Paweł DEC, Gabriel GŁÓWKA
Po latach przemian gospodarczych, praktycznie w większości obszarów w Polsce, trudno sobie dzisiaj wyobrazić funkcjonowanie jednostek sektora finansów publicznych bez efektywnych komórek audytu wewnętrznego. Ogrom dotychczas przeprowadzonych szkoleń, kursów, studiów, programów certyfikujących oraz doświadczenia dużego grona audytorów wewnętrznych powinien zapewniać wysoki stopień rzetelności podejmowanych w tym zakresie działań. Tymczasem pomimo niewątpliwie wysokich kompetencji osób wykonujących ten zawód wciąż pojawiają się liczne problemy (zwłaszcza w sektorze finansów publicznych) z praktycznym wdrażaniem oraz przeprowadzaniem zadań z obszaru audytu wewnętrznego. Dzieje się tak z powodu zarówno wielości i różnorodności jednostek sektora finansów publicznych, jak i częstej fluktuacji ich kadry kierowniczej najwyższego szczebla, co najczęściej jest efektem zmian politycznych i skutkuje czasami różnym podejściem zarządzających do pewnych spraw. Stąd też warto, oprócz wymagania systematycznego podnoszenia kwalifikacji, poznawać specyfikę funkcjonowania audytu wewnętrznego w innych podmiotach czy też zdobywać dodatkową wiedzę na temat narzędzi i metod udoskonalających taki proces.
Głównym celem niniejszej monografii jest przedstawienie aktualnych aspektów dotyczących audytu wewnętrznego w sektorze finansów publicznych. Należy nadmienić, że jest to ujęcie wieloautorskie, stąd czasami odmiennie są akcentowane pewne obszary i problemy. W publikacji zaprezentowano połączenie wiedzy teoretycznej z bogatym doświadczeniem zawodowym większości autorów, pracujących na co dzień w sektorze finansów publicznych.
Monografia składa się z jedenastu syntetycznie napisanych rozdziałów. W rozdziale 1 autorka - Renata Guziur - scharakteryzowała ogólnie specyfikę audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych w Polsce. Akcent położyła na niektóre aspekty jego metodyki, ze szczególnym uwzględnieniem niedocenianej często listy pytań w badaniu audytowym.
Cezary Kulczyński w rozdziale 2 dokonał porównania wybranych regulacji prawnych dotyczących audytu wewnętrznego w Polsce i Unii Europejskiej. Jest to interesujące podejście z uwagi na częste krajowe zmiany legislacyjne w tym obszarze.
W rozdziale 3 Paulina Szumigaj opisała proces realizacji zadania zapewniającego w sektorze finansów publicznych. Przedstawiła zarówno program, stosowane techniki, jak i etap jego finalizacji w jednostkach.
W rozdziale 4 Ewa Pacholska dokonała charakterystyki metodyk zwinnych (agile) w audycie wewnętrznym. Zaprezentowała główne ich rodzaje, które mogą być nie tylko oceniane przez audytorów, ale też przez nich wykorzystywane podczas badań audytowych.
Iwona Musialik w kolejnym rozdziale - 5 kontynuowała temat metodyk zwinnych, skupiając się na praktycznym ich weryfikowaniu oraz stosowaniu w obszarze audytu wewnętrznego. Opisała możliwości poprawy efektywności zespołów audytowych dzięki wykorzystaniu tych metodyk oraz potencjał elastycznego planowania i realizacji zadań audytowych.
W rozdziale 6 Monika Rusin przedstawiła i porównała kwestie etyczne w pracy audytorów i kontrolerów w sektorze finansów publicznych. Szerzej omówiła takie cechy, jak uczciwość, obiektywizm, poufność czy profesjonalizm osób wykonujących takie zawody.
Autor rozdziału 7, Tomasz Marcinkowski, nawiązał do obszaru komunikowania się w audycie wewnętrznym. Przedstawił pojęcie oraz istotę samej komunikacji, oczekiwane umiejętności komunikacyjne audytorów i wytyczne w zakresie procesu komunikacji w przeprowadzanych audytach wewnętrznych.
