOWANIA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W MIEŚCIE
STOŁECZNYM WARSZAWA

Aneta Pasieka
AUDYT WEWNĘTRZNY W JEDNOSTKACH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO
NA PRZYKŁADZIE GMINY RĘDZINY

Paweł Porowski
ROLA I ZNACZENIE AUDYTU W OCHRONIE INFORMACJI NIEJAWNYCH
W INSTYTUCJACH PUBLICZNYCH W POLSCE

Dariusz Galuba
AUDYT WEWNĘTRZNY W ZAKŁADZIE UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH

Rafał Pawlak
AUDYT WEWNĘTRZNY W TRYBIE ZDALNYM

Sławomir Wilczyński
AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA ZARZĄDCZA NA PRZYKŁADZIE
URZĘDU M.ST. WARSZAWY

Katarzyna Rainko
KONTROLA ZARZĄDCZA NA PRZYKŁADZIE INSTYTUCJI KULTURY

Tatiana Ciechomska
PROCES KONTROLI ZARZĄDCZEJ W JEDNOSTCE SAMORZĄDU
TERYTORIALNEGO

Maciej Janicki
KONTROLA ZARZĄDCZA W JEDNOSTKACH SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH NA PRZYKŁADZIE NARODOWEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA
I GOSPODARKI WODNEJ (NFOŚIGW)

Karolina Anna Jaworska
KONTROLA ZARZĄDCZA NA UCZELNIACH PUBLICZNYCH

Tomasz Kiercz
KONTROLA WYKONANIA BUDŻETU PAŃSTWA

Sebastian Zawadzki
KONTROLA ZARZĄDCZA JAKO INSTRUMENT ZARZĄDZANIA PROCESEM NOMINACYJNYM W BIURZE KRAJOWEJ RADY SĄDOWNICTWA
BIBLIOGRAFIA