Ulubione
  1. Strona główna
  2. ZARZĄDZANIE FIRMĄ RODZINNĄ - WYBRANE ZAGADNIENIA

ZARZĄDZANIE FIRMĄ RODZINNĄ - WYBRANE ZAGADNIENIA

35,00 zł
31,10 zł
/ szt.
Oszczędzasz 11 % ( 3,90 zł).
Autor: red. Jan Klimek Beata Żelazko
Kod produktu: 978-83-8030-041-5
35,00 zł
31,10 zł
/ szt.
Oszczędzasz 11 % ( 3,90 zł).
Dodaj do ulubionych
Łatwy zwrot towaru w ciągu 14 dni od zakupu bez podania przyczyny
ZARZĄDZANIE FIRMĄ RODZINNĄ - WYBRANE ZAGADNIENIA
ZARZĄDZANIE FIRMĄ RODZINNĄ - WYBRANE ZAGADNIENIA
[[[separator]]]

Niniejsza książka jest rezultatem teoretycznej refleksji oraz pogłębionej analizy wyników najnowszych badań z zakresu zarządzania firmą rodzinną. Poruszane w niej zagadnienia są zbieżne z problemami dyskutowanymi przez teoretyków i praktyków w czasie konferencji zorganizowanej w maju 2015 r. w Gdańsku-Jelitkowie przez Zakład Przedsiębiorstwa Rodzinnego oraz Pomorską Izbę Rzemieślniczą Małej i Średniej Przedsiębiorczości.

Praca składa się z 11 opracowań poświęconych różnym aspektom zarządzania firmą rodzinną. J. Klimek i B. Żelazko, a także J. Lipiec oraz A. Barańska prowadzą rozważania na temat kształtowania i wykorzystywania zasobów niematerialnych jako kluczowego składnika potencjału konkurencyjności firmy rodzinnej. J. Sadkowska pisze o wpływie otoczenia na firmę rodzinną, G. Główka zaś - o dostosowywaniu się firmy rodzinnej do zmian w otoczeniu. J. Wysocki i A. Marjański poddają analizie strategie rozwoju firm rodzinnych, natomiast A. Lewandowska wspólnie z Ł. Tylczyńskim omawiają wybrane uwarunkowania realizacji strategii sukcesyjnych. D. Turek koncentruje uwagę na słabych stronach firm rodzinnych, a zwłaszcza na występujących w nich zachowaniach dewiacyjnych, J. Krześ-Dobieszewska zaś dokonuje analizy i oceny współpracy firmy rodzinnej z otoczeniem na przykładzie partnerstwa publiczno-prywatnego. E. Więcek-Janka - bazując na wynikach przeprowadzonych badań literaturowych i empirycznych - formułuje autorską koncepcję odpowiedzialności biznesowej rodziny.

[[[separator]]]

Słowo wstępne

 

Jan Klimek, Beata Żelazko

Zarządzanie reputacją firmy rodzinnej

 

Joanna Sadkowska

Otoczenie a kształtowanie się ryzyka w działalności firm rodzinnych

 

Gabriel Główka

Elastyczność rodzinnych przedsiębiorstw budowlanych w niestabilnym otoczeniu rynkowym

 

Jacek Wysocki

Strategia w rozwoju firm rodzinnych

 

Andrzej Marjański

Strategie małych firm rodzinnych - specyfika i uwarunkowania

 

Ewa Więcek-Janka

Kierunek alokowania zysku jako jedna z determinant biznesowej odpowiedzialności rodziny w przedsiębiorstwach rodzinnych (wyniki badań)

 

Dariusz Turek

Ciemna strona przedsiębiorstw rodzinnych: zachowania dewiacyjne w firmach rodzinnych

 

Jacek Lipiec

Koncepcja marki rodzinnej na przykładzie firmy Roleski

 

Agnieszka Barańska

Pozyskiwanie wiedzy przez firmy rodzinne (wyniki badania)

 

Adrianna Lewandowska, Łukasz Tylczyński

Motywacje sukcesorów do przejmowania firm rodzinnych na podstawie wyników polskiej edycji badania Global University Entrepreneurial Spirit Students' Survey

 

Joanna Krześ-Dobieszewska

Firma rodzinna jako partner prywatny w przedsięwzięciach PPP - przypadek Polski

 

Informacje o autorach

Opis

Wydanie: 2016
Rok wydania: 1
Wydawnictwo: Oficyna Wydawnicza
Oprawa: miękka
Format: B5
Liczba stron: 167

Wstęp

Niniejsza książka jest rezultatem teoretycznej refleksji oraz pogłębionej analizy wyników najnowszych badań z zakresu zarządzania firmą rodzinną. Poruszane w niej zagadnienia są zbieżne z problemami dyskutowanymi przez teoretyków i praktyków w czasie konferencji zorganizowanej w maju 2015 r. w Gdańsku-Jelitkowie przez Zakład Przedsiębiorstwa Rodzinnego oraz Pomorską Izbę Rzemieślniczą Małej i Średniej Przedsiębiorczości.

Praca składa się z 11 opracowań poświęconych różnym aspektom zarządzania firmą rodzinną. J. Klimek i B. Żelazko, a także J. Lipiec oraz A. Barańska prowadzą rozważania na temat kształtowania i wykorzystywania zasobów niematerialnych jako kluczowego składnika potencjału konkurencyjności firmy rodzinnej. J. Sadkowska pisze o wpływie otoczenia na firmę rodzinną, G. Główka zaś - o dostosowywaniu się firmy rodzinnej do zmian w otoczeniu. J. Wysocki i A. Marjański poddają analizie strategie rozwoju firm rodzinnych, natomiast A. Lewandowska wspólnie z Ł. Tylczyńskim omawiają wybrane uwarunkowania realizacji strategii sukcesyjnych. D. Turek koncentruje uwagę na słabych stronach firm rodzinnych, a zwłaszcza na występujących w nich zachowaniach dewiacyjnych, J. Krześ-Dobieszewska zaś dokonuje analizy i oceny współpracy firmy rodzinnej z otoczeniem na przykładzie partnerstwa publiczno-prywatnego. E. Więcek-Janka - bazując na wynikach przeprowadzonych badań literaturowych i empirycznych - formułuje autorską koncepcję odpowiedzialności biznesowej rodziny.