W rozdziale 8 Renata Dębska scharakteryzowała specyfikę funkcjonowania audytu wewnętrznego na przykładzie Urzędu Miejskiego w Łomży. Autorka przede wszystkim skupiła uwagę na procedurach obowiązujących w tej jednostce oraz faktycznym zakresie przeprowadzanego audytu wewnętrznego.
Rozdział 9, napisany przez Marcina Molendę, dotyczy roli audytu wewnętrznego w obszarze zarządzania nieruchomościami w jednostkach samorządu terytorialnego. Autor opisał możliwości audytorów w zakresie identyfikowania i ograniczania ryzyka związanego z posiadanymi przez samorządy nieruchomościami.
W rozdziale 10 Piotr Odoliński omówił specyfikę zarządzania ryzykiem w Izbie Administracji Skarbowej w Warszawie. Scharakteryzował ogólne jego zasady i etapy w tym podmiocie.
W ostatnim rozdziale - 11 Martyna Wróblewska podjęła próbę syntetycznego omówienia legal due diligence w procesie identyfikacji ryzyka w organizacjach. Dokonała także porównania tego narzędzia z audytem, wskazując na ich główne cechy i różnice. Podkreśliła ponadto, że badania prawne w szerszym stopniu mogłyby być wykorzystywane w sektorze publicznym.
Tematyka poszczególnych rozdziałów nie wyczerpuje wszystkich problemów związanych zarówno z działaniem audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych, jak też z rolą i kompetencjami, a także pewną oczekiwaną niezależnością audytorów wewnętrznych wykonujących swoje obowiązki. Autorzy, będący praktykami w obszarze finansów publicznych, nie tylko przedstawiają kluczowe aspekty poszczególnych procedur audytu wewnętrznego, ale również uwypuklają ich mocne oraz słabe strony, niekiedy z zupełnie innej perspektywy. To z kolei otwiera pole do dalszej dyskusji nad ewolucją audytu wewnętrznego w obszarze finansów publicznych i potencjalnymi kierunkami jego dalszego rozwoju.
[[[separator]]]
Paweł DEC, Gabriel GŁÓWKA
WSTĘP
Renata GUZIUR
AUDYT WEWNĘTRZNY W SEKTORZE FINANSÓW PUBLICZNYCH
Wprowadzenie
1.1. Istota i znaczenie audytu wewnętrznego
1.2. Wybrane aspekty metodyki audytu wewnętrznego
1.3. Lista kontrolna jako skuteczne narzędzie w badaniu audytowym
Zakończenie
Cezary KULCZYŃSKI
ASPEKTY PRAWNE AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W POLSCE I UNII EUROPEJSKIEJ
Wprowadzenie
2.1. Audyt wewnętrzny według ustawy o finansach publicznych z 2009 r.
2.2. Regulacje prawne dotyczące audytu wewnętrznego w instytucjach Unii Europejskiej
2.3. Regulacje prawne dotyczące audytu wewnętrznego w krajach Unii Europejskiej
Zakończenie
Paulina SZUMIGAJ
PROCES REALIZACJI ZADANIA ZAPEWNIAJĄCEGO W JEDNOSTKACH SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH
Wprowadzenie
3.1. Zadanie zapewniające w sektorze publicznym
3.2. Program zadania zapewniającego
3.3. Techniki audytowe stosowane w trakcie realizacji zadania zapewniającego
3.4. Finalizacja realizacji zadania zapewniającego
Zakończenie
Ewa PACHOLSKA
METODYKI ZWINNE W AUDYCIE WEWNĘTRZNYM
Wprowadzenie
4.1. Geneza i manifest zwinnego programowania
4.2. Metodyki zwinne a model kaskadowy
4.3. Metodyki zwinne wykorzystywane w audycie wewnętrznym - scrum, kanban i lean
Zakończenie
Iwona MUSIALIK
PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE METODYK ZWINNYCH W AUDYCIE WEWNĘTRZNYM
Wprowadzenie
5.1. Wykorzystanie metodyk zwinnych w różnych obszarach działalności organizacji
5.2. Audyt projektów realizowanych metodykami zwinnymi
5.3. Elastyczne planowanie zadań audytowych
5.4. Realizacja zadań audytowych z wykorzystaniem metodyki lean
Zakończenie
Monika RUSIN
ETYKA W AUDYCIE WEWNĘTRZNYM I W KONTROLI PAŃSTWOWEJ
Wprowadzenie
6.1. Pojęcie etyki zawodowej
6.2. Etyka w standardach i zasadach audytu wewnętrznego
6.3. Porównanie standardów audytu wewnętrznego i standardów kontroli państwowej
Zakończenie
Tomasz MARCINKOWSKI
KOMUNIKACJA W PRACY AUDYTORA WEWNĘTRZNEGO
Wprowadzenie
7.1. Pojęcie i istota komunikacji
7.2. Umiejętności komunikacyjne audytora wewnętrznego
7.3. Komunikacja w działaniach audytora wewnętrznego
Zakończenie
Renata DĘBSKA
ZNACZENIE AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA PRZYKŁADZIE URZĘDU MIEJSKIEGO W ŁOMŻY
Wprowadzenie
8.1. Procedury i zadania audytu wewnętrznego
8.2. Procedury dotyczące audytu wewnętrznego w Urzędzie Miejskim w Łomży
8.3. Zakres przeprowadzania audytu wewnętrznego w 2018 r. w Urzędzie Miejskim w Łomży
Zakończenie
Marcin MOLENDA
ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W OBSZARZE ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIAMI JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO
Wprowadzenie
9.1. Audyt wewnętrzny w jednostkach samorządu terytorialnego
9.2. Znaczenie audytu wewnętrznego w identyfikowaniu ryzyka związanego z zarządzaniem nieruchomościami samorządowymi
9.3. Możliwości audytu wewnętrznego w ograniczaniu ryzyka związanego z zarządzaniem nieruchomościami samorządowymi
9.4. Kierunki zmian audytu wewnętrznego w jednostkach samorządu terytorialnego
Zakończenie
Piotr ODOLIŃSKI
PROCES ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W IZBIE ADMINISTRACJI SKARBOWEJ W WARSZAWIE
Wprowadzenie
10.1. Istota ryzyka
10.2. Ogólne zasady zarządzania ryzykiem w IAS
10.3. Etapy zarządzania ryzykiem w IAS w Warszawie
Zakończenie
Martyna WRÓBLEWSKA
LEGAL DUE DILIGENCE JAKO NARZĘDZIE IDENTYFIKACJI RYZYKA
Wprowadzenie
11.1. Legal due diligence a audyt
11.2. Cele przeprowadzania legal due diligence i jego znaczenie dla identyfikacji ryzyka
11.3. Zakres legal due diligence
11.4. Etapy legal due diligence
11.5. Ocena zidentyfikowanego ryzyka prawnego
11.6. Skutki legal due diligence dla zarządzania ryzykiem
Zakończenie
BIBLIOGRAFIA
Opis
Wstęp
Paweł DEC, Gabriel GŁÓWKA
Po latach przemian gospodarczych, praktycznie w większości obszarów w Polsce, trudno sobie dzisiaj wyobrazić funkcjonowanie jednostek sektora finansów publicznych bez efektywnych komórek audytu wewnętrznego. Ogrom dotychczas przeprowadzonych szkoleń, kursów, studiów, programów certyfikujących oraz doświadczenia dużego grona audytorów wewnętrznych powinien zapewniać wysoki stopień rzetelności podejmowanych w tym zakresie działań. Tymczasem pomimo niewątpliwie wysokich kompetencji osób wykonujących ten zawód wciąż pojawiają się liczne problemy (zwłaszcza w sektorze finansów publicznych) z praktycznym wdrażaniem oraz przeprowadzaniem zadań z obszaru audytu wewnętrznego. Dzieje się tak z powodu zarówno wielości i różnorodności jednostek sektora finansów publicznych, jak i częstej fluktuacji ich kadry kierowniczej najwyższego szczebla, co najczęściej jest efektem zmian politycznych i skutkuje czasami różnym podejściem zarządzających do pewnych spraw. Stąd też warto, oprócz wymagania systematycznego podnoszenia kwalifikacji, poznawać specyfikę funkcjonowania audytu wewnętrznego w innych podmiotach czy też zdobywać dodatkową wiedzę na temat narzędzi i metod udoskonalających taki proces.