Spis treści

Słowo wstępne

 

Jan Klimek, Beata Żelazko

Zarządzanie reputacją firmy rodzinnej

 

Joanna Sadkowska

Otoczenie a kształtowanie się ryzyka w działalności firm rodzinnych

 

Gabriel Główka

Elastyczność rodzinnych przedsiębiorstw budowlanych w niestabilnym otoczeniu rynkowym

 

Jacek Wysocki

Strategia w rozwoju firm rodzinnych

 

Andrzej Marjański

Strategie małych firm rodzinnych - specyfika i uwarunkowania

 

Ewa Więcek-Janka

Kierunek alokowania zysku jako jedna z determinant biznesowej odpowiedzialności rodziny w przedsiębiorstwach rodzinnych (wyniki badań)

 

Dariusz Turek

Ciemna strona przedsiębiorstw rodzinnych: zachowania dewiacyjne w firmach rodzinnych

 

Jacek Lipiec

Koncepcja marki rodzinnej na przykładzie firmy Roleski

 

Agnieszka Barańska

Pozyskiwanie wiedzy przez firmy rodzinne (wyniki badania)

 

Adrianna Lewandowska, Łukasz Tylczyński

Motywacje sukcesorów do przejmowania firm rodzinnych na podstawie wyników polskiej edycji badania Global University Entrepreneurial Spirit Students' Survey

 

Joanna Krześ-Dobieszewska

Firma rodzinna jako partner prywatny w przedsięwzięciach PPP - przypadek Polski

 

Informacje o autorach

Opinie

Twoja ocena:
Wydanie: 2016
Rok wydania: 1
Wydawnictwo: Oficyna Wydawnicza
Oprawa: miękka
Format: B5
Liczba stron: 167

Niniejsza książka jest rezultatem teoretycznej refleksji oraz pogłębionej analizy wyników najnowszych badań z zakresu zarządzania firmą rodzinną. Poruszane w niej zagadnienia są zbieżne z problemami dyskutowanymi przez teoretyków i praktyków w czasie konferencji zorganizowanej w maju 2015 r. w Gdańsku-Jelitkowie przez Zakład Przedsiębiorstwa Rodzinnego oraz Pomorską Izbę Rzemieślniczą Małej i Średniej Przedsiębiorczości.

Praca składa się z 11 opracowań poświęconych różnym aspektom zarządzania firmą rodzinną. J. Klimek i B. Żelazko, a także J. Lipiec oraz A. Barańska prowadzą rozważania na temat kształtowania i wykorzystywania zasobów niematerialnych jako kluczowego składnika potencjału konkurencyjności firmy rodzinnej. J. Sadkowska pisze o wpływie otoczenia na firmę rodzinną, G. Główka zaś - o dostosowywaniu się firmy rodzinnej do zmian w otoczeniu. J. Wysocki i A. Marjański poddają analizie strategie rozwoju firm rodzinnych, natomiast A. Lewandowska wspólnie z Ł. Tylczyńskim omawiają wybrane uwarunkowania realizacji strategii sukcesyjnych. D. Turek koncentruje uwagę na słabych stronach firm rodzinnych, a zwłaszcza na występujących w nich zachowaniach dewiacyjnych, J. Krześ-Dobieszewska zaś dokonuje analizy i oceny współpracy firmy rodzinnej z otoczeniem na przykładzie partnerstwa publiczno-prywatnego. E. Więcek-Janka - bazując na wynikach przeprowadzonych badań literaturowych i empirycznych - formułuje autorską koncepcję odpowiedzialności biznesowej rodziny.

Słowo wstępne

 

Jan Klimek, Beata Żelazko

Zarządzanie reputacją firmy rodzinnej

 

Joanna Sadkowska

Otoczenie a kształtowanie się ryzyka w działalności firm rodzinnych

 

Gabriel Główka

Elastyczność rodzinnych przedsiębiorstw budowlanych w niestabilnym otoczeniu rynkowym

 

Jacek Wysocki

Strategia w rozwoju firm rodzinnych

 

Andrzej Marjański

Strategie małych firm rodzinnych - specyfika i uwarunkowania

 

Ewa Więcek-Janka

Kierunek alokowania zysku jako jedna z determinant biznesowej odpowiedzialności rodziny w przedsiębiorstwach rodzinnych (wyniki badań)

 

Dariusz Turek

Ciemna strona przedsiębiorstw rodzinnych: zachowania dewiacyjne w firmach rodzinnych

 

Jacek Lipiec

Koncepcja marki rodzinnej na przykładzie firmy Roleski

 

Agnieszka Barańska

Pozyskiwanie wiedzy przez firmy rodzinne (wyniki badania)

 

Adrianna Lewandowska, Łukasz Tylczyński

Motywacje sukcesorów do przejmowania firm rodzinnych na podstawie wyników polskiej edycji badania Global University Entrepreneurial Spirit Students' Survey

 

Joanna Krześ-Dobieszewska

Firma rodzinna jako partner prywatny w przedsięwzięciach PPP - przypadek Polski

 

Informacje o autorach

Napisz swoją opinię
Twoja ocena:
Szybka wysyłka zamówień
Kup online i odbierz na uczelni
Bezpieczne płatności
pixel