Głównym celem niniejszej monografii jest przedstawienie aktualnych aspektów dotyczących audytu wewnętrznego w sektorze finansów publicznych. Należy nadmienić, że jest to ujęcie wieloautorskie, stąd czasami odmiennie są akcentowane pewne obszary i problemy. W publikacji zaprezentowano połączenie wiedzy teoretycznej z bogatym doświadczeniem zawodowym większości autorów, pracujących na co dzień w sektorze finansów publicznych.
Monografia składa się z jedenastu syntetycznie napisanych rozdziałów. W rozdziale 1 autorka - Renata Guziur - scharakteryzowała ogólnie specyfikę audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych w Polsce. Akcent położyła na niektóre aspekty jego metodyki, ze szczególnym uwzględnieniem niedocenianej często listy pytań w badaniu audytowym.
Cezary Kulczyński w rozdziale 2 dokonał porównania wybranych regulacji prawnych dotyczących audytu wewnętrznego w Polsce i Unii Europejskiej. Jest to interesujące podejście z uwagi na częste krajowe zmiany legislacyjne w tym obszarze.
W rozdziale 3 Paulina Szumigaj opisała proces realizacji zadania zapewniającego w sektorze finansów publicznych. Przedstawiła zarówno program, stosowane techniki, jak i etap jego finalizacji w jednostkach.
W rozdziale 4 Ewa Pacholska dokonała charakterystyki metodyk zwinnych (agile) w audycie wewnętrznym. Zaprezentowała główne ich rodzaje, które mogą być nie tylko oceniane przez audytorów, ale też przez nich wykorzystywane podczas badań audytowych.
Iwona Musialik w kolejnym rozdziale - 5 kontynuowała temat metodyk zwinnych, skupiając się na praktycznym ich weryfikowaniu oraz stosowaniu w obszarze audytu wewnętrznego. Opisała możliwości poprawy efektywności zespołów audytowych dzięki wykorzystaniu tych metodyk oraz potencjał elastycznego planowania i realizacji zadań audytowych.
W rozdziale 6 Monika Rusin przedstawiła i porównała kwestie etyczne w pracy audytorów i kontrolerów w sektorze finansów publicznych. Szerzej omówiła takie cechy, jak uczciwość, obiektywizm, poufność czy profesjonalizm osób wykonujących takie zawody.
Autor rozdziału 7, Tomasz Marcinkowski, nawiązał do obszaru komunikowania się w audycie wewnętrznym. Przedstawił pojęcie oraz istotę samej komunikacji, oczekiwane umiejętności komunikacyjne audytorów i wytyczne w zakresie procesu komunikacji w przeprowadzanych audytach wewnętrznych.
W rozdziale 8 Renata Dębska scharakteryzowała specyfikę funkcjonowania audytu wewnętrznego na przykładzie Urzędu Miejskiego w Łomży. Autorka przede wszystkim skupiła uwagę na procedurach obowiązujących w tej jednostce oraz faktycznym zakresie przeprowadzanego audytu wewnętrznego.
Rozdział 9, napisany przez Marcina Molendę, dotyczy roli audytu wewnętrznego w obszarze zarządzania nieruchomościami w jednostkach samorządu terytorialnego. Autor opisał możliwości audytorów w zakresie identyfikowania i ograniczania ryzyka związanego z posiadanymi przez samorządy nieruchomościami.
W rozdziale 10 Piotr Odoliński omówił specyfikę zarządzania ryzykiem w Izbie Administracji Skarbowej w Warszawie. Scharakteryzował ogólne jego zasady i etapy w tym podmiocie.
W ostatnim rozdziale - 11 Martyna Wróblewska podjęła próbę syntetycznego omówienia legal due diligence w procesie identyfikacji ryzyka w organizacjach. Dokonała także porównania tego narzędzia z audytem, wskazując na ich główne cechy i różnice. Podkreśliła ponadto, że badania prawne w szerszym stopniu mogłyby być wykorzystywane w sektorze publicznym.
Tematyka poszczególnych rozdziałów nie wyczerpuje wszystkich problemów związanych zarówno z działaniem audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych, jak też z rolą i kompetencjami, a także pewną oczekiwaną niezależnością audytorów wewnętrznych wykonujących swoje obowiązki. Autorzy, będący praktykami w obszarze finansów publicznych, nie tylko przedstawiają kluczowe aspekty poszczególnych procedur audytu wewnętrznego, ale również uwypuklają ich mocne oraz słabe strony, niekiedy z zupełnie innej perspektywy. To z kolei otwiera pole do dalszej dyskusji nad ewolucją audytu wewnętrznego w obszarze finansów publicznych i potencjalnymi kierunkami jego dalszego rozwoju.
Spis treści
Paweł DEC, Gabriel GŁÓWKA
WSTĘP
Renata GUZIUR
AUDYT WEWNĘTRZNY W SEKTORZE FINANSÓW PUBLICZNYCH
Wprowadzenie
1.1. Istota i znaczenie audytu wewnętrznego
1.2. Wybrane aspekty metodyki audytu wewnętrznego
1.3. Lista kontrolna jako skuteczne narzędzie w badaniu audytowym
Zakończenie
Cezary KULCZYŃSKI
ASPEKTY PRAWNE AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W POLSCE I UNII EUROPEJSKIEJ
Wprowadzenie
2.1. Audyt wewnętrzny według ustawy o finansach publicznych z 2009 r.
2.2. Regulacje prawne dotyczące audytu wewnętrznego w instytucjach Unii Europejskiej
2.3. Regulacje prawne dotyczące audytu wewnętrznego w krajach Unii Europejskiej
Zakończenie
Paulina SZUMIGAJ
PROCES REALIZACJI ZADANIA ZAPEWNIAJĄCEGO W JEDNOSTKACH SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH
Wprowadzenie
3.1. Zadanie zapewniające w sektorze publicznym
3.2. Program zadania zapewniającego
3.3. Techniki audytowe stosowane w trakcie realizacji zadania zapewniającego
3.4. Finalizacja realizacji zadania zapewniającego
Zakończenie
Ewa PACHOLSKA
METODYKI ZWINNE W AUDYCIE WEWNĘTRZNYM
Wprowadzenie
4.1. Geneza i manifest zwinnego programowania
4.2. Metodyki zwinne a model kaskadowy
4.3. Metodyki zwinne wykorzystywane w audycie wewnętrznym - scrum, kanban i lean
Zakończenie
Iwona MUSIALIK
PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE METODYK ZWINNYCH W AUDYCIE WEWNĘTRZNYM
Wprowadzenie
5.1. Wykorzystanie metodyk zwinnych w różnych obszarach działalności organizacji
5.2. Audyt projektów realizowanych metodykami zwinnymi
5.3. Elastyczne planowanie zadań audytowych
5.4. Realizacja zadań audytowych z wykorzystaniem metodyki lean
Zakończenie
Monika RUSIN
ETYKA W AUDYCIE WEWNĘTRZNYM I W KONTROLI PAŃSTWOWEJ
Wprowadzenie
6.1. Pojęcie etyki zawodowej
6.2. Etyka w standardach i zasadach audytu wewnętrznego
6.3. Porównanie standardów audytu wewnętrznego i standardów kontroli państwowej
Zakończenie
Tomasz MARCINKOWSKI
KOMUNIKACJA W PRACY AUDYTORA WEWNĘTRZNEGO
Wprowadzenie
7.1. Pojęcie i istota komunikacji
7.2. Umiejętności komunikacyjne audytora wewnętrznego
7.3. Komunikacja w działaniach audytora wewnętrznego
Zakończenie
Renata DĘBSKA
ZNACZENIE AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA PRZYKŁADZIE URZĘDU MIEJSKIEGO W ŁOMŻY
Wprowadzenie
8.1. Procedury i zadania audytu wewnętrznego
8.2. Procedury dotyczące audytu wewnętrznego w Urzędzie Miejskim w Łomży
8.3. Zakres przeprowadzania audytu wewnętrznego w 2018 r. w Urzędzie Miejskim w Łomży
Zakończenie
Marcin MOLENDA
ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W OBSZARZE ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIAMI JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO
Wprowadzenie
9.1. Audyt wewnętrzny w jednostkach samorządu terytorialnego
9.2. Znaczenie audytu wewnętrznego w identyfikowaniu ryzyka związanego z zarządzaniem nieruchomościami samorządowymi
9.3. Możliwości audytu wewnętrznego w ograniczaniu ryzyka związanego z zarządzaniem nieruchomościami samorządowymi
9.4. Kierunki zmian audytu wewnętrznego w jednostkach samorządu terytorialnego
Zakończenie
Piotr ODOLIŃSKI
PROCES ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W IZBIE ADMINISTRACJI SKARBOWEJ W WARSZAWIE
Wprowadzenie
10.1. Istota ryzyka
10.2. Ogólne zasady zarządzania ryzykiem w IAS
10.3. Etapy zarządzania ryzykiem w IAS w Warszawie
Zakończenie
Martyna WRÓBLEWSKA
LEGAL DUE DILIGENCE JAKO NARZĘDZIE IDENTYFIKACJI RYZYKA
Wprowadzenie
11.1. Legal due diligence a audyt
11.2. Cele przeprowadzania legal due diligence i jego znaczenie dla identyfikacji ryzyka
11.3. Zakres legal due diligence
11.4. Etapy legal due diligence
11.5. Ocena zidentyfikowanego ryzyka prawnego
11.6. Skutki legal due diligence dla zarządzania ryzykiem
Zakończenie
BIBLIOGRAFIA
Opinie
Paweł DEC, Gabriel GŁÓWKA
Po latach przemian gospodarczych, praktycznie w większości obszarów w Polsce, trudno sobie dzisiaj wyobrazić funkcjonowanie jednostek sektora finansów publicznych bez efektywnych komórek audytu wewnętrznego. Ogrom dotychczas przeprowadzonych szkoleń, kursów, studiów, programów certyfikujących oraz doświadczenia dużego grona audytorów wewnętrznych powinien zapewniać wysoki stopień rzetelności podejmowanych w tym zakresie działań. Tymczasem pomimo niewątpliwie wysokich kompetencji osób wykonujących ten zawód wciąż pojawiają się liczne problemy (zwłaszcza w sektorze finansów publicznych) z praktycznym wdrażaniem oraz przeprowadzaniem zadań z obszaru audytu wewnętrznego. Dzieje się tak z powodu zarówno wielości i różnorodności jednostek sektora finansów publicznych, jak i częstej fluktuacji ich kadry kierowniczej najwyższego szczebla, co najczęściej jest efektem zmian politycznych i skutkuje czasami różnym podejściem zarządzających do pewnych spraw. Stąd też warto, oprócz wymagania systematycznego podnoszenia kwalifikacji, poznawać specyfikę funkcjonowania audytu wewnętrznego w innych podmiotach czy też zdobywać dodatkową wiedzę na temat narzędzi i metod udoskonalających taki proces.
Głównym celem niniejszej monografii jest przedstawienie aktualnych aspektów dotyczących audytu wewnętrznego w sektorze finansów publicznych. Należy nadmienić, że jest to ujęcie wieloautorskie, stąd czasami odmiennie są akcentowane pewne obszary i problemy. W publikacji zaprezentowano połączenie wiedzy teoretycznej z bogatym doświadczeniem zawodowym większości autorów, pracujących na co dzień w sektorze finansów publicznych.
Monografia składa się z jedenastu syntetycznie napisanych rozdziałów. W rozdziale 1 autorka - Renata Guziur - scharakteryzowała ogólnie specyfikę audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych w Polsce. Akcent położyła na niektóre aspekty jego metodyki, ze szczególnym uwzględnieniem niedocenianej często listy pytań w badaniu audytowym.
Cezary Kulczyński w rozdziale 2 dokonał porównania wybranych regulacji prawnych dotyczących audytu wewnętrznego w Polsce i Unii Europejskiej. Jest to interesujące podejście z uwagi na częste krajowe zmiany legislacyjne w tym obszarze.
W rozdziale 3 Paulina Szumigaj opisała proces realizacji zadania zapewniającego w sektorze finansów publicznych. Przedstawiła zarówno program, stosowane techniki, jak i etap jego finalizacji w jednostkach.
W rozdziale 4 Ewa Pacholska dokonała charakterystyki metodyk zwinnych (agile) w audycie wewnętrznym. Zaprezentowała główne ich rodzaje, które mogą być nie tylko oceniane przez audytorów, ale też przez nich wykorzystywane podczas badań audytowych.
Iwona Musialik w kolejnym rozdziale - 5 kontynuowała temat metodyk zwinnych, skupiając się na praktycznym ich weryfikowaniu oraz stosowaniu w obszarze audytu wewnętrznego. Opisała możliwości poprawy efektywności zespołów audytowych dzięki wykorzystaniu tych metodyk oraz potencjał elastycznego planowania i realizacji zadań audytowych.
W rozdziale 6 Monika Rusin przedstawiła i porównała kwestie etyczne w pracy audytorów i kontrolerów w sektorze finansów publicznych. Szerzej omówiła takie cechy, jak uczciwość, obiektywizm, poufność czy profesjonalizm osób wykonujących takie zawody.
Autor rozdziału 7, Tomasz Marcinkowski, nawiązał do obszaru komunikowania się w audycie wewnętrznym. Przedstawił pojęcie oraz istotę samej komunikacji, oczekiwane umiejętności komunikacyjne audytorów i wytyczne w zakresie procesu komunikacji w przeprowadzanych audytach wewnętrznych.
W rozdziale 8 Renata Dębska scharakteryzowała specyfikę funkcjonowania audytu wewnętrznego na przykładzie Urzędu Miejskiego w Łomży. Autorka przede wszystkim skupiła uwagę na procedurach obowiązujących w tej jednostce oraz faktycznym zakresie przeprowadzanego audytu wewnętrznego.
Rozdział 9, napisany przez Marcina Molendę, dotyczy roli audytu wewnętrznego w obszarze zarządzania nieruchomościami w jednostkach samorządu terytorialnego. Autor opisał możliwości audytorów w zakresie identyfikowania i ograniczania ryzyka związanego z posiadanymi przez samorządy nieruchomościami.
W rozdziale 10 Piotr Odoliński omówił specyfikę zarządzania ryzykiem w Izbie Administracji Skarbowej w Warszawie. Scharakteryzował ogólne jego zasady i etapy w tym podmiocie.
W ostatnim rozdziale - 11 Martyna Wróblewska podjęła próbę syntetycznego omówienia legal due diligence w procesie identyfikacji ryzyka w organizacjach. Dokonała także porównania tego narzędzia z audytem, wskazując na ich główne cechy i różnice. Podkreśliła ponadto, że badania prawne w szerszym stopniu mogłyby być wykorzystywane w sektorze publicznym.
Tematyka poszczególnych rozdziałów nie wyczerpuje wszystkich problemów związanych zarówno z działaniem audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych, jak też z rolą i kompetencjami, a także pewną oczekiwaną niezależnością audytorów wewnętrznych wykonujących swoje obowiązki. Autorzy, będący praktykami w obszarze finansów publicznych, nie tylko przedstawiają kluczowe aspekty poszczególnych procedur audytu wewnętrznego, ale również uwypuklają ich mocne oraz słabe strony, niekiedy z zupełnie innej perspektywy. To z kolei otwiera pole do dalszej dyskusji nad ewolucją audytu wewnętrznego w obszarze finansów publicznych i potencjalnymi kierunkami jego dalszego rozwoju.
Paweł DEC, Gabriel GŁÓWKA
WSTĘP
Renata GUZIUR
AUDYT WEWNĘTRZNY W SEKTORZE FINANSÓW PUBLICZNYCH
Wprowadzenie
1.1. Istota i znaczenie audytu wewnętrznego
1.2. Wybrane aspekty metodyki audytu wewnętrznego
1.3. Lista kontrolna jako skuteczne narzędzie w badaniu audytowym
Zakończenie
Cezary KULCZYŃSKI
ASPEKTY PRAWNE AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W POLSCE I UNII EUROPEJSKIEJ
Wprowadzenie
2.1. Audyt wewnętrzny według ustawy o finansach publicznych z 2009 r.
2.2. Regulacje prawne dotyczące audytu wewnętrznego w instytucjach Unii Europejskiej
2.3. Regulacje prawne dotyczące audytu wewnętrznego w krajach Unii Europejskiej
Zakończenie
Paulina SZUMIGAJ
PROCES REALIZACJI ZADANIA ZAPEWNIAJĄCEGO W JEDNOSTKACH SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH
Wprowadzenie
3.1. Zadanie zapewniające w sektorze publicznym
3.2. Program zadania zapewniającego
3.3. Techniki audytowe stosowane w trakcie realizacji zadania zapewniającego
3.4. Finalizacja realizacji zadania zapewniającego
Zakończenie
Ewa PACHOLSKA
METODYKI ZWINNE W AUDYCIE WEWNĘTRZNYM
Wprowadzenie
4.1. Geneza i manifest zwinnego programowania
4.2. Metodyki zwinne a model kaskadowy
4.3. Metodyki zwinne wykorzystywane w audycie wewnętrznym - scrum, kanban i lean
Zakończenie
Iwona MUSIALIK
PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE METODYK ZWINNYCH W AUDYCIE WEWNĘTRZNYM
Wprowadzenie
5.1. Wykorzystanie metodyk zwinnych w różnych obszarach działalności organizacji
5.2. Audyt projektów realizowanych metodykami zwinnymi
5.3. Elastyczne planowanie zadań audytowych
5.4. Realizacja zadań audytowych z wykorzystaniem metodyki lean
Zakończenie
Monika RUSIN
ETYKA W AUDYCIE WEWNĘTRZNYM I W KONTROLI PAŃSTWOWEJ
Wprowadzenie
6.1. Pojęcie etyki zawodowej
6.2. Etyka w standardach i zasadach audytu wewnętrznego
6.3. Porównanie standardów audytu wewnętrznego i standardów kontroli państwowej
Zakończenie
Tomasz MARCINKOWSKI
KOMUNIKACJA W PRACY AUDYTORA WEWNĘTRZNEGO
Wprowadzenie
7.1. Pojęcie i istota komunikacji
7.2. Umiejętności komunikacyjne audytora wewnętrznego
7.3. Komunikacja w działaniach audytora wewnętrznego
Zakończenie
Renata DĘBSKA
ZNACZENIE AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA PRZYKŁADZIE URZĘDU MIEJSKIEGO W ŁOMŻY
Wprowadzenie
8.1. Procedury i zadania audytu wewnętrznego
8.2. Procedury dotyczące audytu wewnętrznego w Urzędzie Miejskim w Łomży
8.3. Zakres przeprowadzania audytu wewnętrznego w 2018 r. w Urzędzie Miejskim w Łomży
Zakończenie
Marcin MOLENDA
ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W OBSZARZE ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIAMI JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO
Wprowadzenie
9.1. Audyt wewnętrzny w jednostkach samorządu terytorialnego
9.2. Znaczenie audytu wewnętrznego w identyfikowaniu ryzyka związanego z zarządzaniem nieruchomościami samorządowymi
9.3. Możliwości audytu wewnętrznego w ograniczaniu ryzyka związanego z zarządzaniem nieruchomościami samorządowymi
9.4. Kierunki zmian audytu wewnętrznego w jednostkach samorządu terytorialnego
Zakończenie
Piotr ODOLIŃSKI
PROCES ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W IZBIE ADMINISTRACJI SKARBOWEJ W WARSZAWIE
Wprowadzenie
10.1. Istota ryzyka
10.2. Ogólne zasady zarządzania ryzykiem w IAS
10.3. Etapy zarządzania ryzykiem w IAS w Warszawie
Zakończenie
Martyna WRÓBLEWSKA
LEGAL DUE DILIGENCE JAKO NARZĘDZIE IDENTYFIKACJI RYZYKA
Wprowadzenie
11.1. Legal due diligence a audyt
11.2. Cele przeprowadzania legal due diligence i jego znaczenie dla identyfikacji ryzyka
11.3. Zakres legal due diligence
11.4. Etapy legal due diligence
11.5. Ocena zidentyfikowanego ryzyka prawnego
11.6. Skutki legal due diligence dla zarządzania ryzykiem
Zakończenie
BIBLIOGRAFIA
